完成最新一輪融資的小米,估值暴漲至450億美元。不過,2014年超過6000萬的出貨,也似乎對(duì)得起這一身價(jià)。但是,以互聯(lián)網(wǎng)思維起家的小米,僅僅依靠粉絲經(jīng)濟(jì)究竟能走多遠(yuǎn)?以智能家居為核心的小米生態(tài)圈是否能夠支撐未來的增長?
有市場人士表示,盡管高估值反映了投資者的認(rèn)可,可隨著國內(nèi)智能手機(jī)市場增長的放緩,單一產(chǎn)品線的小米亟待完善生態(tài)圈布局,以保證未來的業(yè)績?cè)鲩L不至?xí)r速。但是,近期小米在印度市場遭受的阻礙,以及在智能家居領(lǐng)域面臨的越來越多的國內(nèi)競爭對(duì)手,折射出一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)——缺少核心技術(shù)將成為雷軍未來構(gòu)筑小米生態(tài)圈的最大隱憂。
小米發(fā)貨量突破6000萬
小米董事長雷軍剛剛給出了2014年的成績單。2014年小米共售出 6112萬臺(tái)手機(jī),增長227%;含稅收入 743億元,增長135%。雷軍表示,2015年小米將從3個(gè)角度入手發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù):一是,回歸產(chǎn)品和服務(wù)的初心;二是,完善生態(tài)鏈布局;三是,國際化拓展。
對(duì)于已經(jīng)來到了2015年,雷軍認(rèn)為,國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)整體增長放緩,同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段。
此前,小米剛剛完成最新一輪融資。小米于2014年12月下旬完成最新一輪融資,估值450億美元,總?cè)谫Y額11億美元。除了小米現(xiàn)有股東俄羅斯投資基金DST Global和新加坡主權(quán)財(cái)富基金GIC,這輪融資的參與者還包括馬云發(fā)起的私募股權(quán)基金云峰資本,以及方風(fēng)雷領(lǐng)導(dǎo)的厚樸投資。完成第五輪融資后,估值高達(dá)450億美元的小米科技成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。
技術(shù)缺失和專利糾紛阻礙小米出海
盡管發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但技術(shù)缺失和專利隱患,已經(jīng)成為小米在發(fā)展路上不得不面對(duì)的障礙,也會(huì)阻礙小米的國際化步伐。
在印度市場的“禁令”暫時(shí)化解,但小米和愛立信之間的“對(duì)峙”卻正在升級(jí)。日前,愛立信就“在印度起訴小米”事件發(fā)布第三份聲明,稱印度法院已將下次聆訊(法院開庭)時(shí)間定在2015年2月5日。愛立信有信心,被告的全部主張將被駁回,小米需要為其銷售到印度的所有手機(jī)獲得愛立信的專利授權(quán)。對(duì)此,小米則表示,在等待法院審理過程中,無回應(yīng)。
愛立信堅(jiān)稱,選擇在印度起訴小米是公司的訴訟戰(zhàn)略,“小米在哪里侵犯愛立信專利,我們將保留日后在那里起訴的權(quán)利”。
進(jìn)入印度市場始于2014年7月,小米在印度設(shè)立分公司。期間,愛立信要求小米為所持有的專利支付費(fèi)用,但小米并未回復(fù)。隨后,愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán),并提出訴前禁令,在解決此專利糾紛前,小米不得在印度銷售相關(guān)產(chǎn)品。此后,小米在印度一度停止銷售,并關(guān)停官網(wǎng)網(wǎng)頁。經(jīng)過短暫斡旋,印度德里法院授予小米“臨時(shí)許可”,可繼續(xù)向印度銷售基于高通處理器的手機(jī)紅米1S,前提是小米每臺(tái)設(shè)備預(yù)繳100印度盧比于法院提存。而剛剛在印度上市的紅米Note仍不得銷售,后者搭載的是與愛立信有專利糾紛的處理器。
印度的遭遇,給小米提了個(gè)醒:缺少核心技術(shù)將成為小米未來發(fā)展的最大隱患。有業(yè)內(nèi)人士介紹,小米初創(chuàng)期以模仿為主,后期雖然也在專利方面有所努力,但專利積累程度和國際巨頭有很大差距,這意味著無法通過業(yè)內(nèi)普遍的“交叉授權(quán)”方式來解決專利爭端。公開信息,截至10月26日,在國內(nèi)專利檢索總量方面,蘋果可檢索的專利總量是小米的兩倍;而含金量更高的發(fā)明授權(quán)數(shù)方面,蘋果是小米的48倍。
小米近期推出的空氣凈化器也陷入了專利糾紛中。小米空氣凈化器公布后,日本品牌巴慕達(dá)就發(fā)布聲明稱,小米空氣凈化器從外形、內(nèi)部構(gòu)造以及宣傳文案等都與巴慕達(dá)在今年年初發(fā)布的AirEngine安之風(fēng)空氣凈化器高度相似。此外,參與小米空氣凈化器開發(fā)設(shè)計(jì)的大本雄也曾供職于巴慕達(dá),于2014年5月從巴慕達(dá)離職。他與巴慕達(dá)簽訂的離職協(xié)議中包含競業(yè)禁止條款、專利使用申請(qǐng)條款以及保密條款。
針對(duì)上述兩起“事故”,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示,盡管小米在起家時(shí),通過廉價(jià)的商品和互聯(lián)網(wǎng)化的銷售,取得了令人羨慕的成績,但小米的所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”正在被競爭對(duì)手學(xué)習(xí),如果小米仍不在核心技術(shù)上下功夫,小米的產(chǎn)品在未來將不再具有競爭力。另有分析指出,由于缺少核心技術(shù),小米的產(chǎn)品只能通過打價(jià)格戰(zhàn)來搶占市場,這造成了公司極低的利潤率。而隨著市場競爭加劇,最終會(huì)影響公司的運(yùn)營。
智能電器成紅海 小米生態(tài)圈受多重沖擊
國內(nèi)市場越來越激烈的競爭,也開始讓小米承受越來越大的壓力。眾所周知,小米正在積極構(gòu)建以小米手機(jī)、小米路由器、小米電視等智能硬件為核心的小米生態(tài)圈。這被認(rèn)為是小米在硬件產(chǎn)品不能實(shí)現(xiàn)高額利潤的前提下,擴(kuò)展業(yè)務(wù)、提高收入的關(guān)鍵性競爭策略。
但是,越來越多的競爭對(duì)手正在使用類似的競爭策略,這將對(duì)小米造成不可估量的影響。今年7月,微信向第三方硬件廠商開放服務(wù)號(hào),智能腕表iHealth、咕咚、樂心和華為榮耀手環(huán)成為首批接入的硬件產(chǎn)品,用微信服務(wù)號(hào)取代智能硬件APP做數(shù)據(jù)管理,并強(qiáng)制引入社交體系。百度則自己開發(fā)百度眼鏡,計(jì)劃開發(fā)智能汽車產(chǎn)品。阿里巴巴則借助其阿里云平臺(tái),與家電企業(yè)合作布局智能家居。
和上述巨頭不同,小米構(gòu)建生態(tài)圈需要巨額投資,融資問題就成了擺在小米面前的一個(gè)嚴(yán)峻問題。從已披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,小米目前營收并不足以用來進(jìn)行投資,這意味著小米除了融資外,目前并沒有穩(wěn)定的資金來源。不過,有市場人士指出,目前小米CEO雷軍擁有小米超過70%的股權(quán),未來仍可以通過股權(quán)融資來獲得必要的資金,而且目前小米估值達(dá)到450億美元,這將使得小米未來的融資能力大大增加。