我國力爭盡可能提高石油產量,滿足日益增長的國內石油需求,確保國家石油戰略安全。
要提高我國石油產量,在國內、國外的石油物理勘探就必須先行。中國石油東方地球物理勘探有限公司(以下簡稱東方地球物理公司;英文縮寫BGP)正是中國石油油氣勘探的主力軍,在勘探油氣資源和拓展海外市場方面,起到了“戰略部隊”和海外先行官的重要作用。
作為中國石油天然氣集團公司的控股公司,東方地球物理公司是一家以地球物理勘探業務為龍頭,集物探主業、多元開發、旅游接待、公共事業為一體的跨國企業。近幾年來,東方地球物理公司始終保持著較高的發展速度,綜合實力進入全球同行業前列。項目集約化、規模化運作能力不斷提高,全球市場地位、品牌影響力和企業綜合實力明顯增強,2005年,全球市場份額達到15.8%,BGP已成為享譽全球物探行業的國際品牌。
東方地球物理公司的決策者們,以建設國際一流地球物理公司為目標,大力實施“全球化、一體化、數字化”發展戰略,全面提升國際競爭實力,在全球物探行業,唱響了“找油找氣”世紀壯歌。
主旋律:振興祖國石油工業
從共和國成立之后的艱苦創業,到今天國際業務突飛猛進的快速發展,正是為祖國找油找氣的使命和責任,支撐著東方地球物理公司的創業脊梁。
石油物探是一項極其艱苦的工作。要探尋深藏在地表深處的“黑色黃金”,就需要戰勝自然和人為的各種艱難險阻。在全球物探隊伍中,東方地球物理公司向來以敢打硬戰和能打硬仗而著稱。無論是行走于大漠深處的無人區、狼蟲出沒的熱帶雨林還是航行在巨浪滔天的陌生海域,東方地球物理公司員工始終胸懷祖國,以高度的責任心和良好的施工業績,贏得了國際物探行業的普遍尊重和贊譽。
東方地球物理公司始終以高度的政治責任感,把為國家找油找氣作為頭等大事,積極承擔“中國石油找油找氣戰略部隊和海外業務先行官”兩個重任。伴隨著共和國成長的歷程,這支中國石油物探“野戰軍”先后經歷了多次石油會戰,勘探足跡遍及全國30多個省、自治區、市,大小盆地(或地區)89個,配合油田公司加快油氣發現進程,為中國石油工業的發展和國民經濟建設做出了突出的貢獻。
近幾年來,東方地球物理公司打破了體制的桎梏,釋放出無限的活力。在黨委書記王小牧和總經理王鐵軍的帶領下,通過狠抓內部管理,積極拓展國內國際市場,加強自主技術創新,短短幾年時間,東方地球物理公司的發展就邁上了一個嶄新的臺階。
隨著中國石油“走出去”戰略的進一步深化,東方地球物理公司充分利用“國際資源和國際市場”,一方面,積極服務于中國石油天然氣集團公司在海外找油找氣,與中國的石油企業一起逐鹿群雄紛爭的國際能源市場。另一方面,東方地球物理公司在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭,徹底改變了國際物探市場長期被西方同行所壟斷的格局,使東方地球物理公司一舉成為國際物探知名企業。
光榮的歷史、奮進的現在、美好的未來。保障國家能源安全、“矢志找油,當好主力軍;持續創新,再做新貢獻”是東方地球物理公司不變的初衷和永恒的使命。
時代最強音:堅定的國際化步伐
國際業務突飛猛進的發展,是東方地球物理公司近兩年來一個突出的亮點,也是東方地球物理公司邁向國際化的顯著特征。東方地球物理公司充分發揮公司低成本、差異化、一體化的國際競爭優勢,憑借一大批國際業務人才在海外市場上的不斷開拓,國際業務取得了空前成功。
國際業務的跨越式發展,使東方地球物理公司從國內市場走向了前景廣闊的國際市場,從傳統的陸上業務逐漸步入藍色疆土,從過去的落后地區物探市場逐步邁向高端市場。
東方地球物理公司國際勘探事業部總經理鄭華生指出,BGP國際業務已經從注重“量”的階段,逐步邁入保“量”重“質”的發展新階段。2005年,國際部充分利用已有的全球市場開發網絡,進一步優化資源配置,高端客戶已成為BGP未來爭取的主要對象。
2006年,東方地球物理公司在風云突變的國際市場上,經過市場的洗禮,東方地球物理公司駕馭國際市場風險的能力得到提高。首先是突出效益優先原則,高度重視戰略市場,主動退出效益低下或長期虧損地區;其次是控制投資規模,將新增投資主要用于重點市場,提高投資質量,降低投資風險;三是加強海外金融和稅法研究,規避資金及稅收風險;四是規范境外公司管理,法律風險得到有效控制;五是繼續擴大對外合作,加快了業務發展。
