受金融危機影響，當前我國經(jīng)濟增速放緩，電力供需矛盾緩解。記者在調(diào)研中了解到，直購電試點在先行先試的廣東等地，已初顯成效。專家建議加大探索力度，積極突破電網(wǎng)輸配電價不明晰、輔助服務(wù)收費不明確、電力市場不完善等三大難題，抓住有利時機推廣大用戶直購電試點，進一步完善電力市場，推動電力改革向縱深發(fā)展。

    備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的直購電試點

    直購電是指大用戶直接和發(fā)電企業(yè)簽訂購電協(xié)議，電網(wǎng)企業(yè)只提供電網(wǎng)，收取電能“過路費”，電價由大用戶和發(fā)電企業(yè)進行協(xié)商，即原有的調(diào)度方式和供電方式保持不變，不會影響電力系統(tǒng)的運行。
    早在2002年，國務(wù)院進行電力體制改革時就提出要推行直購電，但此后幾年，經(jīng)濟快速發(fā)展導(dǎo)致用電量一直處于緊張狀況，競價上網(wǎng)和直購電改革尚未具備外部條件，只有廠網(wǎng)分離得到了實施。
    南方電監(jiān)局有關(guān)負責人介紹說，在南方區(qū)域，廣東省臺山市于2006年12月正式運行直購電。截至2008年12月，臺山直購電試點共計成交電量3.66億千瓦時。臺山直購電試點采用一點對多點的直購電方式，在完善電價形成機制、核定獨立的輸配電價等方面做出了有益的探索。
    2009年2月，工信部、發(fā)改委、電監(jiān)會和能源局四部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展電解鋁企業(yè)直購電試點工作的通知》，遴選了15家符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具備直購電條件的電解鋁企業(yè)開展直購電試點工作。
    有業(yè)內(nèi)人士認為，某種程度來說，金融危機為直購電擴大試點提供了客觀的機遇；在電力需求萎縮的形勢下，直購電有助于供求雙方協(xié)調(diào)發(fā)展，提高電力資源利用水平，共渡難關(guān)。
    南方電監(jiān)局有關(guān)負責人認為，目前我國很多發(fā)電機組的利用小時數(shù)很低，整個電力系統(tǒng)出現(xiàn)資源閑置的情況，是推行直購電的好時機，有利于促進電力資源的優(yōu)化利用。中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全社會用電量為7809.9億千瓦時，同比下降4.02%。
    由于電力在鋁工業(yè)中成本較高，受金融危機影響連續(xù)幾個月虧損的多家企業(yè)都表示愿意參加直購電試點工作。如云南鋁業(yè)股份有限公司目前已與電網(wǎng)企業(yè)和華能瀾滄江公司、國電陽宗海電廠、宣威電廠等多家發(fā)電企業(yè)進行過不同程度的商談，企業(yè)間達成初步合作意向。中鋁廣西分公司對參與直購電持積極態(tài)度，認為通過直購電試點能夠降低電解鋁企業(yè)的生產(chǎn)成本，增強產(chǎn)品的市場競爭力。廣西的火電企業(yè)在能夠增加機組發(fā)電利用小時數(shù)的前提下，表示了參與直購電試點的意愿。

