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      改革“組合拳”打出國資國企生機和活力
      2016-08-30 作者: 來源: 江西日報

        摘要作為國企改革的先行者之一,江西在全國較早出臺新一輪國資國企改革“路線圖”。

        作為國企改革的先行者之一,江西在全國較早出臺新一輪國資國企改革“路線圖”。兩年多來,從藍圖到現實再到惠及社會的改革成果,江西國資國企改革涉險灘、過暗礁、闖激流,成效顯著。

        在“激活”上下功夫,多措并舉推進國企改革

        針對國企主體意識不強、資產流動不暢、布局結構不優等問題,我省抓住激發企業活力這個牛鼻子,突出重點、攻破難點,一企一策扎實深化國企改革。

        “我們對江銅投資項目的備案、批復,2013年為14項,2014年2項,2015年1項都沒有?!笔Y委黨委書記、主任陳德勤告訴記者。據了解,江銅集團開展“自主拓展、自主決策、自主經營”改革試點以來,省國資委將應由企業自主經營決策的事項全部歸位于企業。將主業投資決策權全部下放給了企業,不管金額多大,都由企業自主決策,國資委只對企業投資情況進行評價考核和激勵約束。

        今年初,9名市場化選聘企業高管一年聘用期滿,按照省國資委統一部署,相關省屬國有企業對高管們進行了任期考核。2014年下半年,省屬國有企業大膽探索建立職業經理人制度,拿出企業關鍵管理崗位,面向境內外市場化選聘優秀人才,包括1名總經理、7名副總經理、1名財務總監職位。

        “完全實行市場化的管理和激勵約束方式,在合同中明確規定,未能完成經營業績目標的,根據考核結果予以解聘?!标惖虑诮榻B。通過深化國有企業內部人事制度改革,我省建立管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度,有效激發了企業活力。對于業績好的,給予獎勵;對于不能勝任的,騰出位置調整待遇。同時,省國資委對出資監管企業副職實施末位淘汰制。2015年,一名企業領導人員因連續兩年綜合考核排在末位,經綜合研判后被免職。

        突出問題導向,形成倒逼機制,激發企業改革內在驅動力,是我省抓國企改革的一條主要做法。兩年來,我省先后完成了6大集團改制重組、省直單位經營性國有資產脫鉤移交、鹽業集團混合所有制改革試點、新鋼集團綜合改革以及其他現代企業制度改革試點。

        在“完善”上做文章,構建以管資本為主的國資監管體系

        針對政企不分、政資不分,國資多頭管理、配置效率較低,監管越位、缺位、錯位等問題,我省下決心推動政企分開、政資分開,搭建集中統一監管“大屋頂”,探索“三管三轉”模式,以管資本為主加強國資監管,不斷提高國資監管效能。

        2012年底,省國資委監管的資產總額僅2419.5億元,列全國第26位。為改變這一落后局面,我省下決心推動政企分開、政資分開,搭建集中統一監管“大屋頂”,省屬企業國有資產實現了統一監管制度、統一統計評價、統一領導人員管理“三統一”。完成了21家省直單位102戶企業的脫鉤移交工作,2015年納入集中統一監管的省屬企業資產總額列全國第17位,比2013年初前移了9位。

        陳德勤告訴記者:“大力推進經營性國有資產集中統一監管,實現了更大范圍、更高層次的國有資本配置運營。”

        改革中,我省積極探索改革國有資本授權經營體制,發揮投資運營平臺功能?!耙黄笠徊摺泵鞔_了3戶省屬國有資本投資運營公司的功能定位、監管方式和考核辦法,初步發揮了資源整合“造船廠”、清理退出“分流器”、改革發展“助推器”、國有資本“調節池”等功能作用。大成國資公司作為脫鉤移交資產的整合運營平臺,通過兩年的努力,已初步形成3個產業集團、培育3到5家上市公司的格局。

        為了讓企業輕裝上陣,我省下力氣剝離國有企業辦社會職能。截至目前,我省國企1019個社區中,已有851個完成移交,共移交人員76.2萬人,完成供水改造18.6萬戶、供電改造17.3萬戶。剩余168個社區,已明確了資金渠道、時間節點,力爭今年年底基本完成。

        在“提質增效”上下氣力,提升國企市場競爭力

        針對我省國企大多處在傳統行業、競爭力不足等問題,我省以深化改革創新為切入點,以轉換發展動能為關鍵,以增加優質供給為抓手,切實推進國有企業降成本、升質量、提效益。

        ——勇當科技創新先鋒。我省國有企業科技投入不斷增加,累計獲得軟件著作權64件,累計擁有的商標數130個,獲得授權專利總量達到2002件,其中發明專利296件。

        ——勇當降成本先鋒。江銅集團推進全生命周期管理,實現了節能、減排、增效的三贏;省建材集團強化對標管理,2015年凈資產收益率全行業排名第2位;省建工集團瞄準上市要求,開展集團管理制度重建和流程再造工作;新鋼集團通過優化生產組織、開展行業對標挖潛、加大技術攻關力度等措施,去年降本增效12.74億元。

        ——勇當走出去先鋒。成立江西海外能源資源開發聯盟,推動我省資源能源企業合作開發境外礦產資源。積極開拓海外市場,加大產品外銷力度,提升境外項目份額。截至6月末,省出資監管企業累計實現出口產品銷售收入83.2億元,同比增長20.9%,今年以來始終保持快速增長。

        在一系列提質增效的舉措下,上半年,我省出資監管企業主要經濟指標普遍實現增長,質量和效益明顯提升。根據國務院國資委公布的6月地方財務動態,我省提質增效工作扎實推進,主要經濟指標保持增長,增速快于全國平均水平。

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