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| 訪香港富華國際集團(tuán)總裁、金寶街商會會長趙勇 |
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| 2008-11-03 本報記者:王曙暉 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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連通著核心商業(yè)區(qū)王府井和中央商務(wù)區(qū)CBD的金寶街，恰如其名：金盆聚寶。1998年至2008年，是金寶街的第一個10年。在這10年里，富華國際集團(tuán)總裁趙勇帶領(lǐng)他的團(tuán)隊立足商業(yè)地產(chǎn)，追逐著“將金寶街締造成世界第十一商街”的夢想。
生于1959年的趙勇，在老北京胡同里度過了他的青春歲月。大學(xué)畢業(yè)后，趙勇去了深圳，又留學(xué)日本，其間還穿梭于香港……在外邊轉(zhuǎn)了一圈，終究回到北京。“因為這里始終才是我真正的家。”趙勇曾這樣對媒體說。
1990年，趙勇放棄了在深圳的公務(wù)員工作，正式加盟了母親陳麗華創(chuàng)辦的香港富華國際集團(tuán)。隨后，他負(fù)責(zé)的第一項工作就是開拓北京市場。
10年前的金寶街原是一片密密麻麻的居民區(qū)，從王府井到金魚胡同每天堵塞嚴(yán)重。1998年，北京市為了引資改造王府井，把金寶街項目列為北京赴港招商的重點項目。金寶街項目的運作思路，和以往由政府修路的市政工程不同，金寶街項目是由開發(fā)商投資修路、解決居民拆遷費用，政府給予開發(fā)商道路兩側(cè)開發(fā)權(quán)及配套優(yōu)惠政策。
1998年，在香港，趙勇代表香港富華國際集團(tuán)與北京市政府簽訂了合作意向書。
趙勇形容這是“艱巨而光榮的任務(wù)”。經(jīng)過近兩年的前期準(zhǔn)備，金寶街項目一期于2000年12月26日正式開工。2001年初，金魚胡同東口至朝內(nèi)南小街段金寶街通車，2002年，金魚胡同東口至東二環(huán)全段通車。“對于金寶街的項目，我們做到了三方都滿意。”趙勇總結(jié)說，“第一政府滿意，因為政府不用投資就使交通狀況得到改善；第二老百姓滿意，搬走的幾千戶老百姓改善了居住環(huán)境，買了新房子、有了存款；第三，投資方也就是富華集團(tuán)，對項目預(yù)期良好。”
拆遷中對于文物的保護(hù)也是一大難題。為了更好地保護(hù)名人故居，趙勇費了很多心思，集團(tuán)斥資千萬，將原有的住戶遷出，并制定原地保護(hù)的修繕實施方案。
金寶街打通了，它不僅有效地解決了王府井地區(qū)擁擠的交通問題，新開辟的市政道路兩側(cè)屬市政帶危改的利民項目，通過商業(yè)開發(fā)改造了危房，解決了居民住房的困難。
這一切只是開始。隨后，一個嶄新的金寶街開發(fā)規(guī)劃正式啟動了。這一規(guī)劃的關(guān)鍵詞是“高端”。金寶街連通著核心商業(yè)區(qū)王府井和中央商務(wù)區(qū)CBD，規(guī)劃建筑面積約80萬平方米，包括八個地塊，由麗晶、麗亭、勵竣皇宮、鑫海錦江四座豪華酒店，金寶大廈、華麗大廈、東城區(qū)行政服務(wù)中心等四座甲級寫字樓，香港賽馬會北京會所，金寶匯購物中心，酒店式涉外公寓等高端商業(yè)物業(yè)組成。圍繞這一規(guī)劃，趙勇的開發(fā)理念是“持有不售，長期運營”，目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界級的高端商街。
2001年，金寶街上的第一個項目——甲級寫字樓華麗大廈率先建成。奧美廣告、佳能中國等著名企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，至今保持著100%的出租率。其后，鑫海錦江大酒店、東城區(qū)行政服務(wù)中心和富華金寶中心相繼投入使用。很多國際頂級品牌都不約而同地看中了這塊風(fēng)水寶地。
2007年，扼守金寶街西門戶的北京麗晶酒店開業(yè)。金寶大廈和麗晶酒店的裙樓里，法拉利、勞斯萊斯、馬莎拉蒂等高端品牌與路人只有一墻之隔。
2008年4月，金寶街一座古色古香的宏大四合院內(nèi)，北京香港馬會會所開業(yè)。這是香港賽馬會在香港以外開設(shè)的惟一一家會員俱樂部。
2008年8月，勵竣酒店開業(yè)，它不但成為2008北京奧運會指定酒店，更被奧組委選定為北京兩家專屬接待奧組委頂級貴賓的酒店之一。一時間，金寶街上華蓋云集。
在即將到來的2008年底，金寶街上的核心建筑——金寶匯購物中心也將開業(yè)。這個總建筑面積4.3萬平方米、地上7層、地下4層的購物中心，將被打造成一個世界級奢侈品殿堂，目前，GUCCI、Burberry、Swank
Shop等頂級品牌已紛紛進(jìn)駐。著名的香港百老匯電影院已經(jīng)簽約金寶匯，預(yù)租下六七層，打造中國地區(qū)最高水準(zhǔn)的國際影城。
從長安俱樂部開始，趙勇就樹立了這樣的意識，“項目能否被社會承認(rèn)的關(guān)鍵，是找真正能管理的人來經(jīng)營”。事實上，與其他家族式的企業(yè)不同，富華集團(tuán)的每一個項目經(jīng)營總是委托專業(yè)管理公司。
“用心開發(fā)、設(shè)計和定位，只有好的品質(zhì)才能吸引合作伙伴和品牌入駐，我們除了做好運營和服務(wù)，還要打造理想的商業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動商戶的發(fā)展，這樣的商業(yè)地產(chǎn)才會有生命力。”趙勇如是說。
具體到金寶街，金寶街的每一棟建筑都有專業(yè)的物業(yè)公司提供管理和服務(wù)。在金寶街的開發(fā)過程中，每一棟建筑均由國際專業(yè)公司進(jìn)行定位和設(shè)計。因為他要讓金寶街獨具特色和個性，成為“建筑博物館”，而不是統(tǒng)一面孔的冷冰冰的無特色街道。
但是這種“對接”又非單一地去迎合商戶，作為北京人，趙勇也在力圖保留和傳達(dá)中國文化。在他的理想中，堪稱完美的金寶街不是完全充斥著高端的舶來品，而是國際潮流和中華風(fēng)格交相輝映、世界品牌和中國品牌交融相間的時尚商街，因為他更希望“讓世界看到中國。”
談到金寶街商會，趙勇希望那就是一個大家庭，充滿親切和睦的氣氛，商戶之間是鄰居，也是朋友。他笑著說：“就像我們北京人的街坊。” |
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