每逢“9·15”，總會有人拿祭奠雷曼兄弟說事兒，今年也不例外。在這個特殊的日子，追思一下5年前申請破產(chǎn)保護、全面引爆本輪國際金融危機的苦主，一則可以為已恢復元氣且再顯貪婪本色的華爾街敲敲警鐘，二則可以為美國以及歐洲的監(jiān)管者擂鼓助威，推動預防下一輪金融危機的“防火墻”盡早完工。
如今，在高達7000億美元的不良資產(chǎn)救助計劃(TARP)支撐下，瀕臨絕境的華爾街最終挺了過來，甚至可用“腳跟漸穩(wěn)”來形容。今年早些時候，美聯(lián)儲對18家具備系統(tǒng)性破壞力的大型金融機構(gòu)進行“壓力測試”，在苛刻的預設(shè)條件下，僅剩1家未能達標。根據(jù)美國聯(lián)邦儲備保險公司日前發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年二季度美國銀行業(yè)利潤總和為422億美元，同比增長22.6%，連續(xù)16個季度實現(xiàn)增長。此外，美國今年以來倒閉的銀行僅20家，可以說已熬過了破產(chǎn)潮。統(tǒng)計資料顯示，2009年美國破產(chǎn)銀行數(shù)量為140家，2010年為157家，2011年為92家，去年為51家。
應(yīng)該警惕的是，在躲過雷曼兄弟的下場之后，貪婪本性和賭博心態(tài)再次主導華爾街，危及全球金融市場的險情仍然存在。比如，曾在雷曼兄弟崩盤后“落井下石”的摩根大通，因“倫敦鯨”事件巨虧60億美元，就顯示出金融危機過后華爾街內(nèi)部風控仍然不堪一擊。此外，與危機前相比，華爾街的集中度正在增強。統(tǒng)計顯示，與2006年底7.81萬億美元規(guī)模相比，到2012年底，全美最大10家銀行的資產(chǎn)規(guī)模達到10.97萬億美元。還有數(shù)據(jù)顯示，摩根大通、美國銀行、花旗集團和富國銀行這四家全美規(guī)模最大的銀行，其資產(chǎn)總和占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重，已從2006年的約40%升至2012年的50%。這些事實表明，縱然旨在終結(jié)“大到不倒”的美國金融監(jiān)管改革仍在推進當中，但遇到的“逆風”越來越強，很可能隨著經(jīng)濟的逐漸恢復被簡化甚至丟在一旁。
回想2010年7月，美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了被簡稱為“多德-弗蘭克法”的金融監(jiān)管改革法案，隨后，美國展開了一場轟轟烈烈的監(jiān)管強化運動——美聯(lián)儲肩負起超級看門人之責，大銀行被要求每年接受“壓力測驗”并立下“生前遺囑”，同時按照新巴塞爾協(xié)議規(guī)定提高資本充足率。但從實際效果看，美國金融監(jiān)管者的籬笆扎得還不夠緊，與奧巴馬誓言向國民提供“美國歷史上最有力的金融保護”、讓“美國民眾永遠不再為華爾街犯的錯誤埋單”進行對照，金融改革這項工程的確任重道遠。更令人擔心的是，根據(jù)美國一家法律公司的統(tǒng)計，目前“多德-弗蘭克法”只有158項實施細則完成終稿，余下的240項細則中有172項已經(jīng)錯過截止日期，其中有64項尚未進入制定細則的提議階段。由于遭到華爾街大投行的反對，旨在限制銀行自營交易的“沃克爾規(guī)則”推出時已經(jīng)打了折扣，實施時點也一拖再拖。
在大西洋彼岸，歐洲強化金融監(jiān)管的努力也受到挑戰(zhàn)，如何在平衡各成員國利益的前提下加快成立銀行業(yè)聯(lián)盟，令歐盟委員會費盡心思。盡管單一監(jiān)管機制已經(jīng)由歐洲央行負責落實，但更為復雜的銀行業(yè)單一清算機制和歐洲層面的存款保險機制，仍有待各方凝聚共識才能向前推進。
總而言之，在國際金融危機爆發(fā)五周年之后，無論美歐內(nèi)部對于經(jīng)濟復蘇的訴求多么迫切，政策制定者仍然需要將強化金融監(jiān)管作為當務(wù)之急，切不能心慈手軟拖延半分。只有美國和歐洲繼續(xù)推進監(jiān)管改革，各國加強協(xié)調(diào)合作，加快重建金融秩序，才能為全球經(jīng)濟砌上一道可靠的“防火墻”，避免下一次金融海嘯席卷全球。否則的話，過不了幾年，雷曼兄弟定會借尸還魂。