海爾最新推出的INNOV+倍清 流媒體電視。（本報資料照片）

　　4月18日，海爾集團正式推出定位于高端的高清電視子品牌INNOV+（引路）。業內專家認為，這不僅是海爾集團強勢打造的首個產品子品牌，而且也是全球彩電業在進入品牌戰階段推出的高清平板電視的代表性品牌。

全球首個高清平板電視品牌

　　據介紹，INNOV取自Innovation(創新、變革)一詞。In即時尚、領導潮流；No即say no，不斷超越自我，創造更高標準；V即victory，勝利。這是海爾集團強勢打造的首個產品子品牌，而且也是全球彩電業首個高清平板電視品牌。
　　據了解，在核心部件上，INNOV+倍清流媒體電視采用了先進的FULLHD A+屏，實現了點對點顯示1080P高清信號，占據了高清屏幕上的最高點；在芯片上，海爾整合了Trident、Genesis等全球頂尖技術資源，聯合開發了DSM睿弛+引擎，實現了廣色域的清晰效果，始終保持高清完美畫質；在設計上，這一產品還首次采用了無熔接痕技術，杜絕了機殼二次加工的污染，滿足了人們對綠色健康生活的要求。同時，這一產品還應用了高清解像與高清顯像的廣色域技術，并具備全能流媒體播放功能，為消費者營造了一種自由播放的生活方式。
　　打造子品牌是跨國品牌常用的細分市場的營銷策略，它可以使企業的產品占領更多的零售終端，滿足不斷轉換品牌的購買者需求，使企業總體銷售收入增加，擴大總體市場規模，擁有更多的細分市場。正是由于這樣的原因，在世界一流企業中，大都選擇了多品牌戰略，力求運用多個子品牌，建立自己的企業“王國”，或者開辟出一塊新的市場天地。
　　毫無疑問，在多品牌戰略上，海爾也看到了自己超越的希望。

標桿企業撬動產業變革

　　一直以來，每個行業的發展都離不開領軍企業的作用。特別是當行業遭遇發展的轉型期時，更需要得到標桿企業的推動，或是商業模式變革，或是技術升級換代、產品更新，這一系列誘因構成了行業可持續發展的原始動力。
　　對于彩電業來說，海爾雖然是一個“后來者”，但卻在中國電視數字化之路上邁出了最先的一步，成為中國彩電業中惟一不以規模制勝的彩電企業。
　　毫無疑問，在CRT階段，中國電視機產業經歷了從無到有、從模仿到創新、從跟隨到領跑，這得益于長虹、康佳、TCL等領軍企業的拉動。他們通過對國內市場的貼近，對完善產業鏈的打造，對規模化的追求等一系列手段，最終在全球CRT電視市場上建立了完美的競爭優勢，這也成為其它領域和行業津津樂道的典型案例。
　　不過，由于不掌握核心技術，中國彩電業一直跟在日、韓、歐、美跨國巨頭的后面亦步亦趨。即使成為世界最大的彩電制造基地之后，也仍然徘徊在產業鏈的最低端，用邊緣的技術做著更類似加工業的制造業。
　　平板化、數字化的浪潮為中國彩電業帶來了機會。在數字家庭的產品布局中，彩電企業已經占據了兩個最重要的制高點：顯示中心和控制中心。這個時期彩電業發展的重心開始從以產品為中心改變為以客戶為中心。
　　這一趨勢既是世界級的挑戰，也是世界級的機遇。正是在這種情況下，海爾彩電意識到，要想贏得市場就必須擺脫同質化的產品和服務，就必須創造出符合消費者個性需求的高品質、高品味的產品，技術數字化、設計美學化這兩種產品路線的誕生正是源于此。而流媒體電視的出現，使海爾彩電逐漸從行業探路者的角色轉向行業引路者。
　　從2004年起，海爾先后推出了全球第一臺流媒體電視、第一臺多接口流媒體電視、第一臺高清彩印流媒體電視、第一臺高清“自由播”流媒體電視、第一臺雙向可錄流媒體電視，形成了品種與功能齊全的流媒體產品線。這些“第一”見證了海爾彩電從流媒體電視的開創者向領先者地位的提升，而INNOV+的出現，更顯現了海爾彩電要成為引路者的雄心。
　　海爾彩電的發展歷程再度驗證了行業每一次轉型和可持續發展都要依賴于企業的拉動，而這些企業在拉動過程中也得到了充實和發展，最終搖身一變成為行業領軍企業。

中國彩電業的主角夢想

　　中國彩電業是競爭最充分的行業，不過，它存在許多與生俱來的硬傷。歸結到一點，是體制改革的滯緩，使中國彩電企業忙于應付從而喪失了理性的價格競爭，沒有自己的核心技術。多年來，整個產業僅僅是在二維空間中做著價格競爭的游戲，而沒有建立起立體互補共生的產業鏈。
　　正是基于此，企業發展戰略專家秦合舫4月4日在博客中發出了“中國彩電崩盤”的言論。盡管此舉有失偏頗，但它反映了這樣一個現實：不少國內彩電企業雖然在國內風光一時，實質上仍然是一個彩電組裝廠，所有的核心技術都掌控在跨國品牌手中。
　　顯然，世界經濟格局的重新洗牌給中國企業帶來機遇的同時，也給企業家們提出了一個嚴峻的問題：中國企業在未來全球產業分工中的訴求是什么？我們僅僅滿足做一個世界加工廠，還是打造一批世界一流的企業？
　　按照國際分工的演進規律，中國的絕大多數企業目前還處于OEM階段，許多企業的成功只是初始階段的成功，依然沒有擺脫打工者和配角的角色。如何盡快在國際分工中實現產業升級，變配角為主角是中國彩電企業必須積極應對的重要挑戰。
　　事實上，彩電行業是我國與國際經濟接軌程度最高的行業之一，直接面對著國際巨頭先進技術和管理、營銷模式的擠壓，以至于從中國制造到中國創造，中國的彩電企業不管是主動還是被動，都在努力嘗試角色的轉換。
　　業內專家認為，單一的平板彩電市場已經結束，擺在大家眼前的是一個完全差異化的平板電視市場。在這方面，海爾顯然最先唱出了屬于中國彩電業自己的主旋律，開始與跨國公司一決高下。