    推廣尚需跨越三道坎

    電力供應(yīng)涉及發(fā)電企業(yè)、用戶和供電企業(yè)。專家認為，推行大用戶直購電試點之后，用戶將直接和發(fā)電企業(yè)協(xié)商供電價格并簽訂協(xié)議，供電企業(yè)只負責提供電網(wǎng)輸送電力，收取“過路費”。現(xiàn)階段推廣直購電，還面臨以下三大難題。
    首先，電網(wǎng)輸配電價目前還沒有明確的核算機制。華南理工大學(xué)電力經(jīng)濟與電力市場研究所所長文福拴說，大用戶直購電需要電網(wǎng)公司輸送電量，電網(wǎng)公司在這其中提供的“過網(wǎng)費”應(yīng)該如何計算尚不明晰。這個機制不解決，電網(wǎng)公司的輸電成本無法核算，不利于推進直購電工作。
    大用戶直購電以后，發(fā)電企業(yè)很可能將穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)用戶搶走，只給電網(wǎng)企業(yè)留下小用戶，影響到電網(wǎng)企業(yè)的利益。然而電力需要通過電網(wǎng)企業(yè)來輸送，如何合理地計算輸電成本和電網(wǎng)損耗，建立明確的輸電機制迫在眉睫。
    其次，輔助服務(wù)該如何收費也是亟待解決的問題。文福拴認為，目前電網(wǎng)企業(yè)在電力系統(tǒng)中起著中介的作用，將發(fā)電企業(yè)和用戶聯(lián)系起來。直購電有利于形成“多買多賣”的格局，即發(fā)電企業(yè)可以將電賣給電網(wǎng)企業(yè)，也可以直接賣給大用戶。對用戶來說，既可以直接從發(fā)電企業(yè)購買到電量，也可以通過電網(wǎng)企業(yè)購得。
    實行直購電后，大用戶直接從電廠買電，電廠發(fā)生故障時電力將馬上由電網(wǎng)企業(yè)補上，這時供應(yīng)的電力將來自協(xié)議外的企業(yè)，這其中的費用該如何去算？此外電力系統(tǒng)安全運行必需的輔助服務(wù)，如調(diào)峰、調(diào)頻和備用，在價格體系中該如何體現(xiàn)價值？
    第三，尚未完善的電力市場，也是推廣直購電的阻礙之一。電力作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)及重要組成部分，目前仍主要采用計劃手段配置資源。電能由電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷，市場配置資源的作用難以發(fā)揮。南方電監(jiān)局有關(guān)負責人認為，現(xiàn)行電價由政府核定，無法及時反映電力生產(chǎn)成本及電力供需關(guān)系的變化，價格調(diào)節(jié)供需的作用不明顯，長期穩(wěn)定的電力供應(yīng)缺乏法律保障。
    文福拴等專家認為，現(xiàn)行的電價形成機制沒有考慮資源及環(huán)境成本，導(dǎo)致電力發(fā)展仍屬外延擴張型的粗放發(fā)展模式；上游資源價格信號無法及時傳遞到終端電力用戶，電價難以發(fā)揮杠桿作用，無法抑制不合理的電力消費需求及改善能源的消費結(jié)構(gòu)，難以達到節(jié)約能源、資源的目的。
    業(yè)內(nèi)人士認為，電力項目的計劃審批機制導(dǎo)致電力投資難以準確及時反映市場需求，無法跟上市場的變化。改革開放以來，我國電力供應(yīng)無法擺脫“過剩—短缺—過剩”周期性震蕩的局面(震蕩周期為5-6年)。電力不足制約著經(jīng)濟社會發(fā)展；而電力過剩時，新進入的主體擠占市場份額，造成資源浪費及投資效率低下，很大程度上打擊了投資者信心。

    須建立適合國情的電力市場機制

    專家認為，直購電試點經(jīng)過多年的發(fā)展，已成效初顯。當前電力供需矛盾緩和，我國要抓住有利時機，針對性采取系列措施，推廣直購電試點工作，嘗試為電力改革破冰，當然這其中還有一段長長的路要走。
    一是政府要建立法律法規(guī)，保障直購電的推廣。文福拴認為，我國電力改革可借鑒西方國家的一些做法，通過立法推動改革，在立法前進行長時間的討論和論證，將改革過程中可能出現(xiàn)的問題分析透徹并擬定好解決方案。相比西方國家，我國有行政力量上的優(yōu)勢，應(yīng)充分利用好這項優(yōu)勢，建立健全法律法規(guī)，自上而下推廣直購電，從根本上保障直購電工作順利開展。
    二是建立適合國情的電力市場機制，有助于直購電試點的推廣；同時直購電推廣形成“多買多賣”的格局，本身也是電力市場完善的重要內(nèi)容。南方電監(jiān)局有關(guān)負責人認為，要從根本上解決目前電力工業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，就必須發(fā)揮市場在電力資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立電能及投資平臺，由市場形成價格，通過價格引導(dǎo)電力投資及消費，通過競爭確定項目建設(shè)主體，促進電力工業(yè)和經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展。具體來說，一方面要建立電能多邊交易的市場機制，實現(xiàn)電力購銷與市場需求的有機銜接，另一方面要建立由市場引導(dǎo)的電力投資機制，實現(xiàn)電力投資與需求的有機平衡。
    三是要加大對電網(wǎng)系統(tǒng)的投資力度。文福拴說，目前我國的輸電網(wǎng)絡(luò)還比較薄弱，遠距離的輸電系統(tǒng)有待進一步的加強。現(xiàn)階段我國發(fā)電企業(yè)不少，經(jīng)濟增長放緩又導(dǎo)致電力出現(xiàn)過剩，短期內(nèi)不會出現(xiàn)供電緊張的局面，因此應(yīng)趁此機會加強對電網(wǎng)的建設(shè)。