“明年2月1日,SOHO將有具體的產(chǎn)品面世。”在問(wèn)及是否投資互聯(lián)網(wǎng)時(shí),潘石屹回答,“是的,但現(xiàn)在還不能透露。這是我的商業(yè)機(jī)密。大趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的結(jié)合。”
誠(chéng)然,電商平臺(tái)確實(shí)降低了很多行業(yè)的成本,且主要是銷售成本;而去庫(kù)存則建立在刺激消費(fèi)、低價(jià)促銷走量上。在今年的“雙十一”,很多服裝類上市公司都表示,不為賺錢,但這是一個(gè)去庫(kù)存的良機(jī)。
而不同于服裝、百貨等傳統(tǒng)輕工行業(yè),房地產(chǎn)的成本并不集中于銷售和渠道上,而是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主。隨著地價(jià)越來(lái)越高,今年以來(lái),不少房地產(chǎn)商拿地的節(jié)奏大幅放緩甚至停滯。而建筑的人力成本和建材費(fèi)同樣難有下降空間。而且,作為單筆成交額較高的房地產(chǎn)交易,降價(jià)走量的效果并不像其他行業(yè)那么明顯。如此看來(lái),電子商務(wù)到底如何為房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)“降成本、去庫(kù)存”,這似乎是個(gè)難題。
信息摘自《重慶日?qǐng)?bào)》 整理:王皓然