“中國寬帶業不能復制西方的發展模式，要走自己的道路。”日前，國際工程協會副總裁Thomas S.Costello在接受記者專訪時表示，中國寬帶產業潛力巨大，但是運營商和供應商缺少足夠的資本與技術，中國公司應加強與外國公司的合作。
　　業內專家表示，國外資本對進入國內寬帶業虎視眈眈，國內運營商與供應商應充分借鑒國外經驗，盡快完成業務擴展。

國外資本虎視眈眈

　　眼下，中國寬帶產業的迅猛發展引起了全世界的注意。信息產業部統計數據表明，截止到2006年末，我國寬帶用戶已經超過5000萬線，并且在未來幾年仍將保持每年上千萬線的高速增長，預計2010年我國寬帶用戶數有望超過一億線。　
　　中國最大的兩家寬帶運營商中國電信與中國網通的業績也顯示，寬帶用戶飛速增長。日前，中國電信公布，2007年3月，其寬帶用戶增長71萬，總用戶數量達3050萬戶。中國網通日前也公布，其寬帶用戶第一季度增至1594.5萬戶，比2006年底的1442.9萬戶增加151.6萬戶，比去年同期增長32%。“中國寬帶市場所蘊藏的商機，比世界上任何一個國家都多，如果你看一下中國有線和無線網絡的狀況，你會發現中國是目前世界上最大的擁有有線和無線網絡的國家。”Thomas S.Costello說。

寬帶運營商面臨轉型難題

　　據記者了解，一些外國投資者也認為中國寬帶運營商面臨業務擴展的難題，即使中國市場潛力巨大，但是中國運營商沒有足夠的資本和技術來布置新的業務，這使得中國運營商未來不得不依賴外國資本的加盟。
　　事實上，中國寬帶運營商確實面臨很多難題。首先，近年我國寬帶接入市場發展迅猛，運營商的支出大幅增加。其次，面對現網和未來幾年將進一步發展的幾千萬寬帶接入用戶，如何有效保障用戶業務正常進行也困擾著運營商。
　　然而，運營商最“頭疼”的還是“轉型”。目前，由于傳統的業務模式——語音業務在下滑，固網運營商的收入也隨之下滑。運營商都在謀求轉型，以期在市場上發現更多有個性化的業務和應用。
　　其實，在世界其他地方，如北美和西歐的運營商也曾面臨這一難題。語音業務下滑的原因不僅僅包括移動業務顯現替代作用或者是VOIP一類的運營商參與競爭，還有一些有線電視的運營商開始提供娛樂、寬帶接入和話音的捆綁服務。“固網運營商需要一些有創新意義的解決辦法，并時刻保持防御性的姿態。”Thomas S.Costello說。
　　但是，固網運營商也并非沒有出路。信息產業部電信研究院通信標準研究所所長敖立曾公開表示，固網運營商要感謝互聯網，因為有了互聯網之后，給用戶帶來了新的體驗，也給運營商帶來了很多新的業務和應用的開發機會。但是，敖立也表示，中國運營商的轉型將是痛苦的、長期的，除了要保障全球化戰略的實施，還要選擇一個適合中國市場的發展道路。

中國應走自己的路

　　“國外運營商的經驗不一定照搬，但可以去研究、思考、借鑒。”敖立說。
　　據了解，發達國家運營商轉型的模式各不相同，其中有成功、有失敗。
　　以法國電信為例，法國電信在1997年以前是國有企業，之后進行了股份制改造，作為傳統的固網運營商，它也曾面臨很多困境。2001年，法國電信達到歷史虧損的最高峰。2004年，法國電信進行戰略轉型，推出了新的業務，首先是家庭業務，通過家庭網關的概念，提高用戶的忠誠度。目前，法國電信的業務主要分為新型通信業務、新型娛樂業務，以信息娛樂業務為例，除了提供IPTV業務外，還提供圖片共享、生活服務、社會和醫療服務等。
　　另外，運營商的轉型也不乏失敗的例子。如德國電信，其2006年業務和利潤下滑，寬帶網升級比較緩慢，這使其下一步推出新的業務和應用仍面臨很多尚未解決的問題。
　　此外，對于接入寬帶技術的選擇各國也不盡相同。專家認為，目前不能斷定哪種技術更好，市場與產業的推動力量將最終決定哪種技術成為一個國家未來的主流技術，就像移動領域的GSM與CDMA技術一樣。
　　業內專家認為，中國與世界其他國家的寬帶市場不同，主要體現在滲透率，在西歐和北美，滲透率很高，運營商正在大量地用光纖和光纜為用戶提供寬帶服務，在南美，則不盡相同，那里沒有足夠的基礎設施。而中國不能復制西方的發展模式，一定要找到一條適合自己的發展道路。