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| 2008-02-21 記者：葛如江 來源:經濟參考報 |
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本報合肥電
自2005年與四川長虹合作以來，合肥美菱實現了歷史上最高速度的持續增長。據合肥美菱股份有限公司總裁王勇日前在長虹公司總部介紹說，長虹重組美菱兩年后，美菱站上了國產冰箱品牌市場占有率第二的位置，美菱的行業地位、品牌形象、贏利能力和可持續發展的實力都得到了大幅度的提升。
日前，美菱新產品在四川省綿陽市召開的長虹、美菱重組兩周年經營成果發布會上高調亮相。總裁王勇在此間介紹說，至2007年底美菱實現了“兩個翻一番”的驕人業績，銷售收入從兩年前的20億元上升到了近40億元，翻了一番；國內冰箱銷量由102萬臺上升到2007年的超過200萬臺，翻了一番。
2005年11月15日，一紙協議，標志著長虹、美菱正式攜手合作。在重組的兩年時間里，美菱充分吸納長虹文化中的精華，長虹也充分肯定美菱企業文化中的優秀部分，盡量保留美菱管理中的優秀方法，充分尊重美菱團隊中的優秀人才，堅持“取其精華，去其糟粕”的方針，用比較平和的方式進行企業改革，實現了平穩過渡。這也為長虹、美菱企業文化的融合起到促進作用，為美菱文化的再造奠定了基礎，為美菱持續、健康發展營造了良好氛圍。
重組后的美菱借助長虹經驗，創新國內營銷組織架構，實行分部模擬獨立運行機制，將當初的26個辦事處調整為45個分部，并設立了12個營銷大區，進一步解放了營銷系統的生產力，促進了銷售的快速增長。
憑借對市場的敏銳把握，在一二級市場，美菱憑借獨立開發的對開多門雅典娜系列冰箱，積極開展“雅典娜”工程，在全國打造100家旗艦店和1000家形象店，搶占一二級市場中高端領域，打造長久的品牌形象；2006年，美菱看準了農村冰箱市場拐點的時機，開始布局三四級農村市場，果斷實施家電下鄉，從渠道、產品、服務、物流等多方面拓展三四級市場，在三四級市場取得了穩健的增長。也正因為美菱的未雨綢繆，在2007年底商務部、財政部聯合舉辦的“家電下鄉”活動中，美菱15款冰箱(柜)產品成功中標，成為“家電下鄉”活動的指定冰箱品牌。
據介紹，為形成集約化、規模化的生產，在長虹的支持下，年產500萬臺的生產能力的亞洲單體產能最大的冰箱制造基地——長虹-美菱高新產業園即將在合肥全面建成。與此同時，江西美菱與綿陽兩大生產基地的建設工作也在有條不紊的進行中。隨著這三大產業基地的逐步落成投產，美菱冰箱的產能將得到質的飛躍。預計2008年底“中國冰箱大王，世界制冷航母”的雛形初現。
長虹公司在2007年末還成功收購華意壓縮，這也為美菱打通了冰箱產業鏈，完善產業布局，降低制造成本，提升美菱的競爭力打下了堅實的基礎，為美菱在產銷旺季獲得充足的壓縮機供應提供了保證，還為美菱下一步市場的擴張提供了強有力的保證。 |
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