在國際業務發展中,不斷創新為公司帶來新的希望。東方地球物理公司借鑒國際知名石油服務商的國際化運作模式,結合東方地球物理公司的自身特點,進行積極穩妥的業務創新,取得了可喜的成績。為改變BGP國際業務單一增長模式,2005年積極開展了資本運作嘗試,積極拓展多用戶業務。BGP的多用戶業務尚處于起步階段,為了降低風險,通過加強與TGS、GGS等專業多用戶公司合作,學習其多用戶運作經驗。目前,已與TGS達成了戰略合作伙伴合作關系。
公司業務國際化,其核心是人才國際化。東方地球物理公司非常重視國際化人才的培養和使用。一方面,加大對員工的培訓力度,在海外市場中鍛煉和提高隊伍素質和業務水平。另一方面,加大海外員工本地化力度。到8月底,境外項目外籍雇員的異國工作人數超過100人。通過外籍星級員工評比,增強了外籍員工的歸屬感。在中東、蘇丹兩個培訓中心的基礎上,又成立了沙特人才培訓中心,北非地區經理部也準備建立本地人力資源培訓中心。
2005年,國際部精心準備、認真實施,順利通過七家國際主要石油公司在全球和部分地區的作業資格,為進入國際市場創造了更好條件。
在國際業務發展中,保證環境和人身安全的HSE質量體系認證始終是東方地球物理公司的工作重點和競爭優勢。良好的HSE管理也是東方地球物理公司獲得客戶贊許、贏得新客戶的通行證和信譽證書。幾年來,公司已經先后通過BP、道達爾、ENI等多家國際知名跨國石油公司的HSE審計,得到殼牌公司總部的嘉獎,在提升公司形象的同時也獲得了更多海外市場的準入機會。今年7月,東方地球物理公司與英國GSR公司簽署HSE培訓合作協議,這是東方地球物理公司引入國外先進長效培訓方式,確保企業安全發展的又一重大舉措。
東方地球物理公司領導非常重視國際業務的發展,總經理王鐵軍近日指出,公司要在國際業務發展戰略研究、國際人力資源開發、科技創新和物探技術進步、加強國際項目運作管理,提高整體運作管理水平、加強和改進隊伍作風建設等方面,進一步提升東方地球物理公司的整體國際競爭力,有效鞏固和強化國際市場上的可持續發展能力,促使國際業務實現新的更大跨越。
漸強的音符:自主技術創新成果矚目
隨著東方地球物理公司在國際物探市場上迅速崛起和全面提高,國際石油服務商對東方地球物理公司的技術壁壘和技術封鎖也達到了歷史最高點。縱觀全球石油工業發展,科技創新已成為國際物探企業加速業務發展、增強核心競爭力和獲取最大利潤的主要途徑。科技發展已成為石油工業發展最持久、最根本的動力,技術領先已成為保持競爭優勢的堅實保障。
技術創新曾經一直東方地球物理公司參與國際競爭的弱項和短板。可貴的是,中國石油天然氣集團公司和東方地球物理公司決策者,近幾年來都非常重視科技創新和自主技術的研發,并取得了令人振奮的成績和進步。
2003年3月,中國石油集團果斷決策,設立“十五”重大科研項目,專項投資1.4億元人民幣,研發具有自主知識產權的GeoEastV1.0地震數據處理解釋一體化軟件。作為中油集團公司科技投入額度最大的項目,GeoEastV1.0數據處理解釋一體化軟件項目不僅僅是一項高難度的技術開發項目,更承載著神圣的政治責任與歷史使命。
2004年12月31日,代表目前我國石油地球物理技術新水平、具有自主知識產權的GeoEastV1.0地震數據處理解釋一體化軟件歷經兩年研發,橫空出世,一個中國石油沒有地震數據處理解釋一體化軟件的歷史被終結。
GeoEastV1.0軟件是世界上率先處理和解釋緊密融合共享一個平臺的軟件,也是我國物探技術發展過程中率先擁有自主知識產權的處理解釋一體化大型軟件。該系統開發,凝聚著東方地球物理公司科研人員無數的心血和汗水,取得11項重大技術突破,申報20項專利,形成40項專有技術。該軟件對于增強地震技術解決復雜地質目標油氣勘探問題的能力,提高技術服務質量,擴大地震勘探數據處理業務在國際市場上的份額,具有十分重要的作用。
為保證科技創新的長遠發展,東方地球物理公司進行了科技體制創新,整合科技資源,建立“一個整體,三個層次”科技創新體系。以科委會為決策層,負責中長期科技規劃制定和重大項目決策,以物探技術研究中心為研發層,負責核心技術研發,以研究院、采集技術支持部、各勘探事業部為應用層,負責新技術、新方法應用并形成先進成熟配套技術系列,形成了職責分明、重點突出、研發與應用有機結合的科技創新體系,增強了公司自主創新能力。
