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      金融危機深陷困境 世界錫業龍頭自救突圍
          2008-12-09    記者:浦超    來源:經濟參考報
        本報訊 世界錫業龍頭——云南錫業集團受金融危機影響,近段時間來企業銷售市場急劇萎縮,產品銷售價格大幅下降。為了盡快走出困境,錫業龍頭多管齊下自救突圍,積極應對金融危機帶來的一系列負面影響和沖擊,錫業股份還作出了減產30%的決定。
        云錫集團的大本營在世界聞名的“錫都”云南個舊市。2005年起連續3年,云錫集團錫金屬產量全球排名第一,經營規模快速擴大。但進入2008年以來,受金融危機的影響,國內外有色金屬市場價格大幅下跌,企業產品銷售價格急劇下跌,銷售收入和利潤銳減。因鎳價下滑,云錫元江鎳業公司已于2008年10月1日停產,上市公司“貴研鉑業”經營業績因此而受到較大影響;因鉛、鋅價格持續低迷,云錫鋅業公司已進入半停產狀態。礦山低品位資源開采難以為繼。
        為了把企業的損失降到最低,云錫集團結合自身行業特點,做好行業發展趨勢的分析和把握,多管齊下應對金融危機的影響和沖擊。他們制定了加強資金、營銷、成本以及資本運作管理的四大措施:即加強資金管理,壓縮存貨資金占用,加速資金周轉,減少價格下跌造成的存貨跌價損失;加大對現有市場的開拓力度,提高產品銷售量和市場占有率,不斷降低產成品庫存;開展全方位成本核算,按產品市場銷售價倒逼各項成本指標,構建新的成本價值鏈;探索多種形式增收創效的投資項目,加大資本運作力度,實現房地產、建筑施工、重化機械、供水等傳統替代產業集約化、專業化、規模化發展。
        同時,加快結構調整,轉變發展方式。做強做大錫、銅、鉛、鋅、鎳、貴金屬等有色金屬產業;提高自主創新能力和水平,加速新產品開發和市場拓展;提升精深加工產業規模,延伸產業鏈;提高產品技術含量和附加值,形成新的經濟增長點,在危機中積蓄能量,求生存謀發展。
        為了穩定全球錫價,錫業股份還主動減產,2008年第四季度預計比計劃減產30%左右。錫業股份采取階段性停產及減產措施,是主動控制風險的一種手段,也是國際相關行業通行的一種市場化選擇。
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