“明年2月1日，SOHO將有具體的產(chǎn)品面世。”在問(wèn)及是否投資互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，潘石屹回答，“是的，但現(xiàn)在還不能透露。這是我的商業(yè)機(jī)密。大趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的結(jié)合。”
　　誠(chéng)然，電商平臺(tái)確實(shí)降低了很多行業(yè)的成本，且主要是銷售成本；而去庫(kù)存則建立在刺激消費(fèi)、低價(jià)促銷走量上。在今年的“雙十一”，很多服裝類上市公司都表示，不為賺錢，但這是一個(gè)去庫(kù)存的良機(jī)。
　　而不同于服裝、百貨等傳統(tǒng)輕工行業(yè)，房地產(chǎn)的成本并不集中于銷售和渠道上，而是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主。隨著地價(jià)越來(lái)越高，今年以來(lái)，不少房地產(chǎn)商拿地的節(jié)奏大幅放緩甚至停滯。而建筑的人力成本和建材費(fèi)同樣難有下降空間。而且，作為單筆成交額較高的房地產(chǎn)交易，降價(jià)走量的效果并不像其他行業(yè)那么明顯。如此看來(lái)，電子商務(wù)到底如何為房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)“降成本、去庫(kù)存”，這似乎是個(gè)難題。

信息摘自《重慶日?qǐng)?bào)》　整理：王皓然