“十五”期間,東方地球物理公司以解決制約油田勘探開發的關鍵瓶頸技術及研發具有自主知識產權的重大核心技術和軟件為重點,加大科技投入,為公司持續、有效、較快、協調發展提供了強有力的技術支撐和保障。
“十五”期間,公司共取得重點科技成果80余項;獲得國家科技進步一等獎1項,二等獎2項;獲中國石油集團技術創新一等獎5項,二等獎17項;申請專利146項,其中發明專利53項;完成軟件著作權登記42項,注冊商標13個;22人獲得包括李四光地質科學獎在內的各級科技獎項。
科技創新,關鍵在人才。“十五”期間,東方地球物理公司形成一支由1名中國工程院院士、8名集團公司高級技術專家、50名公司級技術專家、150名科技帶頭人及1000余名技術骨干組成的科技人才隊伍。
樂章的精神力量:寶貴的企業文化
無論是在沙漠戈壁為國家找油找氣,還是在國際市場上披荊斬棘,或是在技術研發上辛勤耕耘,是東方地球物理公司形成的獨具特色的企業文化支撐著創業者們的精神家園,使他們的奉獻閃爍光芒,人生更有意義。
東方地球物理公司始終把建設具有中國特色的企業文化,作為中國國有企業跨國競爭的核心優勢。公司董事長兼黨委書記王小牧指出,公司在繼承“艱苦奮斗、科學求實”傳統文化的基礎上,建立形成了以“誠信、業績、創新、和諧、安全”為核心價值觀的承包商文化,在國際合同承包工作中發揮出了優勢。
東方地球物理公司形成的特色企業文化,是激勵員工不懈追求、樂于奉獻的文化。這種“奉獻”文化,源自于為國家找油找氣的歷史使命,這種使命感隨著國家能源安全形勢而變得越來越強烈,成為他們頑強拼搏、以苦為榮甚至奉獻生命的精神依托。
國際化發展的東方地球物理公司,其企業文化必然是一種融合的文化,是具有國際化特色的先進文化。隨著公司“高級人才國際化、中低級人才本土化”國際人才戰略的實施,外籍雇員越來越多地進入管理層,國際業務操作層外籍雇員的比例已達到90%。在全球化的進程中,東方地球物理公司積極借鑒吸納國際先進文化,營造尊重、和諧、誠信的文化氛圍,形成了開放、包容、不斷創新的文化特色。文化的融合加速了隊伍的凝聚,凝聚的力量促進了業務的快速發展。
東方地球物理公司的文化,是以人為本的文化,更是追求和諧的文化。東方地球物理公司一貫重視人性化管理,不斷加大投入改善野外員工生活條件。走進東方地球物理公司的地震隊營地,即使身處沙漠腹地也能看到生機盎然的鮮花與綠葉,淋浴車、移動餐車潔凈整齊,有的營房車還配備了電視、VCD等。公司強調人的生命至高無上,絕不用員工的健康與生命換取經濟利益。公司先后三次花費數十萬美元的巨額資金,成功搶救了三位在偏遠國家和地區作業員工寶貴的生命。這些舉措,使東方地球物理公司的職工心靈備受慰藉,增加了凝聚力和報效祖國的熱情。
越是艱苦的地方,越容易開出頑強的生命之花。東方地球物理公司在艱苦的作業環境中,孕育出了富于生命力的企業文化。公司廣泛征集并推廣11首由員工自己填詞創作的企業歌曲;匯集出版了以石油物探英模楊拯陸為代表的《英模風采錄》,公司在各探區選樹了18個企業文化建設基層示范單位,培育了3個企業精神教育基地,以不斷豐富的途徑和載體進行文化建設與傳播。
公司董事長兼黨委書記王小牧指出,發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,是東方地球物理公司參與國際競爭的獨有利器。東方地球物理公司大力加強黨建和企業文化建設,努力構建和諧企業。2005年,榮獲全國“五一勞動獎狀”和“全國企業文化建設先進單位”稱號。
“十一五”是中國石油天然氣集團公司全面建設具有較強國際競爭力的跨國企業集團的關鍵性五年,也是東方地球物理公司進一步增強全球市場競爭力、努力實現跨越式發展、加快建設國際一流地球物理公司重要的五年。東方地球物理公司將堅持以科學發展觀統領全局,牢記“找油找氣”歷史責任,認真貫徹落實集團公司“十一五”工作部署和要求,緊密圍繞國際一流地球物理公司目標,不斷發展壯大。
公司堅定地實施“兩步走”的發展目標:到2007年底,初步建成陸上、海上、勘探開發服務一體化的地球物理服務公司;到2010年底,建成具備勘探、開發、生產服務綜合能力的國際一流地球物理公司。公司將繼續貫徹“全球化、一體化、數字化”發展戰略,立足國內,發展國際,突出物探主營業務優勢,矢志找油,持續創新,努力為國家尋找更多的石油與天然氣資源,為國民經濟發展服務,奏響石油工業強有力的東方旋律! |