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| 邢貴彬創(chuàng)出"精細(xì)化管理工作法" |
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| 2008-05-05 記者:王炳坤 陳光明 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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本報沈陽電
最近，鞍鋼一煉鋼廠工人出身的基層管理干部、全國勞模邢貴彬根據(jù)自己27年工作經(jīng)驗和崗位心得系統(tǒng)總結(jié)出一套“精細(xì)化管理工作法”，一經(jīng)推出就受到企業(yè)內(nèi)外的高度認(rèn)可和廣泛歡迎。
邢貴彬入廠時只有初中文化，他從最普通的護(hù)爐工、煉鋼助手做起，憑著永不倦怠的刻苦鉆研，先后完成20多項技術(shù)創(chuàng)新，攻克40余個生產(chǎn)難關(guān)，創(chuàng)造多項行業(yè)新紀(jì)錄。工作中，他發(fā)誓承載鋼鐵工人的甘苦和光榮，為搶修平爐烤破過臉龐，為指揮吊車喊裂過聲帶，但是隨著煉鋼技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，他最終走上一條技術(shù)工人之路。
邢貴彬在繁重工作之余跑圖書館、泡書店，為學(xué)習(xí)知識四處求教。幾年下來，他通過自學(xué)和參加組織推薦培訓(xùn)，先后完成高中和大專課程，寫出10多萬字的讀書筆記，從普通工人成了名副其實的“技術(shù)專家”。他將學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實踐，先后總結(jié)出“吹、鋪、扣、燒、洗”五字煉爐操作法，創(chuàng)出當(dāng)時國內(nèi)平爐煉鋼率的最好成績，該操作法被命名為“邢貴彬煉爐操作法”在全國推廣，為國家創(chuàng)造價值6000萬元；他通過鋼水罐的系列改進(jìn)，將鋼水自流率從原來的90%提高到99.8%以上，一舉打破全國紀(jì)錄，進(jìn)入世界先進(jìn)水平。邢貴彬所在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)計顯示，僅2000年10月至今，邢貴彬就累計完成技術(shù)創(chuàng)新18項，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億多元。
成為崗位能手和技術(shù)骨干后，邢貴彬又開始在基層管理上下功夫。針對鋼包區(qū)域不到一年就發(fā)生四次大罐滑板漏鋼事故的狀況，他整天泡在工地細(xì)細(xì)觀察，終于發(fā)現(xiàn)安裝工人有一個操作細(xì)節(jié)規(guī)定得不科學(xué)，這是造成漏鋼的真正原因。由此他還聯(lián)想到，10多年前一家南方企業(yè)由于在深井中打入一根質(zhì)量不過關(guān)的鋼管，結(jié)果由于這根鋼管爆裂，整個造價上千萬元的深井都報廢了。“同樣，如今的鋼鐵生產(chǎn)雖然大規(guī)模、連續(xù)化，但是生產(chǎn)鏈條必須實行精細(xì)化管理，否則任何一個細(xì)節(jié)出問題，都可能釀成大禍！”
為了系統(tǒng)總結(jié)精細(xì)化管理方法，邢貴彬常常上班早到一小時，下班晚走一小時，細(xì)細(xì)與工友溝通每個操作環(huán)節(jié)的體會；他認(rèn)真研究各工序操作規(guī)程，先后修改、完善了上百個條款；他細(xì)細(xì)琢磨生產(chǎn)中遇到的難題，為30多個工序找到了破解方法。如今，邢貴彬結(jié)合自己工作以來崗位操作、技術(shù)創(chuàng)新和基層管理的經(jīng)驗，總結(jié)出了“講創(chuàng)新、講制度、講和諧”的九字精細(xì)化管理工作法。
記者日前在遼寧多家鋼鐵企業(yè)看到，如今邢貴彬的“精細(xì)化管理工作法”已成為很多干部職工爭相學(xué)習(xí)的對象。這部由基層工人總結(jié)的“工作法”內(nèi)容豐富、揭示了基層管理必須遵循的一系列原則，并且簡單實用，為每條原則如何落實都找出了易于操作的方法。遼寧本鋼集團(tuán)煉鋼護(hù)爐工人高亮說，邢貴彬的工作法道理淺顯，學(xué)習(xí)之后自己在工作中通過觀察思考，又完善了很多操作手法。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張曉剛表示，精細(xì)化工作法已成為現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)管理的新需要，值得鋼鐵業(yè)基層干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，這對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)改革，提高管理效率有積極作用。邢貴彬也為新時期如何當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人作出了榜樣。
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