??? 預約蔡碧琪的郵件發(fā)出不到半小時，便收到了回復。

　　到達公司時，她正在吃盒飯：“時間太緊張了，中午就吃外賣。”蔡碧琪外形干練，講話語氣柔和，標志性的形象是將長發(fā)擺在右肩前。

　　4月，記者第一次采訪蔡碧琪時，正值她創(chuàng)立的鏈知獲得香港數(shù)碼港投資創(chuàng)業(yè)基金的首輪投資。當時“一帶一路”在內地成為熱門詞，但蔡碧琪對此卻相對陌生。5月再采訪時，她已能談及公司在“一帶一路”沿線的業(yè)務，且推出了可供合作的項目。記者第一次體會到她的應變和快速學習能力。

　　反應快、效率高、擅溝通，這是記者觀察到蔡碧琪的特點，國際化的背景，更令她與不同文化背景的人交流時游刃有余。

　　作為一個共享專家平臺，鏈知的辦公地點選擇了共享工作空間。蔡碧琪很喜歡共享工作空間的靈活：“可快速變化，下個月多請幾個人時，旁邊再加幾個座位就可以了。”

　　每個樓層的電梯口設有茶水間、會議室，多以透明玻璃分隔。走廊旁則有個不透明的小房間，如火車單排座一般大小，供員工關上門打較為隱私的電話。樓層里的幾個公司共享這些空間。

　　這些初創(chuàng)公司只是香港諸多初創(chuàng)企業(yè)文化中的一部分。

　　香港以金融和地產為兩大傳統(tǒng)行業(yè)，而創(chuàng)業(yè)者們希望香港未來有更多新的可能。正如在被媒體問及有沒有錢買樓時，GOGOVAN的創(chuàng)始人之一林凱源說，當初若以買樓為目標，便不會創(chuàng)業(yè)，若媒體總把買樓和年輕人的目標聯(lián)系在一起，香港的未來就只有地產。

　　“創(chuàng)立公司，賺錢是其次，做有意義的事情才是最重要的。”回憶自己創(chuàng)業(yè)的最初原因，蔡碧琪說跟自己上一份金融工作有關。當時趕上2008年金融風暴，自己參與了美國公司一個7個人的新團隊，做全新投資業(yè)務，等于在打造一個新品牌，經(jīng)歷了一種創(chuàng)業(yè)的體驗。

　　“當時就非常喜歡這種感覺，知道自己以后要創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是從0到1的過程，沒有一個模式讓你跟著走，充滿了創(chuàng)造力和活力。”

　　香港正大力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。特區(qū)行政長官林鄭月娥近日發(fā)表她上任后的首份施政報告指出，在本屆政府5年任期結束前，香港研發(fā)總開支相對本地生產總值的比率將翻番，從0.73%增至1.5%，達到每年約450億港元。

　　同時，香港將為企業(yè)的研發(fā)開支提供額外稅務扣減，首200萬港元符合資格的研發(fā)開支可獲300%扣稅，余額則獲200%扣稅。