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| 2007-07-31 本報記者:劉娟 來源:經濟參考報 |
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豐田的混合動力車普銳斯比一般車貴很多，是買普銳斯還是買奔馳、寶馬？日本媒體這樣說：“開節約能源的普銳斯混合動力車很時尚，開車人是非常關愛環境的人。”這樣的評價，開車的人感覺很自豪，周圍的人很向往。一種文化、一種氛圍就形成了。
日本的新聞媒體對愛護環境、建立循環社會的輿論引導非常成功。日本環境省地球環境局總務課梶原課長舉出了“水俁病”報道的例子。1956年，在水俁鎮發現了生怪病的人，耳聾眼瞎，全身麻木，最后精神失常，身體彎曲高叫而死。這種“怪病”就是后來轟動世界的“水俁病”，“水俁病”是通過長期過量攝取含有有機水銀的魚類和貝類而引起的中毒性疾病。“水俁病”的罪魁禍首是日本氮肥公司。但資方拒不承認污水毒害的事實。
新聞媒體積極的介入了這一事件，媒體連篇累牘的報道并提出了“是誰造成了這一悲劇”的質問。在強大的輿論壓力下，日本氮肥公司不得不低頭認罪，除向受害者賠償外，氮肥公司還要支付全面和解賠償、漁業賠償、消除環境污染賠償等合計費用高達3000億日元。氮肥公司的負責人說，“公害絕不能發生，一旦發生將陷于死地”。
在新聞媒體的推波助瀾下，日本社會形成了這樣的氛圍，即政府和企業不治理公害，這個政府和這個企業就要倒臺和倒閉。環境省的官員介紹說，環境治理的關鍵是立法，要想辦法讓市民遵守法規。這里有兩個關鍵點，一個是不守法要受到社會制裁，這意味著要在社會上形成違法恥辱的氛圍；另一個是對從事公害處理的人政府要提供幫助，國家要把錢用在公害處理方面。這兩個方面都需要通過新聞媒體將信息傳達給國民，通過新聞媒體進行輿論引導。
環境省的官員很有感觸的對我們說，領導人開無公害車、穿清涼裝、撿垃圾等舉動通過媒體報道出去后，社會影響是非常大的。在當今日本青年人中，使用環保產品是很時尚的事。比如，在使用杯子時，有的青年人會問，“這個杯子哪里好呢？”如果告訴他這是個可再生的環保杯子時，青年人馬上會說“噢，我要用這個杯子”。
日本建設循環社會的另一個強有力的推手是行業協會。據日本經濟產業省統計，在產業廢物的排放中，鋼鐵、電氣、造紙等六個行業的排放量占總排放量的80%。減少這些產業廢物的排放，是日本解決環保問題的關鍵一步。
在日本采訪時，我們與由生產鋼鐵的主要廠家和從事鋼鐵流通的商社構成的日本鋼鐵聯盟和由全國九大電力公司組成的日本電氣事業聯合會負責人進行了座談。我們驚訝的了解到，日本產業界的節能減排目標不是依據政府規定和法律法規制定，而是自主制定的計劃。比如，日本鋼鐵聯盟提出：鋼鐵企業能源的使用量2010年要比1990年減少10%；二氧化碳排放量要降低10%(政府的目標是2010年與1990年持平)；開展對廢塑料的再生利用；在生產過程以外從事節能工作等。電氣事業聯合會把削減二氧化碳排放作為最重要的課題，制定了《電氣事業的環境行動計劃》，該計劃的重點是進一步推進節能，減少煤炭、石油等化石燃料的利用，擴大普及新能源，發展核電等。
日本的行業協會不僅制定計劃，而且還采取具體行動，每年對行動進行評價。協會還將計劃公之于眾，與媒體一起督促企業完成。有學者指出，世界上產業界直接制定計劃并能取得成功的不多，日本取得了成功，其主要原因是日本企業非常重視利益關系方，企業的行為要顧及關系方。事實上，包括股東、金融機構、交易方、顧客等在內的利益關系方是企業生存的外部環境，不顧及也是不行的。企業如果不去承擔包括環保在內的社會責任，就會受到利益關系方的抵制，企業也就無法生存。
總之，日本建設循環社會，媒體與協會是不可或缺的力量。 |
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