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      《深度模仿》
      2017-11-24 作者: 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

      ??? 作者:井上達(dá)彥

        出版:江西人民出版社

        只有極少數(shù)的天才能通過原創(chuàng)成功,絕大多數(shù)企業(yè)通過模仿致勝。模仿有兩種方式,一種是能帶來短期利潤(rùn)增長(zhǎng)的產(chǎn)品模仿;一種是能為企業(yè)帶來長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)模仿。《深度模仿》這本書重點(diǎn)介紹的是第二種。

        本書提供了獨(dú)特的金字塔形分析結(jié)構(gòu),從企業(yè)資源、活動(dòng)、價(jià)值、定位四個(gè)方面助你選準(zhǔn)模仿對(duì)象,并通過總結(jié)星巴克、豐田、7-11、強(qiáng)生等16家卓越企業(yè)經(jīng)驗(yàn),首次提出了從模仿到創(chuàng)新的五個(gè)步驟,可操作性極強(qiáng)。

      凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。獲取授權(quán)
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