被譽為“太空金屬”“智慧金屬”的鈦金屬,由于其熔點高、密度小、強度大、耐腐蝕、耐高低溫性能好等一系列特性,被廣泛用于航天航海、核電冶金、醫(yī)療軍工等眾多領域,市場潛力巨大。
近年來,在鈦鐵礦儲量豐富的云南省楚雄彝族自治州,當?shù)胤e極營造良好營商環(huán)境,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決的突出問題上發(fā)力,引入國內(nèi)龍頭企業(yè)對本地困難企業(yè)實施改革重組,推動滇中“鈦谷”崛起,正走出一條“鈦難”到“鈦強”之路。
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圖為龍佰集團云南基地鈦白粉生產(chǎn)線后處理車間。(資料照片)
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困難企業(yè)涅槃重生 滇中“鈦谷”愈加壯大
鈦是醫(yī)療、工業(yè)、軍工、航空航天、海洋等高新技術應用領域不可或缺的關鍵材料。在精細化工領域,被譽為“味精”的鈦白粉廣泛應用于涂料、塑料、化纖、陶瓷等行業(yè)。
得益于交通、區(qū)位以及產(chǎn)業(yè)基礎等,楚雄州在鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,從事鈦產(chǎn)業(yè)的企業(yè)超過30家,形成了從鈦礦采選到生產(chǎn)高鈦渣、氯化法鈦白粉、海綿鈦、鈦材的完整鈦產(chǎn)業(yè)鏈,氯化法鈦白粉、鈦錠產(chǎn)能居全國前列,被稱為滇中“鈦谷”。
楚雄州鈦產(chǎn)業(yè)主要分布在祿豐市。干凈、整潔,是記者步入祿豐工業(yè)園區(qū)龍蟒佰利聯(lián)集團新立鈦業(yè)公司廠區(qū)的第一印象,即便是停車場也是井井有條——員工的汽車按照深淺色,有序停放在不同區(qū)域內(nèi)。
“我們收購祿豐新立鈦業(yè)有限公司進行重組后,就做了這個改革。停車場的細節(jié),是我們許許多多改革中非常有趣的一個。”龍蟒佰利聯(lián)集團新立鈦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理劉紅星向記者介紹了整個廠區(qū)的前世今生。
祿豐新立鈦業(yè)有限公司(以下簡稱新立公司)曾是云南鈦產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)之一,銅、鉛、銀冶煉史悠久。2015年以來,隨著市場、融資等情況變化,祿豐一些鈦產(chǎn)業(yè)企業(yè)陷入困境。2018年底,新立公司瀕臨破產(chǎn),2019年5月底公司被龍蟒佰利聯(lián)集團收購。
龍蟒佰利聯(lián)集團新立鈦業(yè)公司重組成立后,在政府支持下,企業(yè)復產(chǎn)技改工作順利完成,高鈦渣生產(chǎn)線僅用兩個半月就完成技改檢修,當年9月15日順利產(chǎn)出鈦渣,海綿鈦生產(chǎn)線10月5日產(chǎn)出第一爐海綿鈦,鈦白粉生產(chǎn)線12月底全線復產(chǎn)。
劉紅星告訴記者,重組后企業(yè)只用了180余天,便實現(xiàn)了8萬噸高鈦渣生產(chǎn)線、1萬噸海綿鈦生產(chǎn)線順利復產(chǎn),月產(chǎn)量逐步恢復到5000噸,實現(xiàn)了當年收購、當年復產(chǎn)、當年盈利的目標,復產(chǎn)技改累計投入資金7.47億元。從2020年3月至今,企業(yè)所有生產(chǎn)線均滿負荷運行,一天都沒停產(chǎn)過。2022年,企業(yè)的20萬噸氯化法鈦白粉項目安評等合規(guī)手續(xù)全部完成。目前正在持續(xù)推進廠房建設等工作,第一條生產(chǎn)線預計8月建成投入試生產(chǎn)。
