“我們很快倫敦見！”社交平臺上，LABELHOOD蕾虎聯(lián)合創(chuàng)始人劉馨遐和朋友們問候新年。2024年元月，這一集聚中國本土設(shè)計(jì)師的時(shí)尚社區(qū)品牌快閃店將再次亮相英國倫敦哈羅德百貨，迎接中國農(nóng)歷龍年。

　　他們從上海靜安的“小馬路”上走來，身邊還有許多鄰居伙伴。蕾虎旗艦店所處的“巨富長”（巨鹿路、富民路、長樂路）街區(qū)，時(shí)尚消費(fèi)類零售店鋪中有80%以上是本土品牌。

　　他們成長在正打造“千億商圈”的南京西路的后街——主街上，國際一線品牌云集，誕生上海中心城區(qū)首幢年稅收“百億樓”；后街中，本土新興品牌健康生長、差異化發(fā)展，通過對中華優(yōu)秀文化的挖掘理解和再塑造，不斷形成新的消費(fèi)熱潮。日趨完善的商業(yè)生態(tài)、充滿活力的本土“國潮”，靜安是如何培育的？

　　十余年間，富民路上的“小門面”登上國際舞臺

　　梧桐掩映、紅磚白墻，富民路上的蕾虎旗艦店在一幢三層老洋房內(nèi)。推門進(jìn)入，約300平方米的店里匯聚70多個(gè)中國設(shè)計(jì)師品牌的服飾，“國風(fēng)”元素隨處可見。

　　“我們2011年就來這里了，被街區(qū)環(huán)境深深吸引。我們想，年輕的中國設(shè)計(jì)也應(yīng)該在這樣有文化積淀、有歷史底蘊(yùn)的地方來呈現(xiàn)。”劉馨遐說。

　　帶著發(fā)展本土?xí)r尚設(shè)計(jì)的理想與熱愛，劉馨遐和自己的創(chuàng)始人搭檔呼朋引伴，做畫展、做昆曲表演，“用一切手段和方式，把我們認(rèn)為對中國設(shè)計(jì)產(chǎn)生興趣的人吸引來。”

　　彼時(shí)，靜安區(qū)商務(wù)委接觸到蕾虎的前身“長作棟梁”，被這個(gè)富民路上的“小門面”對本土?xí)r尚事業(yè)的理想所打動(dòng)，幫助其申報(bào)上海市相關(guān)文創(chuàng)資金、享受靜安區(qū)相關(guān)政策，并保持密切聯(lián)系。

　　可以說，本土品牌與“巨富長”的“雙向奔赴”，從十余年前就已開啟，從中不難看出靜安歷屆區(qū)委、區(qū)政府的遠(yuǎn)見和站位：不以稅收“論英雄”，培育優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，支持優(yōu)秀本土品牌深耕、壯大。

　　十余年間，我國創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)開始蓬勃發(fā)展，國潮品牌逐漸崛起。以蕾虎為例，社區(qū)孵化、培養(yǎng)了超300個(gè)中國本土設(shè)計(jì)師品牌，見證95%中國設(shè)計(jì)師的起步與發(fā)展。2023年的兔年春節(jié)，蕾虎“出?！?，作為英國倫敦哈羅德百貨邀請的第一個(gè)中國設(shè)計(jì)師品牌，開出限時(shí)新春概念店，以東方文化符號融入西方商業(yè)語境。就在這一年，已擁有8家線下零售店和7家線上平臺旗艦店的蕾虎全渠道銷售超2.2億元。

　　蕾虎并非“一枝獨(dú)秀”。如今，“巨富長”沿街店鋪200余家，涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀本土品牌，如專注汝窯器皿的雅瓷、高級時(shí)裝品牌小著的線下體驗(yàn)店等等。

　　集聚也帶來更大的能量，一個(gè)能持續(xù)吸引新人群、新消費(fèi)模式和新消費(fèi)理念的街區(qū)空間正在形成。2023年，靜安區(qū)牽頭為“巨富長”的本土品牌成立發(fā)展聯(lián)盟，推動(dòng)本土品牌、載體、孵化平臺、時(shí)尚文化平臺、服務(wù)商等上下游資源加強(qiáng)集聚鏈接，促進(jìn)更多、更高能級街區(qū)資源合作和聯(lián)動(dòng)。

　　主街、后街繁榮共生，滋養(yǎng)本土品牌成長

　　在靜安，“巨富長”又被稱作“后街”——流光溢彩的主街南京西路，是上海核心商圈之一，2000多個(gè)全球品牌匯聚在此，更在2021年誕生中心城區(qū)首幢年稅收“百億樓”上海恒隆廣場。2023年1至11月，南京西路商圈零售總額820億元，靜安力爭“十四五”期間將其打造成為地標(biāo)性“千億級商圈”。

　　對生長于后街的本土品牌來說，主街的“高大上”并非毫不相關(guān)或遙不可及，相反，國際一線品牌云集的商業(yè)環(huán)境對本土新興力量形成又一重滋養(yǎng)，輻射帶動(dòng)作用顯著。而如毛細(xì)血管一般運(yùn)行良好的后街，又能積極反哺主街大動(dòng)脈，助力商圈整體升級。

