近年來,浙江臺州市椒江區加強黨組織對上市公司的政治引領,將黨建優勢有效轉化為企業核心競爭力,推動了企業健康持續發展。
浙江水晶光電科技股份有限公司就是椒江區黨建工作和企業發展齊心并進、同頻共振的一個縮影。公司黨總支創設“一網一聯一評”的新型黨員管理體系,劃分黨員責任區,在生產一線設立黨員示范崗,著力推動黨員在項目攻關、技術攻關、節能降耗、安全生產等方面當先鋒、做表率,成功申報監控器濾光片切換裝置等國家級專利26項。同時,成立由黨員領銜的技術攻關小組,要求每名黨員都要參與“精益改善課題”,推動技術創新、突破技術重難點。2017年,22位黨員參與水晶光電的改善課題,幫助企業破困境、謀發展。
水晶光電黨總支還積極參與各類幫扶行動,與椒江建設村、后高橋村、黃巖張東岙村等共建老年活動中心,對河南、四川等地常態教育扶貧,資助教學設備及物資。
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“正由于利潤率可觀,近年來幼兒園成了投資的‘風口’。”一家國際早教品牌的中國區高管告訴記者,2015年收購一家幼兒園大概要8倍左右的市盈率,到2017年已上升到14倍。