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前言歡迎來到共享經濟的決勝期

時間退回到2000年，在汽車共享網站Zipcar成立之初的幾個月里，我晚上總是輾轉反側，反復做著同一個噩夢：躺在丈夫的身旁，我
　　總覺得會有一個惡棍——一個汽車租賃行業的惡棍，沖進房間，拿著槍指向我們。那時的我清楚地知道，我們創建的業務模式正在摧毀這個有著上百年歷史的行業。
　　雖然 Zipcar是互聯網汽車租賃行業的先鋒，但我當時仍然無法想象互聯網將會帶來的巨大轉變。當你能輕松地與人交流，分享資產、人脈和想法時，所有的一切都改變了，而不僅僅是你的租車方式。谷歌、 eBay、Facebook、 OKCupid、YouTube、Waze、Airbnb、WhatsApp和 Duolingo等，這些網絡平臺都是當今商業轉型的一部分。 Web 2.0、共享經濟、眾包、協同式生產、協同消費和網絡效應等，都是在這一轉型過程中出現的現象。將這些現象的出現
　　
　　都歸功于互聯網也并不恰當，因為這樣就會忽略掉其構建模塊以及用更可控的方式復制這些活動的能力。這些活動都有一個共同的基礎：產能過剩 +共享平臺 +人人參與。我們工作、創業和經濟發展的方式也都因此而發生了改變。我將這種模式稱為“人人共享”。
　　人人共享整合了個人和企業的最佳能力，其實質就是高效利用每種資源和
　　每個利益相關者。“組織”能帶來行業的優勢（需要較大的規模和大量資源），“個人”能帶來個體的優勢（本地化、專業化和定制化）。當組織和個人都在努力做到最好，為對方解決困難、惱人或是難以攻克的難題時，最終雙方的合作
　　就會產生出人意料的結果，甚至是奇跡。
　　在當今這個資源稀缺的世界里，人人共享組織可以創造出富足。通過利用已有的資源，如有形資產、技術、網絡、設備、數據、經驗和流程等，這些組織可以實現指數級成長。人人共享重新定義了我們對于資產的理解：它是專屬于個人的還是群體的；是私有的還是公有的；是商用的還是個人的。人人共享也讓我們對監管、保險和管理有了新的思索。通過挖掘大眾群體的多樣化，這些組織充滿創造力并具有了指數級成長的能力。人人共享重新書寫了價值創造的法則：分享資源會帶來最高效率；分享知識會帶來最偉大的創新。
　　人人共享正在推動這個工業化社會轉型為共享經濟社會。傳統經濟發展所基于的理念是，財富是通過一點一滴地囤積資產再將其售賣累積起來的。這就是我們發明專利、版權、商業機密、證書和保密條例等的原因，也是我買了一輛車、買了上百張唱片的緣由。我們都會存儲東西，將它們放在身邊保存好，相信這就是我們（包括個人、企業、機構和政府在內）獲取價值的方式。這樣做的結果就是造成了巨大的損失——本可以被充分利用的產能嚴重過剩。在仔細研究那些人人共享組織成功的原因時，我們一次又一次地看到了開放、關聯資產和理念所能帶來的巨大價值。

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