雖然我國家電行業在全球金融危機的影響下，需求總體放緩，但記者在采訪中發現，國內的小家電行業依然延續2008年上半年的增長趨勢，呈現逆勢增長的態勢，其中大品牌的增長更加明顯。業內人士表示，危急之中，小家電企業更應該追求自主創新，以更高端的產品和品牌來應對市場需求的轉變。

　　價格略微上漲

　　“我兒子今年六歲，本來是每天早晚都喝牛奶，可是現在不管買什么牌子的牛奶總覺得不大放心，不喝牛奶又擔心他營養跟不上，就準備買個豆漿機，自己加工鮮豆漿作為替代品。”消費者陳女士說。
　　記者了解到，豆漿機、榨汁機等小家電的價格有所上漲，且銷量也在上升。在大中電器牛街店，記者發現，前來咨詢、購買豆漿機和榨汁機的顧客不在少數。一位銷售人員說：“就豆漿機而言，300元至400元的很好賣，而榨汁機則以多功能機最為走俏，180元至240元的銷量比較大。”
　　一位家電賣場的銷售負責人告訴記者，受金融危機影響，空調、洗衣機、彩電等家電產品的銷售受到不同程度影響，但小家電產品卻實現了50%以上的增長，這讓他們感到“非常意外”。
　　“常規小家電，如榨汁機、料理機、電磁爐等，雖然調價的比例比較高，但由于每臺電器的價格只有幾百元，所以上漲也就幾十元。與大家電相比，常規小家電的漲價，消費者似乎并不太在意。”該負責人說。
　　數據顯示，2008年前三季度，國內小家電企業銷售額均出現大幅增長。蘇泊爾公司2008年1至9月份的營業收入達到27.38億元，同比增長34.39%；凈利潤1.54億元，同比增長47.12%。此外，以豆漿機作為主業的上市公司九陽股份2008年第三季度共實現凈利潤1.68億元，較去年同期大幅增長了128.47%。

　　銷售前景看好

　　業內人士認為，短期而言，金融風暴對中國家電業是一次“陣痛”，但長期而言，全球新興市場的增長、“寒冬”過后家電企業實力的提升以及中國內需市場的全面啟動，將讓家電業看到希望的春天。
　　以小家電為例，相關調查數據顯示，一般歐美家庭小家電產品戶均擁有量為37件，而我國每戶家庭只有三到四件，經濟較發達的城市也不超過10件，而農村市場小家電的普及才剛剛起步。因此，我國小家電市場的需求空間巨大，增長潛力十分可觀。
　　目前，國內大部分小家電產品普及率仍較低，處于市場導入期。由于小家電產品價格遠低于大家電產品，購買者對其價格敏感性較低，同時小家電的生命周期一般只有三年至五年，產品更新換代速度較快，消費者對小家電有持續的換購需求。
　　業界預測，小家電的市場容量在2008年之后將會更加快速擴大，國外市場需求量在2011年將達到10億臺，國內需求量在2011年預計達到1.6億臺，市場需求量大的產品必然會帶來巨大的銷售額及利潤。
　　不過，業內人士同時表示，家電行業困境之時，也是行業洗牌加速之時，“寒冬”將導致“優勝劣汰”，一些實力偏弱的家電企業將從此淡出市場。只有那些不斷創新的品牌才能形成產品的核心競爭力，獲得可觀的市場回報。

　　小家電“暗戰”高端

　　從微型洗衣機到迷你小冰箱，從微波爐到咖啡機，從電吹風到電熨斗，從電動牙刷到剃須刀……小家電已逐漸成為不少人生活中的好幫手，一些上班族對小家電的依賴性比較強，需求也比較大，這為小家電產品的時尚化和精細化提供了廣闊的市場空間。
　　記者了解到，美的、海爾、格力等企業紛紛通過藍海戰略謀求品牌高端發展，小家電高端“暗戰”持續升級。業內人士認為，小家電品牌通過營銷模式變革，提升品牌形象，以更高端的產品和品牌來應對市場需求的轉變，已經成為不可逆轉的定局。某小家電品牌負責人說，走高端路線，除了產品必須質量過硬、功能先進、款式新穎外，品牌價值更是不可忽略的關鍵點。只有賦予了品牌高額的品牌價值，才能讓消費者愿意在購買時支付更多的錢，幫助品牌形成競爭優勢，在分銷渠道中獲得杠桿力。
　　對此，極品策略品牌營銷策劃機構總監博鋒表示，小家電行業要想更加健康、更加良性地發展，就必須適應宏觀環境，從粗放型發展向精細型發展轉變，找準自身的定位，創造并激發潛在的市場需求。在這一過程中，必須要進行新一輪的產業結構調整，產品創新、環保節能、戰略布局無疑將成為關鍵詞。