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      光大銀行行長:銀行業應改變傳統客戶結構
          2007-09-17    記者:郭小蘭 馮雷    來源:經濟參考報
        據新華社沈陽9月16日電 “與國內銀行主要依賴存貸款傳統業務不同,中間業務是國際銀行的最大利潤來源之一,大力發展中間業務已成為國內銀行提高綜合競爭力的必然要求,為此中國銀行業應改變目前的傳統客戶結構,并加速金融創新。”剛剛在沈陽結束的全國股份制商業銀行行長聯席會議上,中國光大銀行行長郭友作出上述表示。
        他說,與歐洲、美國,甚至亞洲等國家或地區的銀行相比,國內銀行中間業務的整體發展水平較低,在量和質上都有所體現:一方面,大部分國內商業銀行的中間業務收入占總收入的比例大約為10%,遠遠低于美國和歐洲,與亞洲其他較為成熟的市場如日本、新加坡等相比,也存在一定差距;另一方面,國內商業銀行中間業務品種少,范圍窄,集中于傳統的結算、匯兌、代收代付以及信用卡、信用證、押匯等產品,咨詢服務類、投資融資類及衍生金融工具交易等高技術含量、高附加值中間業務發展不足,覆蓋面窄。
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