|
|
|
|
|
2008-03-05 記者:林玉 實習生:崔坦 來源:經濟參考報 |
|
|
本報訊
3月4日上午11時,全國人大代表、海南農墾總局局長王一新作客新華網“兩會訪談”,就“農墾改革與墾區民生改善”與網民進行了對話。他透露,海南農墾區正在進行一場轟轟烈烈的改革,要改善民生,加大投入,讓發展成果更多地惠及職工群眾。 在社會關注比較多的海南農墾改革問題上,王一新歸結為三個問題: 第一、
目前海南農墾關聯體制是省、部共管的,海南省管海南農墾的班子,其他事情是農業部在管,這次改革國務院已經初步決定把海南農墾從省、部共管下放到海南省。 第二、
海南省如何管理海南農墾。為了維護海南農墾的穩定,目前從整體上會保持海南農墾的完整性不變。但是海南農墾要朝著企業化、集團化、產業化的方向發展,按照現代企業制度把自己變成一個現代企業。在過渡期內為了保證海南農墾的穩定性,現時還保留海南農墾總局,在過渡期內享有一些優惠。但是,海南農墾總公司會發展得越來越大,而海南農墾總局應該越來越弱化。 第三、
海南農墾總局內部如何改變。主要是按照政社分離、政企分開的思路,逐步把海南農墾打造成一個符合市場經濟規律的產業化集團,在內部首先實行海南農墾總局和海南農墾總公司的分離,用較長的時間把社會負擔的部分徹底解決。 一名叫“農墾人”的網友提出疑問:海南農墾目前已相繼成立橡膠集團、林產集團、物流集團等公司,最后都以失敗而告終,不知如何保證新建公司不出現重蹈覆轍的結果,并產生良好的經濟效益?對于這個問題,王一新答說,解決辦法就是讓所有新成立的公司都是投資多元化的,都是按照現代企業制度建立的,都有規范的法人制度。現在就從體制機制上加以規范化,一開始就有現代企業制度,有規范的法人制度,不管是誰當局長想改變都不行。 王一新還表示,這些年來,海南農墾的社會事業方面欠賬比較多,不少農墾群眾和職工生活很艱苦,讓人看了以后都覺得很辛酸,覺得對不住自己的職工、對不住自己的老百姓。首先是海南農墾區的用電,還有41個農場的電網沒有改造,希望到今年8月份海南農墾電網能全部改造完。其次是飲水,海南農墾大概有30萬人飲水不安全,他們飲的是地表水、苦咸水,做這些事情也要花很多錢。但無論如何也要改善民生,加大投入。原來準備用“十一五”、“十二五”兩個五年把飲水問題解決,現在看來到明年就可以解決。還有道路問題,海南農墾還有3000公里的道路沒有解決,到下雨天就是泥濘的。今年一共要修1900公里,明年還有1000多公里,到明年基本上解決交通問題。最后是住房問題,在海南省委省政府的支持下,海南農墾提出要用三年或者三年多一點的時間讓墾區所有的職工擁有一套自己的產權房。 王一新說:“海南農墾雖然現在還不富裕,但是改革事業前景誘人。這場轟轟烈烈的改革終將取得勝利,海南農墾人的理想一定能夠實現。”
|
|
|
|