早在2000年中國冰箱的產量與出口就穩居世界首位，目前中國冰箱產量占到世界總產量的40%。然而，在世界第一冰箱產量與出口大國的背后卻一直有一處隱痛——中國冰箱的出口價格低得可憐，2006年僅為106美元，自主品牌與高端產品的出口更是捉襟見肘。
　　這一隱痛，在今年短短兩個月的時間被海爾改寫。目前海爾冰箱的出口價格較2006年的全國平均水平翻了20倍，徹底顛覆了中國冰箱出口低質廉價的歷史。

中國冰箱出口價格20年難過千元

　　經過20多年的快速發展，我國冰箱的產銷量已經成為世界第一，中國已經成為公認的世界家電制造大國。但是，長期的低端形象和低質產品使得制造大國難以成為制造強國。從2006年中國冰箱出口數據統計看來，中國出口冰箱的出口額已經達到5.4億美元，但平均單價卻只有106美元。世界第一冰箱出口大國20年難以越過1000元的價格門檻，低端形象讓銷遍全球的“冰箱制造大國”難以實現“冰箱利潤大國”的跨越。
　　而在國內的冰箱市場，隨著人們經濟水平的提高，高端產品的需求量直線上升。據國務院發展研究中心市場所家電課題組對全國大中城市近5000名消費者的調查表明：在未來一年內，打算購買3000元以上冰箱的消費者已經高達72%，以對開門為代表的高端冰箱已經從2000年的一萬臺，上升到了2006年的14萬臺。
　　對此業內專家指出，由于全球經濟的穩定發展，市場上新興消費主力不斷崛起，占領高端市場將是未來幾年內中國冰箱市場的發展重點，同時也是兵家必爭之地。因此，國際品牌在2006年就開始蓄勢高端：2006年3月，LG電子在江蘇泰州建立雙開門冰箱基地，同年4月西門子在滁州建立了雙開門冰箱基地。諸多合資品牌在中國跑馬圈地，將中國高端市場競爭推向更為激烈的程度。然而，中國品牌能夠進入高端市場的產品也僅有17%。

“大空間”贏得大市場

　　2007年4月10日，一直與國際冰箱巨頭在高端較力的海爾打出重拳，一舉推出海爾法式對開門系列冰箱，共20款高端產品，直擊全球高端市場。其冰箱設計突破了傳統思維，僅冷藏室內部寬度就達到了90厘米，容量達到400升。憑借對全球消費需求的超前把握，海爾法式對開門冰箱在全球范圍內獲得了巨大的空間：短短兩個月時間，在法國、英國、以色列等25個國家和地區贏得了大批訂單。兩個月內，海爾法式對開門以高出中國出口冰箱平均單價20多倍的價格從歐美客商手中頻繁贏得訂單，一舉改寫了中國冰箱長久以來在國際市場的低端印象。中國冰箱出口容積小、價格低的格局徹底被海爾顛覆。
　　中國家電協會霍杜芳理事長對此評價說：“海爾推出全球高端冰箱，代表著中國家電業在世界的地位大幅提升，海爾率先走出去決勝全球高端冰箱市場，這本身就是中國家電行業的整體勝利。”

全球品牌引導全球潮流

　　海爾首席執行官張瑞敏曾經表示，其夢想就是要讓海爾發展到一提到“海爾”兩個字，全世界都知道。海爾人清楚地認識到要實現這個夢想，就必須創造讓全球人都伸出大拇指的產品，一個時刻走在市場潮流之前，第一時間滿足消費者需求的產品。出于對消費者的重視，在法式對開門系列冰箱設計之初，由中國、美國、歐洲、日本設計中心的技術專家專門組成課題組，針對美國和歐洲的消費者需求和市場特點進行了充分的調研分析，通過與當地消費者的直接交流，進行差異化產品設計；在冰箱上市時，又進行了嚴格的消費者使用測試，經過了幾十次企劃的修改，歷時一年多終于問世。
　　正如美國著名消費者行為學家M.R.所羅門所說：“要想超越下一次浪潮，必須比競爭對手先想到消費者，并及時認識他們的心理特點。”海爾依靠在世界各地進行的“當地化設計、當地化生產、當地化銷售”三位一體的本土化模式，不斷追趕和探索消費者的需求，不斷站在行業發展的最前沿引領行業發展的潮流，終于在全球高端市場贏得“發球權”。
　　正是因為對全球消費者需求的精準把握，海爾冰箱已經擁有了全世界超過2.6億個用戶。在全球冰箱市場激烈的競爭格局下，海爾兩個月的時間實現了冰箱出口價格的飛速增長，可以說是中國冰箱自主品牌與高端形象實現了一次質的飛躍。更為重要的是，海爾冰箱目前正以“一分鐘創造近30個全球用戶”的速度將世界冰箱業帶入“中國時代”。