記者從云南省工信廳獲悉,就云南而言,鈦產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但轉(zhuǎn)型升級的步伐從未停歇。經(jīng)過多年發(fā)展,云南已具有完整鈦產(chǎn)業(yè)鏈,依托云南鈦業(yè)、龍佰集團等龍頭企業(yè),“祿豐—武定—富民—五華”的“滇中鈦谷”愈加壯大。
祿豐工業(yè)園區(qū)另一鈦產(chǎn)業(yè)巨頭——云南鈦業(yè)股份有限公司自2020年2月底復工復產(chǎn)以來,1.4萬噸鈦及鈦合金等稀有難熔金屬錠、坯的熔鑄和2萬噸多品種延伸加工產(chǎn)能逐步恢復。此外,投資6億元的年產(chǎn)3萬噸電熔氧化鋯產(chǎn)業(yè)基地項目選址祿豐工業(yè)園區(qū)勤豐片區(qū),將于今年4月底建成投產(chǎn)。
從“鈦難”到“鈦強”之路
相關人士認為,滇中“鈦谷”得以涅槃重生,不僅得益于資源、區(qū)位、交通等優(yōu)勢,更在于重組改革、政策支持等多重因素。其中,原新立公司的重組脫困凝聚了各方的共同努力,成為滇中“鈦谷”改革突圍的生動注腳。
引進管理團隊、注入新生力量。“重組之后,龍蟒佰利聯(lián)集團立即派出由常務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師等60余人組成的管理及技術團隊。”龍蟒佰利聯(lián)集團新立鈦業(yè)公司人事行政部副部長李光春介紹。
重點解決企業(yè)技術難題。在原新立公司陷入困境的過程中,技術之痛是關鍵因素之一。“由于對技術掌握不夠,老公司第一次生產(chǎn)氯化鈦就出現(xiàn)了把爐子燒穿的事故。”該公司生產(chǎn)運行部副部長魏佩杰對曾經(jīng)的心酸記憶猶新,他曾是老公司的生產(chǎn)運營科科長。
“重組后,新企業(yè)重點解決生產(chǎn)技術問題,成立復產(chǎn)工作領導小組,老員工和‘救兵’相互配合,一共成立5個工作組,在技術問題上攻堅克難,用兩個月破解技術瓶頸,生產(chǎn)就開始轉(zhuǎn)好了。”李光春說。
重視黨員的帶頭作用,將黨員放在關鍵位置。據(jù)介紹,龍蟒佰利聯(lián)集團新立鈦業(yè)公司把優(yōu)秀黨員安排到關鍵技術和重要崗位,引領公司的重大技術攻關,使黨員成為科技創(chuàng)新的重要力量。目前,8個車間主任、技術骨干均由黨員擔任。
“我們實行這項改革一年左右,就取得發(fā)明專利、實用新型專利數(shù)十項,極大促進企業(yè)增效降本。”劉紅星說。
在企業(yè)不斷探索的路上,當?shù)卣矁A盡所能。祿豐工業(yè)園區(qū)管委會辦公室主任金漢明介紹,祿豐高度重視鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從政務服務管理局、園區(qū)管委會、勤豐鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)精干工作人員組成服務專班,長期駐廠跟蹤服務,在審批流程、工人招聘等環(huán)節(jié)全方位幫助企業(yè)改革。
不僅如此,當?shù)卣块T從細節(jié)上下功夫,方便企業(yè)員工生產(chǎn)生活,比如恢復了中國郵政集團祿豐分公司勤豐羊街郵政網(wǎng)點業(yè)務,解決員工郵政不便問題;勤豐鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排2名醫(yī)務人員長期進駐公司醫(yī)務室工作,解決員工看病不便問題……
重組至今,龍蟒佰利聯(lián)集團新立鈦業(yè)公司和云南鈦業(yè)等企業(yè)帶動當?shù)剽伄a(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。此外,祿豐市還先后引進祿豐宏大鈦新材料有限公司、云南云宏鈦科技有限公司等企業(yè)。2021年,祿豐市鈦產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值15.89億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4.9%,帶動就業(yè)1039人。
