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      次貸危機背后美國房地產(chǎn)和金融市場困境
          2009-05-25    本報記者:栗建昌 鄒蘭 徐岳    來源:經(jīng)濟參考報

        “如果是次貸危機引起美元匯率下跌,美元就會隨著次貸危機的平息而恢復(fù)到其以前某個時段的匯率;如果相反,是美元危機下的次貸危機,次貸危機就必然會擴大,引起其它資產(chǎn)的信用危機。”孫冶方經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、南開大學(xué)虛擬經(jīng)濟與管理研究中心主任劉駿民在接受記者采訪時說,次貸危機不是簡單的信用危機,它的背后是美國房地產(chǎn)和金融市場的萎縮。

        利益驅(qū)使下房地產(chǎn)與金融市場的膨脹

        金融、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值占美國GDP的比例已經(jīng)由上個世紀(jì)50年代的11.4%,上升到2007年的20.66%,它已經(jīng)替代制造業(yè)成為美國的核心經(jīng)濟。
        2007年,美國金融、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)人均創(chuàng)造的GDP達到近33萬美元,其中房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)人均GDP高達74萬美元;而全美國同時期的人均GDP僅為4萬美元,即使在高科技集中的信息業(yè),人均GDP也不過19萬美元。在次貸危機發(fā)生之前,美國金融、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的利潤總額占美國企業(yè)利潤總額的40%以上;美國標(biāo)普500強企業(yè)的總利潤中也有25%到35%由金融和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生。
        劉駿民說,每一次金融創(chuàng)新都創(chuàng)造出新的虛擬資本,而這些新虛擬資本距離初始借款人貸款更遠了一步,虛擬性越發(fā)增強。長年累月積累下來,帶動了美國整個經(jīng)濟的虛擬化。在次貸危機發(fā)生前,美國的虛擬資產(chǎn)每天都在增加,且交易量巨大。正是這些有關(guān)房地產(chǎn)、股票的交易,以及發(fā)行債券和其他金融創(chuàng)新而產(chǎn)生的巨量貨幣收入,支撐著美國的高消費和經(jīng)濟運行。

        次貸危機背后的美國房地產(chǎn)和金融市場萎縮

        隨著各類投機行為的不斷擴張,許多不受監(jiān)管或難以監(jiān)管的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)也得以大規(guī)模開展。在金融自由化的氣氛下,美國的金融創(chuàng)新造就了股市泡沫和房地產(chǎn)泡沫。
        從2008年6月開始,美國住宅開工項目連續(xù)下降,2009年1月份美國新房開工量只有47萬個,環(huán)比下降16.8%,同比下降56%,僅為2006年高峰時的1/5。不僅僅是住宅房地產(chǎn)市場受到嚴重沖擊,總價值約5萬億美元的美國商業(yè)房地產(chǎn)市場(辦公樓宇、賓館、零售物業(yè)等)也已經(jīng)進入嚴重惡化的狀態(tài)。公開數(shù)據(jù)表明,美國商業(yè)房地產(chǎn)的貸款拖欠率,在2008年第四季度已經(jīng)上升到2.6%,達到13年來的新高。
        與此同時,次貸危機也導(dǎo)致美國的信貸市場大幅萎縮。2008年美國貸款發(fā)放總額為7640億美元,遠低于2007年的1.69萬億美元,為1994年以來的最低水平,越來越多的銀行更愿意持有現(xiàn)金。據(jù)統(tǒng)計,美國的銀行目前所持有的現(xiàn)金總額已達到1萬億美元。今年初,摩根大通、花旗銀行和美國銀行等美國三大銀行業(yè)巨頭又同時宣布,一共削減了原先給予企業(yè)的1.5萬億美元信貸額度。
        受危機影響,美國股票市值大幅萎縮。美國股票市場道瓊斯指數(shù)從2007年的14000點,一度下跌到2009年3月的7000點下方,跌至近12年來的最低點,市值大幅度縮水近10萬億美元。

        美國經(jīng)濟虛擬化過度的危害

        表面上看,次貸危機是由房地產(chǎn)市場下滑引起的。但劉駿民提出,次貸危機的發(fā)生并非事出偶然,其背后折射出美國經(jīng)濟的過度虛擬化,以及增長模式逐步演變成為“虛擬資產(chǎn)創(chuàng)造依賴型”的經(jīng)濟發(fā)展模式。其根本原因在于黃金非貨幣化之后,美元國際貨幣的地位使得美國政府和居民均可以大規(guī)模透支和借債,進而催生了美國金融資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,同時也使得美國虛擬資產(chǎn)的價格(包括房地產(chǎn))不斷上漲。
        反過來,美國的金融創(chuàng)新意識和技術(shù)又使得美國居民和企業(yè)均可以方便和快捷地從賬面的資產(chǎn)增值中直接套現(xiàn)消費,房地產(chǎn)和其它金融資產(chǎn)的增值一度成為美國人消費的“自動取款機”。在金融資產(chǎn)賬面財富增值的鼓舞下,美國消費者、企業(yè)和政府不斷以增加負債為代價,大膽消費,從而刺激了GDP的增長,這種現(xiàn)象在美國的房地產(chǎn)方面表現(xiàn)得尤其突出。2003年以來美國的GDP增量中,2/3到3/4的份額直接或間接與房地產(chǎn)高速發(fā)展相關(guān)。
        南開大學(xué)虛擬經(jīng)濟與管理研究中心博士張云說,行業(yè)內(nèi)預(yù)測,到2010年,美國商業(yè)房地產(chǎn)的貸款拖欠率將急速飆升至10%左右。房地產(chǎn)市場的萎縮導(dǎo)致房地產(chǎn)抵押貸款的證券化以及這些抵押貸款證券的交易活動停止。美國房地產(chǎn)創(chuàng)造虛擬資本(抵押貸款證券)、創(chuàng)造貨幣收入的功能正在消失。這些賺錢的活動消失,美國的GDP就會大幅度下降。
        在分析美國政府采取的一系列救市方案能否奏效時,張云說,這取決于這些措施能否激活當(dāng)代美國的核心經(jīng)濟。美國核心經(jīng)濟被高度虛擬化了,而虛擬經(jīng)濟又是高度自由化市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,它的恢復(fù)也必須在高度自由化的環(huán)境中才能夠?qū)崿F(xiàn)。這一基本規(guī)律決定了政府對虛擬經(jīng)濟的干預(yù)作用相當(dāng)有限。

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