１０年磨一劍，東風汽車集團旗下主要生產輕型商用車的東風汽車股份有限公司（下簡稱“東風股份”），自１９９９年上市以來，累計銷售東風輕型商用車超過１００萬輛，實現了百萬輛汽車產銷規模的重大跨越。
　　東風公司黨委常委、東風股份總經理朱福壽在日前舉行的新年商務年會上說，２００９年是東風汽車上市１０周年，在過去１０年里，東風股份通過兩個５年計劃，以年均增加兩萬輛的速度快速發展，成功完成了兩次跨越：１９９９年到２００４年完成第一次跨越，汽車年銷量從不足２萬輛達到６萬多輛，初步奠定了企業規模經營基礎，行業地位由第６名躍入三甲；２００４年到２００９年完成第二次跨越，汽車年銷量從６萬多輛躍上２０萬輛，年銷量穩居行業第二，客車底盤年銷量和皮卡國內年銷量均名列行業第一。目前，東風股份的全國供應商超過了５００家，五大產品單元的經銷網點超過１０００個，被東風汽車集團總經理徐平譽為“東風集團的一支主力軍”。
　　展望未來五年（２０１０年至２０１４年）發展前景，朱福壽提出了東風股份一個新的“３１５計劃”，到２０１４年實現東風輕型商用車的第三次跨越：一是動力總成年銷售３０萬臺，海外年銷售１０萬輛，整車年銷售５０萬輛；二是以三大基地協調發展為基礎，確保在東風集團內銷量貢獻度超過１５％；三是以三項舉措深入貫徹為保障，確保在輕型商用車市場占有率達到１５％；四是以三項產品結構調整為支撐，確保每年最低增長率大于１５％。
　　據介紹，在新“３１５計劃”中，三大基地指的是以輕型商用車為主的襄樊基地、以高端輕型商用車為主的鄭州基地和以低端小型商用車為主的常州基地；三項舉措指的是拓展輕型商用車產品線、推展分品系營銷、開展網絡下沉工作；三項結構調整指的是大力發展新能源車、積極研發優質減排車和增產增銷小排量車。