前言　全球視野下的工業(yè)4.0

　　引子　未來暢想：一臺(tái)來自工業(yè)4.0時(shí)代的冰箱

　　第一章　新一輪全球工業(yè)革命的標(biāo)準(zhǔn)之爭

　　前工業(yè)4.0時(shí)代

　　前三次工業(yè)革命：改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局的助推器

　　新一輪全球工業(yè)革命：智能化來襲

　　進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代

　　從互聯(lián)開始

　　高度集成化

　　數(shù)據(jù)就是核心

　　不斷創(chuàng)新

　　生產(chǎn)方式大變身

　　工業(yè)4.0 VS. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：新工業(yè)革命的標(biāo)準(zhǔn)之爭

　　德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略意圖

　　美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　中國的選擇

　　中德合作的契機(jī)

　　中國版工業(yè)4.0：中國制造2025

　　第二章　工業(yè)4.0的目標(biāo)和基石

　　工業(yè)4.0的目標(biāo)：智能制造

　　智能工廠—工業(yè)4.0的精髓

　　智能制造—未來制造業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)

　　預(yù)見未來—智能制造帶來的改變

　　工業(yè)4.0的硬件基礎(chǔ)

　　精益生產(chǎn)—智能制造的基石

　　工業(yè)機(jī)器人—工業(yè)4.0的最佳助手

　　工廠標(biāo)準(zhǔn)化—工業(yè)4.0的必要條件

　　工業(yè)4.0的軟件支撐

　　信息物理系統(tǒng)—連接虛擬空間與物理現(xiàn)實(shí)

　　大數(shù)據(jù)—掌控未來的密鑰

　　產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)—通往工業(yè)4.0

　　的陽關(guān)大道

　　工業(yè)4.0的人才保障

　　工業(yè)4.0對(duì)人的改變

　　工業(yè)4.0時(shí)代人的作用

　　工業(yè)4.0時(shí)代人的培養(yǎng)

　　第三章　工業(yè)4.0的實(shí)踐

　　西門子的數(shù)字化魔力

　　自己生產(chǎn)自己

　　可見即可得

　　流程更快、更優(yōu)化

　　全程透明的數(shù)字化物流

　　寶馬：機(jī)器人接管工廠

　　未來工廠

　　變形金剛

　　自動(dòng)化個(gè)性定制

　　大眾與庫卡：人機(jī)領(lǐng)跑工業(yè)4.0

　　大眾：與機(jī)器人互為“同事”

　　庫卡機(jī)器人：人工智能并不“高冷”

　　SAP：推動(dòng)工業(yè)4.0從理念到應(yīng)用

　　SAP HANA：大數(shù)據(jù)時(shí)代的創(chuàng)新

　　物聯(lián)網(wǎng)：助力工業(yè)4.0落地

　　信息化：讓生產(chǎn)、物流更加智能

　　博世：看智能工廠有多智能

　　洪堡物流中心

　　伊門斯塔特工廠

　　硅谷與智能化浪潮

　　谷歌：“智能硬件＋互聯(lián)網(wǎng)”布局

　　特斯拉：智能產(chǎn)品＋智能生產(chǎn)

　　第四章　中國的工業(yè)4.0之路

　　構(gòu)建軟硬件一體化智能系統(tǒng)

　　軟件即未來

　　制造執(zhí)行系統(tǒng)：構(gòu)建智能工廠的核心

　　全面使用智能設(shè)備

　　大力推進(jìn)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型

　　助推職業(yè)教育變革

　　重視崗位培訓(xùn)

　　潛心夯實(shí)精益管理

　　參考文獻(xiàn)

　　作者簡介