1日，理想汽車(chē)公布的2023年10月交付數(shù)據(jù)顯示，10月理想汽車(chē)共交付新車(chē)40422輛，同比增長(zhǎng)302.1%，月交付量再創(chuàng)歷史新高。

　　公開(kāi)信息顯示，理想汽車(chē)月交付量達(dá)到1萬(wàn)輛用時(shí)23個(gè)月（2019年12月-2021年11月），達(dá)到2萬(wàn)輛用時(shí)13個(gè)月（2021年11月-2022年12月），達(dá)到3萬(wàn)輛用時(shí)6個(gè)月（2022年12月-2023年6月），月交付量達(dá)到4萬(wàn)輛僅用時(shí)4個(gè)月（2023年6月-2023年10月）。

　　此外，今年9月27日，理想汽車(chē)完成第50萬(wàn)輛用戶(hù)交付，自2019年底正式交付以來(lái)，理想汽車(chē)用時(shí)46個(gè)月便成為首家達(dá)成50萬(wàn)輛交付的中國(guó)新勢(shì)力車(chē)企。截至目前，理想L7已連續(xù)6個(gè)月獲得30萬(wàn)元以上SUV銷(xiāo)量冠軍，理想汽車(chē)僅通過(guò)三款車(chē)型，超過(guò)BBA任一品牌在中國(guó)市場(chǎng)全部SUV總和。

　　理想汽車(chē)商業(yè)副總裁劉杰向新華財(cái)經(jīng)表示，理想L系列產(chǎn)品成功的原因主要是考慮到了和消費(fèi)者息息相關(guān)的三個(gè)核心點(diǎn)，安全感，價(jià)值感和向往感。安全感決定消費(fèi)者會(huì)不會(huì)被勸退，價(jià)值感決定會(huì)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)，向往感決定產(chǎn)品口碑；這三點(diǎn)是理想打造產(chǎn)品、理解客戶(hù)的三個(gè)層面，一層一層都要做的非常扎實(shí)，一款產(chǎn)品要在市場(chǎng)上獲得成功和廣泛的用戶(hù)認(rèn)可，這三層都不能有明顯短板。

　　從企業(yè)層面來(lái)看，月交付破4萬(wàn)輛也標(biāo)志著理想生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售和服務(wù)等組織能力的進(jìn)一步提升。理想汽車(chē)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)從垂直職能組織升級(jí)為矩陣型組織，橫向團(tuán)隊(duì)規(guī)劃路、修路、運(yùn)營(yíng)路，縱向團(tuán)隊(duì)造車(chē)、開(kāi)車(chē)、運(yùn)營(yíng)車(chē)，高質(zhì)量的道路配合高水平的車(chē)隊(duì)，把持續(xù)創(chuàng)造的價(jià)值源源不斷的運(yùn)送給消費(fèi)者，產(chǎn)生良性循環(huán)。

　　今年一季度，理想啟動(dòng)了整個(gè)商業(yè)體系組織流程的升級(jí)，比較顯著的一個(gè)變化是從過(guò)去的大區(qū)管理方式變成精細(xì)化地按省管理，并由省直接管理到門(mén)店。無(wú)論是對(duì)獲客的資源分配還是轉(zhuǎn)化的資源分配，從過(guò)去的總公司處理，變成每個(gè)省每個(gè)店面自主經(jīng)營(yíng)處理。這帶來(lái)的顯著好處是，公司門(mén)店數(shù)量并沒(méi)有太多增長(zhǎng)，但單店產(chǎn)出及每個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)家單人的產(chǎn)出都有了大幅增長(zhǎng)，從線(xiàn)索到訂單的轉(zhuǎn)化率也獲得了非常顯著的提升。

　　據(jù)了解，截至2023年10月31日，理想汽車(chē)在全國(guó)已有372家零售中心，覆蓋133個(gè)城市；售后維修中心及授權(quán)鈑噴中心315家，覆蓋210個(gè)城市。