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      引導基金要在“引導”上下足功夫
      2017-03-02 作者: 孫韶華 來源: 經濟參考報

        目前,政府引導基金在我國已是“遍地開花”。尤其是從2014年開始,地方紛紛設立政府引導基金,我國各類政府引導基金呈現出“井噴”之勢。賽迪數據顯示,2016年全年新成立的政府引導基金442家,目標募集金額超過3.6萬億元。據清科研究中心旗下私募通統計,截至2016年12月底,國內共成立1013支政府引導基金,目標規模已經超過5.3萬億元。

        這一“井噴”既體現出地方政府積極拓寬投融資渠道,也說明社會資本愿意與政府捆綁在一起尋求安全穩妥的投資途徑。不過,“井噴”背后存在的一些問題需要引起注意和及時解決。

        自2002年我國第一支政府引導基金——中關村創業投資引導資金成立至今,政府引導基金已走過15個年頭。作為政府投資創新的方式之一,政府出資設立母基金,下設若干子基金,子基金采取和社會資本合作的方式設立。有別于以往財政資金的直接“輸血”,政府引導基金的方式可以說是政府“造血”,完成了由財政補貼向股權投資的轉變。這種方式一方面通過用少量財政支出撬動更廣泛的社會資本,起到資金活水的作用。在當前地方財政收入增幅放緩、發債空間有限的背景下,此舉有利緩解地方融資壓力。另一方面,引導社會資本進入可以實現市場化運作,克服了無償財政支出方式的缺點,提高資金的使用效率。

        據了解,目前,我國政府引導基金主要投向基礎設施和戰略新興產業等領域。不以盈利為目的,對投資領域及行業進行嚴格限制,同時吸引社會資本參與是目前主要操作方式。不過,伴隨這一方式的逐漸普及,政府引導基金在運作中的一些問題也開始顯現。中國財政科學研究院此前的調研就發現,投資行業與地域失衡、資金利用效率不高、市場化程度較低、缺乏后續監測和信息披露制度等,這些問題不同程度地存在于各地政府投資基金的運作中。

        究其原因,一是政府缺乏成熟運作經驗和決策機制。由于政府投資引導基金是相對較新的模式,不少政府機構不顧產業方向,重形式輕質量“一哄而上”。

        二是行政色彩較濃,難以形成對社會資本的引導力。例如,一些市縣出于發展本地經濟的目的,規定參股發起設立的基金,必須投向本地企業,而有些地區產業起步較晚,規模普遍較小,這就限制了項目可選擇面。還有些主管部門,出于保證資金安全的目標,設置了繁瑣的行政決策審批程序,或者是設置了一票否決權等,影響了基金決策的科學性準確性。

        當前,無論是政府引導基金,還是PPP,都是政府投資管理方式的有益嘗試和重要創新。而政策導向與投資人利益訴求之間的分歧如何化解,對于政府而言確實是不小的挑戰。要實現真正放寬放活社會資本,引導和激發民間投資潛力和創新活力,需要政府引導基金這只“手”拿捏好尺度,既不缺位,也不越位。一方面,解決市場化不足的問題,科學界定并嚴格控制政府投資范圍,平等對待各類投資主體,確立企業投資主體地位。另一方面,政府也要積極適應新的形勢和新的方式,變革管理方式、提高管理效率,補足管理“短板”。

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