藝龍去哪兒網訴訟之爭的結果出爐：藝龍向去哪兒網賠償812.7402萬元現金，去哪兒網給藝龍充值5200萬。但該充值不能提現，只能按照去哪兒網廣告合約進行廣告消費。但，去 哪兒網官方表示對于結果將選擇上訴，以求終止與藝龍的合作協議。

    對此判決結果，雙方均表示“自己贏了官司”。在線旅游商的競爭已白惡化。藝龍趕在新年第一天宣布，法院已經支持了其訴求，去哪兒網將向藝龍賠償5200萬。另一主角去哪兒 網則向《經濟參考報》記者回應，該案中去哪兒網收入了800多萬現金，并無現金支出。而法院判決的5200萬不會對去哪兒網造成任何財務損：因為該款項名義上是給藝龍的，但實 質上是要打在藝龍設立在去哪兒網的廣告賬戶里。而去哪兒網的賬戶，則必須按照該公司規則進行廣告消費，不能提現。這樣對于去哪兒網來說，沒有任何現金進出，也就是說沒 有任何經濟損失。

    一個官司，兩個贏家？這中間是怎樣的故事？

    2013年，由于看好去哪兒網，藝龍主動提出合作——請求去哪兒網作為其前臺現付酒店庫存的分銷商，幫助其銷售酒店。條件則是去哪兒網按照每季度不低于45萬間夜的銷量為藝 龍分銷；如果達不到，去哪兒網將會按照每間夜27元的標準補貼給藝龍；另一方面，藝龍則不僅需要向去哪兒網支付廣告費用，同時也需要支付傭金。

    當初，藝龍看好去哪兒網、雙方達成的契約，即便現在看起來，也是饒有意趣的。因為，契約規定倘若酒店分銷不夠約定數量，去哪兒網給藝龍補貼的費用，是要打進藝龍在去哪 兒網開設的廣告賬戶里的。

    2013年，由于在線旅游行業格局發生變化。藝龍在行內的地位越來越衰弱，首先它放棄了機票業務，隨后在酒店業務上也增長乏力。

    此時，去哪兒網發現藝龍的庫存在自己的平臺上并不好銷售，此后又發生了國際酒店糾紛。據悉，當時藝龍國際酒店遲遲不能上線，為此去哪兒網提出終止合同。

    雙方就此無法達成一致，藝龍最終到起訴到法院。藝龍要求去哪兒網繼續履行合同的行為，而法院的判決，則允許藝龍名義上保留了這種機會。

    1月1日，記者從去哪網得到消息“去哪兒網連合作的機會都不愿意給藝龍�！彪m然有800萬現金的收入，但去哪兒網還將選擇上訴以求終止與藝龍合作協議。