“越山海砥礪復興，聚力行繼往開來”，12月2日，2024汾酒全球經銷商大會在山西太原召開。汾酒黨委書記、董事長袁清茂在大會上表示，2025年至2030年是汾酒復興綱領第二階段，汾酒的目標是全要素、高質量發展，又好又快地扎根中國酒業第一方陣。

　　2024年是汾酒復興綱領第一階段收官之年，也是向汾酒復興第二階段跨越的轉折之年。今年三季報顯示，公司實現營業總收入313.58億元，同比增長17.25%，歸母凈利潤113.50億，同比增長20.34%。

　　汾酒股份副總經理、營銷中心主任、汾酒銷售公司黨委書記、總經理張永踴在大會上發表《開放合作 馭勢而上》的專題報告。

　　報告指出，2021—2023年，汾酒銷售收入連續突破新高。以汾酒銷售公司為例，2021年實現銷售收入174.02億元，2022年增長至239.58億元，2023年進一步增至301.95億元。在此過程中，汾酒的產品結構進一步優化，其中青花汾酒系列在2022年、2023年的銷售額分別超過了120億、150億元。

　　張永踴表示，2025年是汾酒復興綱領全面邁入第二階段的起步之年，站在新階段，汾酒將圍繞“一個目標、兩個踐行、三力合一、四維突破、五力支撐”的工作方向，全力以赴實現新發展時期汾酒營銷的重要突破。

　　大會現場，“青花汾酒26·復興”全球首發，“青花汾酒26·復興”延續并升級了青花汾酒的伏曲冬釀工藝，將進一步豐富青花汾酒系列產品線、增強多價位段覆蓋，培育汾酒的新增長點。

　　會上，袁清茂作題為《重新筑底，再塑格局，穩健壓倒一切》的講話，分享了對汾酒復興綱領第二階段經營形勢的總邏輯、總判斷、總目標、總布局。

　　袁清茂指出，2025年到2030年的汾酒復興綱領第二階段，在這個階段內汾酒的目標是全要素、高質量、又好又快扎根中國酒業第一方陣。

　　如何開辟更大格局、更高質量、更多成果的發展之路？袁清茂用“一條政策、兩個統籌、三個重點、五個要求”總結了汾酒復興綱領第二階段的營銷路線。一條政策，穩健壓倒一切；兩個統籌，統籌市場線、統籌產品線；三個重點，打造全國化2.0、年輕化1.0、國際化1.0；五個要求，即自我反思、自我調整、自我革新、自我進化、自我超越。

　　同時，袁清茂強調了汾酒集團三大品牌“一體兩翼”，四大單品“四輪驅動”的戰略優勢，正是系統思維所帶來的獨特競爭力。在未來的發展中，將繼續深化這一理念，推動公司品牌和產品線的持續繁榮與發展。

　　未來，汾酒將繼續秉持匠心、創新破局，讓清香之韻香飄四海。