　　靜安區(qū)商務(wù)委主任沈虹做了一個(gè)比喻：如果把南京西路看作一個(gè)植物群落，既有高大的“喬木”如恒隆廣場內(nèi)的奢侈品品牌，也有“灌木”如久光百貨集聚的中高端一線品牌、輕奢品牌、設(shè)計(jì)師品牌，還有“草本植物”如沿線大量的概念店、便利店、品牌集合店、名特商店等。

　　“大牌”“小店”繁榮共生。近兩年，蕾虎這一后街“小店”已進(jìn)駐主街——在上海恒隆廣場對面的錦滄文華廣場2樓，開出其在上海的第一家商場店鋪。在那里，蕾虎的鄰居變成國際一線時(shí)尚品牌。

　　“‘大牌’本身是依靠設(shè)計(jì)和品牌價(jià)值樹立起來的，這也是我們所孵化的品牌想要尋求的路徑。我們在南京西路看到這些一線品牌是如何生長的，他們所匯聚的消費(fèi)者與我們的消費(fèi)社群又有重合，這是一個(gè)生機(jī)勃勃的生態(tài)系統(tǒng)，是我們不可多得的‘母體環(huán)境’?！眲④板谡f。

　　多年來，靜安發(fā)揮南京西路商圈輻射帶動(dòng)作用，形成“休閑生活帶+文化體驗(yàn)軸+專業(yè)街”格局。通過業(yè)態(tài)功能提升、空間環(huán)境美化和慢行體驗(yàn)改善，不斷實(shí)現(xiàn)后街與南京西路的功能互補(bǔ)和業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，通過對接最新消費(fèi)導(dǎo)向，支持優(yōu)秀本土品牌在此深耕發(fā)展壯大，使后街成為特色品牌和獨(dú)立小店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地，以個(gè)性化、多元化的商業(yè)形態(tài)，滿足圈層化消費(fèi)需求。

　　持續(xù)的支持，讓本土品牌主理人們尤為感慨?！拔覀冎皇切」?，連接著比我們更小的一個(gè)個(gè)品牌，靜安的政策關(guān)注，都超過我們所謂的經(jīng)濟(jì)體量?！?/p>

　　而這是靜安的定力與決心?！澳壳澳暇┪髀飞倘Φ膰H品牌高度集聚，但一個(gè)優(yōu)秀的城市一定要有優(yōu)秀的本土企業(yè)和城市共同成長。因此，怎樣打造優(yōu)秀本土企業(yè)，也是我們思考的重點(diǎn)和努力的方向。”靜安區(qū)委書記于勇說。

　　久久為功，盤活街區(qū)空間助力消費(fèi)新風(fēng)尚

　　在加快吸引優(yōu)質(zhì)本土品牌、更好支持本土品牌發(fā)展壯大的同時(shí)，靜安還著力拓展延伸本土品牌產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)加深“巨富長”街區(qū)合作互動(dòng)。

　　“我們愿與企業(yè)一起，共同打造美好生活新體驗(yàn)，更好支持優(yōu)秀本土品牌在‘巨富長’深耕發(fā)展壯大，在中國乃至國際舞臺綻放光彩?！膘o安區(qū)區(qū)長王華說。

　　本土品牌發(fā)展壯大的新發(fā)展階段，更“高階”的需求也考驗(yàn)政府服務(wù)效能。通過與相關(guān)企業(yè)深入開展專題調(diào)研交流，靜安區(qū)政府認(rèn)真聽取企業(yè)訴求、積極回應(yīng)企業(yè)期待，科學(xué)規(guī)劃未來發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化提升“巨富長”地區(qū)營商環(huán)境。

　　對品牌經(jīng)營者提出的入駐和運(yùn)營成本較高、空間載體難找以及如何“出海”等問題，靜安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)商務(wù)委等多部門協(xié)同，共同尋找解決辦法。據(jù)悉，靜安細(xì)致梳理、盤活街區(qū)空間，推動(dòng)沿線老建筑優(yōu)化提升，在保護(hù)的基礎(chǔ)上凸顯特色和藝術(shù)性，為集聚更多本土品牌、新興業(yè)態(tài)提供優(yōu)質(zhì)空間。通過高質(zhì)量辦好“大美巨富長”本土品牌風(fēng)尚日系列活動(dòng)，激活豐富消費(fèi)供給。并且，幫助更多本土品牌對接孵化平臺或時(shí)尚平臺資源，組織本土品牌集中策展或銷售，降低品牌運(yùn)營成本等。

　　在靜安區(qū)關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境實(shí)施方案中，促進(jìn)消費(fèi)市場供給活力多元、提升安全友好舒心消費(fèi)體驗(yàn)等方面是重點(diǎn)內(nèi)容，旨在有效促進(jìn)品牌資源集聚、消費(fèi)能級提升，打造國際一流消費(fèi)環(huán)境。

　　“我們要把強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢做到更強(qiáng)和更優(yōu)，建立起南京西路鮮明的消費(fèi)地域特色，在國際國內(nèi)市場打響‘靜安品牌’，努力形成‘最上海、最時(shí)尚、最國際’的消費(fèi)氛圍?！庇谟抡f。