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      當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需應(yīng)堅(jiān)持“兩手抓”
      2020-04-14 作者: 王水平 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

        中共中央政治局3月27日召開會議強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,有效擴(kuò)大內(nèi)需,全面做好“六穩(wěn)”工作。疫情沖擊不會改變我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的基本面,內(nèi)需動能依然充足,市場潛力巨大,疫情防控新形勢下擴(kuò)大內(nèi)需應(yīng)堅(jiān)持短期政策和長效改革“兩手抓”。

        擴(kuò)大內(nèi)需是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)秩序的首要任務(wù)

        當(dāng)前,我國境內(nèi)疫情防控取得階段性成效,而境外形勢日益嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)需動能大于外需,擴(kuò)大內(nèi)需是疫情防控新形勢下恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會秩序的首要任務(wù)。最新數(shù)據(jù)顯示,截至3月31日,我國境內(nèi)新增確診病例已基本控制在百例以內(nèi),而境外每日新增仍超5萬例,呈加速蔓延態(tài)勢。境外疫情形勢疊加國際貿(mào)易摩擦因素,使我國外貿(mào)發(fā)展更加不易,短期內(nèi)依靠外需提振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)困難重重。反觀國內(nèi)市場,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不斷提高,因疫情而被抑制的市場需求正強(qiáng)勢回補(bǔ),補(bǔ)償性消費(fèi)發(fā)力。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截至3月22日,國內(nèi)大型超市、農(nóng)貿(mào)市場、百貨商場(購物中心)的復(fù)工率均超90%,餐飲業(yè)超過80%,市場銷售觸底回升。長期看,我國穩(wěn)中向好的基本態(tài)勢沒有改變,建筑、汽車、交通運(yùn)輸、批發(fā)零售、文化旅游等需求旺盛,內(nèi)需動力穩(wěn)定而強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)支撐地位穩(wěn)固。

        一手抓短期政策,提振消費(fèi)信心

        在經(jīng)濟(jì)特殊時(shí)期,以短期刺激政策推動市場回暖是發(fā)達(dá)國家的常用手段。為應(yīng)對金融危機(jī)沖擊,美國2009年向低收入群體發(fā)放“補(bǔ)充營養(yǎng)援助項(xiàng)目”食品券超過550億美元;日本2008年向國內(nèi)居民發(fā)放購物券約6000億日元,鼓勵(lì)居民增加生活消費(fèi)。日前,為降低疫情影響美國已通過了規(guī)模達(dá)2萬億美元的救市法案,其中約4000億美元直接支持居民消費(fèi);德國公布了規(guī)模為7500億歐元的救助計(jì)劃;日本明確表態(tài),將推出比2008年規(guī)模更大的經(jīng)濟(jì)刺激方案,其中包括直接向民眾派發(fā)現(xiàn)金。短期刺激政策針對性強(qiáng),乘數(shù)效應(yīng)明顯,可快速形成現(xiàn)實(shí)購買力,助推市場度過“冰封期”,應(yīng)給予大力支持。據(jù)了解,南京市3月18-22日發(fā)放消費(fèi)券330萬元,帶動消費(fèi)943萬元,刺激成效明顯;3月27-30日杭州市發(fā)放消費(fèi)券16.8億元,為擴(kuò)大需求、促進(jìn)消費(fèi)注入更大動力。

        一手抓長效改革,優(yōu)化常態(tài)機(jī)制

        我國最終消費(fèi)率低于發(fā)達(dá)國家約15-20個(gè)百分點(diǎn),國內(nèi)市場尚有巨大開發(fā)潛力。擴(kuò)內(nèi)需,促消費(fèi),建立強(qiáng)大國內(nèi)市場,既要抓短期刺激,更要抓基于長期發(fā)展的體制機(jī)制改革。第一,優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施投、建、管機(jī)制,適度擴(kuò)大基建投資規(guī)模,盡快補(bǔ)齊交通、物流、市場等公益性設(shè)施短板。第二,發(fā)揮電商平臺大數(shù)據(jù)作用,以C2M模式為引領(lǐng),探索出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷新路徑,幫扶外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建國際國內(nèi)“雙通道”。第三,建立城鄉(xiāng)互融的高效流通體制,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)電商進(jìn)農(nóng)村和對口幫扶常態(tài)機(jī)制,促進(jìn)城市與鄉(xiāng)村主體開展資本、技術(shù)、貿(mào)易等深層次合作,推動城鄉(xiāng)流通線上與線下協(xié)同、“下鄉(xiāng)”與“進(jìn)城”同步。第四,精準(zhǔn)把脈疫情期間物資短缺和物價(jià)上漲癥結(jié),完善應(yīng)急物資儲備、物流和管理機(jī)制,提升應(yīng)急保供能力。第五,繼續(xù)深化放管服改革,加大減稅降費(fèi)力度,創(chuàng)新中小微企業(yè)融資模式,加強(qiáng)市場執(zhí)法,進(jìn)一步優(yōu)化國內(nèi)營商環(huán)境。

        (作者系河南師范大學(xué)特聘教授)

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      將社會資產(chǎn)的“標(biāo)尺”由自然稟賦型的房產(chǎn)、地權(quán),向知識稟賦型的技術(shù)、專利演化推動,將成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力的“密鑰”,蘊(yùn)含巨大潛力。但同時(shí),“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”尚存評估難、人才缺、配套弱等“幾重山”亟待翻越,需多方共同努力。

      ·借“疫”發(fā)揮 “老賴”群體逃避催收加劇

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      4月伊始,隨著我國疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固,作為國家隊(duì),中央企業(yè)迅速行動,重倉布局,用投資驅(qū)動和硬核科技領(lǐng)跑“新基建”,釋放增長新動能,推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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