|
| 浙江產(chǎn)權(quán)交易所：打造一流產(chǎn)權(quán)資源超市 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-03-10 記者:李亞彪 裘立華 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
|
|
本報杭州電
三年時間，單向成交金額從5.26億元到15.78億元，再到32.29億元——浙江產(chǎn)權(quán)交易所實(shí)現(xiàn)了連續(xù)翻番。董事長顏春友表示，他們正在為浙商做大做強(qiáng)打造一流的產(chǎn)權(quán)資源超市。
當(dāng)不少地方產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)還繼續(xù)依賴以指定性國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易業(yè)務(wù)的時候，浙江產(chǎn)權(quán)交易所已確立走市場化道路，以指定性國有產(chǎn)權(quán)交易為龍頭，帶動非國有產(chǎn)權(quán)交易和高新區(qū)投融資業(yè)務(wù)兩翼齊飛。浙交所自2004年掛牌運(yùn)營以來，非指定性國有產(chǎn)權(quán)交易的業(yè)務(wù)量占全所交易量從2005年的5%，再到2006年的20%、2007年的40%。
浙江產(chǎn)權(quán)交易所是經(jīng)浙江省政府批準(zhǔn)設(shè)立的，其功能定位是為全省非上市股份有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、省屬企事業(yè)單位的改制與國有資本流動等提供服務(wù)平臺。浙江產(chǎn)權(quán)交易所從設(shè)立之初就烙上了濃厚的民營色彩——11個省內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)為股東，其中4家國有、7家民營。為此，浙交所從開始就制定了走市場化道路，以市場經(jīng)濟(jì)為手段，努力打造出一個集聚全國產(chǎn)權(quán)資源和客戶資源“大超市”，目標(biāo)成為區(qū)域性資源配置的最佳平臺。
正是市場化的運(yùn)作模式，使得浙江產(chǎn)權(quán)交易所在深圳富春東方股權(quán)包轉(zhuǎn)讓項目的交易策劃中，創(chuàng)紀(jì)錄地聯(lián)合了18家拍賣會員和專業(yè)團(tuán)隊共同參與項目的推薦和招商。通過市場發(fā)現(xiàn)價格，獲得了141%的增值率。浙江產(chǎn)權(quán)交易所還創(chuàng)新出“詢價”的交易方式，2007年掛牌的杭鋼集團(tuán)等5家公司不良資產(chǎn)包通過“詢價”方式處置，就是其通過交易所平臺進(jìn)行市場詢價。以詢價結(jié)果評估定價后競價的成功案例，為浙江省綜合資產(chǎn)經(jīng)營有限公司接管后又難于直接評估定價的大量國有不良資產(chǎn)、特別是債權(quán)資產(chǎn)包的處置摸索出了一種合法可行的操作模式。
據(jù)浙江產(chǎn)權(quán)交易所總經(jīng)理姚上毅介紹，2007年一年來，浙江產(chǎn)權(quán)交易所積極對接市場，努力開拓國資交易以外的業(yè)務(wù)。 |
|
|
|
|