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| 研祥：加強自主研發(fā) 尋找優(yōu)化的生存路徑 |
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| 2009-03-20 作者:燕睿 來源:經(jīng)濟參考報 |
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在經(jīng)濟普遍衰退的年代，總有一些企業(yè)可以找到獨特的生存路徑。受益于國家各項產(chǎn)業(yè)政策計劃的特種計算機行業(yè)，研祥集團的生命力在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)得十分醒目：2008年下半年保持了170%的高速增長。創(chuàng)新為研祥鋪設(shè)了一條優(yōu)化的生存路徑。
一直以來，自主研發(fā)是研祥發(fā)展的著力點，先于別人推出新產(chǎn)品，使這家特種計算機企業(yè)得以保持40%以上的利潤率。金融危機沖擊實體經(jīng)濟，研祥迅速調(diào)整市場策略，順應(yīng)據(jù)國家政策導(dǎo)向，研發(fā)重點轉(zhuǎn)向客戶特殊需求，取得連續(xù)三年100%以上的高增長率。
國家提出加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策略，研祥開始在電力、鐵路、環(huán)境監(jiān)測等方面發(fā)力，其中“鐵路信號監(jiān)測系統(tǒng)”大大提高了監(jiān)測系統(tǒng)的準確性。此外，在北京奧運場館、城市軌道交通、銀行金融等許多領(lǐng)域，公司產(chǎn)品都找到了用武之地。全國石油石化加油站IC卡智能控制系統(tǒng)，70%使用了研祥的特種計算機產(chǎn)品。
2008年，海外市場環(huán)境惡化，并沒有停止研祥邁向國際的步伐。研祥的選擇是放棄已經(jīng)沒有增長空間的歐美發(fā)達國家，選擇尚未完全飽和的增量市場。中東、俄羅斯、印度和以色列等國家和地區(qū)特種計算機市場存在空白，研祥找到了新的切入點。2008年，研祥產(chǎn)品在俄羅斯市場的一個商用領(lǐng)域就增長了7%。
2008年下半年，在不少企業(yè)無奈“瘦身”的背景下，研祥選擇了“強身”——擴大研發(fā)團隊。目前，研祥擁有科技研發(fā)人員1500多名，組建頂尖的研發(fā)隊伍，建設(shè)了全亞洲最大的特種計算機研發(fā)基地。
研祥在環(huán)境的變化時主動調(diào)整戰(zhàn)略，“逆勢增長”給許多企業(yè)提供了一個參考“樣本”。 |
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