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[管理大師]特勞特:開創(chuàng)“定位的時代” |
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2007-04-30 趙娟 來源:經(jīng)濟參考報 |
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杰克·特勞特(Jack·Trout)的貢獻,首先是提出了人類營銷史上至關重要的觀念——定位。1972年,特勞特與阿爾·里斯在《廣告時代》上發(fā)表了《定位的時代》一文,從此,“定位”一詞開始進入人們的視野。到2001年,定位理論壓倒菲利普·科特勒和邁克爾·波特的理論,成為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。 “定位”的核心思想,是區(qū)隔市場、焦點經(jīng)營。特勞特提出,任何一個品牌,要想長壽,就必須在消費者頭腦中占據(jù)一個特定的位置,形成有別于競爭者的價值,并維持好自己的經(jīng)營焦點。特勞特認為,品牌要保持成功,就要保持單純,不宜延伸和多元化,不能推出太多種類的產(chǎn)品而模糊自己的區(qū)隔,失去焦點。 這個觀念逐漸被美國企業(yè)所認識。1986年,雪佛蘭是美國銷量最大的汽車品牌,但是無節(jié)制的車種延伸,使它10年后的銷量下降了40%之多,最終敗給福特。施樂曾因品牌延伸介入電腦辦公系統(tǒng),浪費逾10億美元;IBM不守其定位而涉足復印機、金融、軟件行業(yè),白白耗費財力精力。 特勞特認為,在競爭日趨激烈的今天,定位越準確,最后掌握的資源就越多,在競爭中取得的優(yōu)勢就越大,生存下來的機會也就越大。 特勞特的另一貢獻是推動了“營銷戰(zhàn)爭”觀念。他與里斯將營銷看成是針對競爭對手的戰(zhàn)爭,并提出競爭導向而非消費者導向的營銷戰(zhàn)略模式。這顯然又與經(jīng)典的“顧客是上帝”,“圍繞消費者需求”的營銷理念大相徑庭。許多公司都是通過市場調(diào)研來指引營銷,依據(jù)消費者需求行事,最終結果往往是所有企業(yè)幾乎得出相同的策略方向,指向相同的營運和推廣。 特勞特認為,如今的市場供過于求,消費者需求已普遍得到滿足,市場營銷應該將重點從顧客身上轉(zhuǎn)移到競爭者身上。建立品牌,首先要研究既有競爭者在消費者心目中的位置,為自己的品牌尋找到一個異于競爭者的角度。 1985年,特勞特與里斯合著了《營銷戰(zhàn)》一書,其中設計了四種營銷戰(zhàn)略模型,即防御戰(zhàn)、攻擊戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)和游擊戰(zhàn),并給出了每種商戰(zhàn)的原則,指導實戰(zhàn)。 特勞特的著作還有:被認為是一本“最怕被競爭對手讀到的”奇書《市場營銷的22條法則》;《商業(yè)周刊》暢銷書《定位新論》以及《簡單的力量》、《區(qū)隔或死亡》、《大品牌大麻煩》等新作。 特勞特本人創(chuàng)辦的特勞特咨詢公司,在世界15個國家設有分部。公司主要是運用特勞特的理論和先進理念為企業(yè)提供咨詢服務,客戶包括:IBM、通用電器、寶潔、惠普、愛立信、英特爾、花旗銀行、施樂、AT&T、蓮花、蘋果電腦、杜邦、美國西南航空等世界500強企業(yè)。 |
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