雖然我國家電行業在全球金融危機的影響下,需求總體放緩,但記者在采訪中發現,國內的小家電行業依然延續2008年上半年的增長趨勢,呈現逆勢增長的態勢,其中大品牌的增長更加明顯。業內人士表示,危急之中,小家電企業更應該追求自主創新,以更高端的產品和品牌來應對市場需求的轉變。
價格略微上漲
“我兒子今年六歲,本來是每天早晚都喝牛奶,可是現在不管買什么牌子的牛奶總覺得不大放心,不喝牛奶又擔心他營養跟不上,就準備買個豆漿機,自己加工鮮豆漿作為替代品。”消費者陳女士說。 記者了解到,豆漿機、榨汁機等小家電的價格有所上漲,且銷量也在上升。在大中電器牛街店,記者發現,前來咨詢、購買豆漿機和榨汁機的顧客不在少數。一位銷售人員說:“就豆漿機而言,300元至400元的很好賣,而榨汁機則以多功能機最為走俏,180元至240元的銷量比較大。” 一位家電賣場的銷售負責人告訴記者,受金融危機影響,空調、洗衣機、彩電等家電產品的銷售受到不同程度影響,但小家電產品卻實現了50%以上的增長,這讓他們感到“非常意外”。 “常規小家電,如榨汁機、料理機、電磁爐等,雖然調價的比例比較高,但由于每臺電器的價格只有幾百元,所以上漲也就幾十元。與大家電相比,常規小家電的漲價,消費者似乎并不太在意。”該負責人說。 數據顯示,2008年前三季度,國內小家電企業銷售額均出現大幅增長。蘇泊爾公司2008年1至9月份的營業收入達到27.38億元,同比增長34.39%;凈利潤1.54億元,同比增長47.12%。此外,以豆漿機作為主業的上市公司九陽股份2008年第三季度共實現凈利潤1.68億元,較去年同期大幅增長了128.47%。
銷售前景看好
業內人士認為,短期而言,金融風暴對中國家電業是一次“陣痛”,但長期而言,全球新興市場的增長、“寒冬”過后家電企業實力的提升以及中國內需市場的全面啟動,將讓家電業看到希望的春天。 以小家電為例,相關調查數據顯示,一般歐美家庭小家電產品戶均擁有量為37件,而我國每戶家庭只有三到四件,經濟較發達的城市也不超過10件,而農村市場小家電的普及才剛剛起步。因此,我國小家電市場的需求空間巨大,增長潛力十分可觀。 目前,國內大部分小家電產品普及率仍較低,處于市場導入期。由于小家電產品價格遠低于大家電產品,購買者對其價格敏感性較低,同時小家電的生命周期一般只有三年至五年,產品更新換代速度較快,消費者對小家電有持續的換購需求。 業界預測,小家電的市場容量在2008年之后將會更加快速擴大,國外市場需求量在2011年將達到10億臺,國內需求量在2011年預計達到1.6億臺,市場需求量大的產品必然會帶來巨大的銷售額及利潤。 不過,業內人士同時表示,家電行業困境之時,也是行業洗牌加速之時,“寒冬”將導致“優勝劣汰”,一些實力偏弱的家電企業將從此淡出市場。只有那些不斷創新的品牌才能形成產品的核心競爭力,獲得可觀的市場回報。
小家電“暗戰”高端
從微型洗衣機到迷你小冰箱,從微波爐到咖啡機,從電吹風到電熨斗,從電動牙刷到剃須刀……小家電已逐漸成為不少人生活中的好幫手,一些上班族對小家電的依賴性比較強,需求也比較大,這為小家電產品的時尚化和精細化提供了廣闊的市場空間。 記者了解到,美的、海爾、格力等企業紛紛通過藍海戰略謀求品牌高端發展,小家電高端“暗戰”持續升級。業內人士認為,小家電品牌通過營銷模式變革,提升品牌形象,以更高端的產品和品牌來應對市場需求的轉變,已經成為不可逆轉的定局。某小家電品牌負責人說,走高端路線,除了產品必須質量過硬、功能先進、款式新穎外,品牌價值更是不可忽略的關鍵點。只有賦予了品牌高額的品牌價值,才能讓消費者愿意在購買時支付更多的錢,幫助品牌形成競爭優勢,在分銷渠道中獲得杠桿力。 對此,極品策略品牌營銷策劃機構總監博鋒表示,小家電行業要想更加健康、更加良性地發展,就必須適應宏觀環境,從粗放型發展向精細型發展轉變,找準自身的定位,創造并激發潛在的市場需求。在這一過程中,必須要進行新一輪的產業結構調整,產品創新、環保節能、戰略布局無疑將成為關鍵詞。 |