“目前公司投資50億元的二期項目正在進行,未來我們要把祿豐的鈦產(chǎn)業(yè)打造成中國綠色新‘鈦谷’。”劉紅星說。
突破瓶頸打造“中國綠色新鈦谷”
當前,云南省、楚雄州相關部門和企業(yè)推動鈦產(chǎn)業(yè)走上了快速發(fā)展的軌道,相關企業(yè)還將生產(chǎn)高端鈦材產(chǎn)品,大力發(fā)展鈦材延伸加工,形成鈦材深加工產(chǎn)業(yè)集群,將楚雄州真正打造成為“中國綠色新鈦谷”,推動云南高端設備制造業(yè)發(fā)展。
但記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),滇中“鈦谷”仍存在資源集中度不高,鈦礦開發(fā)小而散,以及生產(chǎn)成本高、基礎理論和應用研發(fā)體系不健全等瓶頸,產(chǎn)、學、研、用結(jié)合的完整產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,產(chǎn)品向上下游延伸拓展的程度低。
生產(chǎn)成本較高也亟須解決。劉紅星介紹,隨著能耗雙控要求的落實,海綿鈦和鈦白粉生產(chǎn)所用的輔料涉及化工、冶金、有色金屬冶煉等行業(yè),部分輔料如石油焦、鎂等屬于“兩高”項目,采購成本將上升。
相關人士介紹,我國高端制造領域?qū)⒊霈F(xiàn)鈦材料應用的新增長極,市場潛力巨大。云南已探明鈦鐵礦儲量豐富,是國內(nèi)擁有從鈦礦到鈦材完整產(chǎn)業(yè)鏈的重點地區(qū),技術優(yōu)勢和水電清潔能源優(yōu)勢突出。
金漢明認為,應發(fā)揮祿豐資源優(yōu)勢,合理布局、突出重點,提高發(fā)展質(zhì)量和效率,加快高品質(zhì)鈦材向航空航天、海洋工程、醫(yī)療、軍工等高端應用領域的產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展,最終實現(xiàn)云南鈦產(chǎn)業(yè)鏈升級和全面發(fā)展。
繼續(xù)利用好滇中地區(qū)的礦產(chǎn)資源、能源支持、交通運輸?shù)热蟀l(fā)展優(yōu)勢,推動云南鈦產(chǎn)業(yè)的崛起。劉紅星、金漢明等人認為,在礦產(chǎn)資源方面,以武定、祿豐為代表的滇中地區(qū)鈦礦儲量占到云南省的5成以上,且開采條件優(yōu)越,再加上減稅降費等政策支持、交通運輸?shù)膮^(qū)位優(yōu)勢,滇中“鈦谷”前景可期。
加大科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。受訪人士建議,應繼續(xù)加大研發(fā)投入,建立科研投入持續(xù)穩(wěn)定增長及長效機制,不斷提升云南鈦產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力;加大項目平臺建設和激勵政策調(diào)整,加快科研人才引進,構(gòu)建聯(lián)合創(chuàng)新專家體系,建成高水平的管理和科技人才隊伍。
相關人士建議,還可以進一步支持相關企業(yè)在昆明建設鈦鋯產(chǎn)業(yè)新材研發(fā)中心,形成以昆明為總部的總部經(jīng)濟效益,吸引全球高端技術人才,打造高質(zhì)量人才隊伍,提升企業(yè)核心競爭力,提升云南鈦產(chǎn)業(yè)技術水平。
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漫長的寒冬中,創(chuàng)安公司痛定思痛,借助“國有企業(yè)改革三年行動”,以壯士斷腕的勇氣開展自我改革。
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