4月2日，蘇寧獲得了中國連鎖經營協會頒發的“2015連鎖業優秀及最佳全渠道應用場景”。

　　就在同一天，4月2日，在“蘇寧超市2015年供應商大會暨高峰論壇”上，蘇寧云商超市公司總經理萬明治一開口，就搶了頭條。“今年，蘇寧超市的目標是實現十倍增長!這個幅度行業甚至沒有出現過，但蘇寧超市有信心實現。”

　　這一天，500家超市供應商、媒體和行業人士齊聚在南京徐莊蘇寧總部，一起見證進入“直道加速”的蘇寧云商發力超市領域。

　　“以用戶為中心，我們確定發展超市業態;如今，它成為蘇寧業績提速的增長點和蘇寧直道加速的引流器。”蘇寧云商COO侯恩龍在致辭中表示。

　　攜全球供應商，蘇寧超市目標“10倍增長”

　　事實上，10倍增長并不是蘇寧超市2015年度的唯一目標。萬明治介紹，在經營商品規模上，蘇寧超市今年要實現自營SKU提升100%，平臺全部SKU提升300%。

　　底氣何在?數據顯示，2014年蘇寧超市全年增長192%，進入下半年以后，保持400%左右的高位增長;2015年一季度，蘇寧超市業績增幅更是高達813%，再次創下歷史新高。

　　連續高位增長不僅讓蘇寧自己看到，顯然也給超市供應商帶來了信心。

　　就在4月2日當天，蘇寧超市與供應商簽訂大單采購超過20億元。

　　蘇寧超市，讓O2O看得見、摸得著

　　大會上，蘇寧用一連串“Why Suning”，告訴行業為什么是蘇寧，在超市企業增速不足10%的時候“逆市爆發”，取得800%以上的業績增幅。

　　“我們做的是O2O互聯網超市。”萬明治在大會演講中擲地有聲。

　　蘇寧云商副COO李斌認為，蘇寧O2O最重要的是一體兩翼三云四端，并且互聯網越發達、未來線下實體就會越有價值。

　　面對消費者，蘇寧超市在前端呈現出：全品類經營、門店互聯網化;后臺用物流、金融、數據云，打通了消費者購物行為的“過程”和“結果”。

　　李斌表示，O2O最關鍵一點就是讓消費者能無邊界、自由自在的購物。蘇寧超市做到這一點，讓蘇寧O2O模式在用戶面前變得“看得見、摸得著”。

　　增長點、引流器“雙價值”突顯

　　憑借超市商品復購率高、用戶黏性大的特點，蘇寧超市不僅保持了“高鐵速”的增長，而且自上線之初，就為蘇寧不斷引入百萬計的新用戶，并促使平臺復購率提升5倍以上。

　　蘇寧超市作為增長點和引流器的“雙價值”充分突顯，下一步還將持續惠及三四線城市，以及鄉鎮、農村市場。

　　從兩個維度來發展農村電商，李斌詳述道：一是讓農村用戶享受到和城市消費者一樣的商品、價格、服務，第二是從下往上，把農村產品推廣出去。

　　為此，蘇寧超市將在2015年重點布局農村電商和虛擬超市，繼續落地1500個農村電商實體，在地方特色食品、包銷定制商品等業務領域集中發力。