我們身邊的書店為何越來越少？
    成都芳草街讀讀書店老板羅震(化名)最近正在遭遇家庭危機。危機的原因，是小書店的去留問題。時間倒流回12年前。讀讀書店就連開張那天，“營業額都在幾千元。”然而這兩年，書店經營愈加艱難，羅震的收入，“當不了人家打工的。”
    小書店的苦撐僅是冰山一角。7月31日，經營16年之久的廣州第一家三聯書店結業倒閉。這個在讀書人心目中有著極高地位的書店倒閉，更加暴露出實體書店的現實困境。數據表明，十年來，已有近五成實體書店倒下。而壓倒實體書店的最后一根稻草，很可能就是網上書店。

     A 倒閉潮:實體書店批量死亡

    去年年底，成都規模最大、投資過億元的民營書店，位于西體北路的經典書城倒閉，引發業界震動。差不多同一時間，成都經典書城在重慶投資的經典概念書城也遭到了倒閉的命運。
    小書店的命運更加飄搖。去年8月，位于紅星路四川省文聯旁邊的小書店關門，引來作家阿來的嘆息，阿來還特別撰文為這家小書店的消失感到惋惜。前不久，順城街省委機關食堂附近的百川書店也關門歇業。盡管目前還沒有針對倒閉書店的數據統計，但業內人士都普遍感覺到，幾乎每隔幾天，成都就會有一家小書店倒閉。
    實際上，近年在全國范圍內，關閉或縮小經營范圍的民營書店不少，席殊書屋、明君書店、思考樂書局、第三極書局等曾在北京和上海名噪一時的民營連鎖書店，都因為生存難而相繼關門或縮小規模。
    實體書店的倒閉，并不是個別現象，十年來，近五成的民營書店相繼倒閉，例如打著“全球最大全品種書店”標語的第三極書局，三年內居然虧損8000多萬元，最后不堪重負關門倒閉，有相同命運的還有曾經是全國最大的書店連鎖企業，高峰時門店遍及30多個省區市的400多個城市的席殊書屋，明君書店、思考樂書局……
    在北京第三極書局停業之時，就有業內相關專家分析認為，民營書店的艱難日子其實才剛剛開始，現在人們的閱讀習慣和知識生產的轉向對實體書店影響很大，未來幾年，80%的民營書店將會倒閉。甚至還有專家預測，十年來基本關掉了五成書店，而這剩下的五成書店今年可能又有一半會倒閉。

     B 原因分析:利潤攤薄網絡沖擊

    是什么原因讓這么多實體書店相繼倒閉呢？芳草街讀讀書店老板羅震認為，主要原因是利潤空間太小。以他的書店為例，新書進價大致在7折左右，以9折價格出售。他所租的店房租每月1600元，加上水電，每月成本大約2000元。平均每天成本70元。而一本原價20元的書，進價為14元，賣價18元，有4元利潤，羅震需要賣18本這樣的書，才能達到收支平衡。“每天也就賣個二十來本，反正餓不死，也賺不到什么錢。”租金越來越高，讓書店備感生存壓力。加上低利潤的雙重打壓，實體書店的生存空間越來越小。
    而來自網絡的沖擊更是致命，主要表現在兩個方面：一是網上書城的沖擊，二是電子書的沖擊。網上書城的成本優勢讓實體書店根本沒法比，實體書店進價為7折，而網上書城的書，動不動就7折，甚至6折出售。據業內人士介紹，網上書店的價格可以做到非常低，主要是因為銷售環節少了，節約了相當大一部分成本。此外，網上書店沒有房租成本，物流費用也很低，實體書店要將書從批發商那里運回店上，而網上書店沒有這部分費用。
    電子書籍的費用更低，許多都是免費下載或閱讀，這也造成了大部分實體書籍讀者的流失。“幾百頁的圖書，轉眼工夫就能下載完，而且現在家家都有電腦，不用出門又能省錢，為什么我還要擠公交車長途跋涉去書店買那么貴的書呢？”自從有了電子書，就幾乎不買實體書的公司人潘小姐說。

     C 夾縫突圍:擴大經營范圍

    讀讀書店老板羅震也對書店做了改變。他是個CD發燒友，在書店增加了售賣CD，還有一些有擺投文化氣息的小冊子、小茶壺，羅震都在店里面，以此彌補一些利潤。華西都市報記者調查發現，成都許多小書店都在兼賣電影票、影碟等相關產品，以此拓展生存空間。

    而傳統的大型書店也在試著用兩條腿走路，四川新華文軒集團的主營業務是實體書店圖書、音像制品銷售。但是近年來，新華文軒集團投入了大力氣進行文軒網的推廣。據文軒網負責人介紹，他們將新華文軒在實體門店領域的渠道優勢發揮到網絡上，在淘寶網、騰訊拍拍網、百度有啊網、孔夫子舊書網均開設了新華文軒的網絡店鋪，業績增長驚人。2009年，文軒網年訪問量同比增長逾300%，年銷售額增長速率超過500%。 

    在如此惡劣的競爭環境下，實體書店如何在夾縫中生存？成都許多實體書店都在思考突圍之道。如是庵街一家小書店老板李杰想到了送書上門的點子，他的書店生意越來越差，上門買書的人越來越零星，他沒辦法開始上門送書。半年過去，他手上已經積累了許多老顧客，這些人一打電話，他就將書送上門，“送上門的書就沒有折扣，不管多遠我都送。”李杰說，現在到店里買書和他送書上門的營業額大致各占一半，通過送書上門增加的營業額，彌補了到書店買書流失的部分。

     D 文化思考:希望能給實體書店政策優惠

    實體書店的消失是經濟競爭下的必然趨勢，但城中無書店的局面，卻會讓無數人痛心，著名作家阿來就是其中之一。
    在接受采訪時，他打了一個形象的比喻，他說，網上書店就好比是大型超市，成本低，是暢銷書的天下，能滿足一般公眾的需要。但是，書籍的主要功能是傳播觀念和知識，小眾、有個性、有思想的書在網上書城很難找到，實體書店提供了個性化的可能，彰顯了書店老板的個人品位，是一道文化的風景線。
    就像堅守人文出版精神的三聯書店不會為迎合讀者，賣一些所謂的暢銷書，而是結合專家學者還有讀者的意見綜合考慮推出推薦的書單。隨著現在實體書店的逐步減少，能夠讀到真正好書的可能性也隨之減少，這讓他感覺非常痛心。
    阿來說，他曾深層思考過這個問題，他認為文化部門可以就此問題進行調研，然后對實體書店進行一些政府補貼，例如在稅收方面實行政策性優惠，讓小書店能夠開下去，能夠繼續成為書店里的小雜貨鋪。

網上書店和實體書店競爭優劣比較