——冀中能源“大愛冀中”主題實踐活動引發正能量

    2014年的春天，冀中能源迎來了一場前所未有的寒冬。雖然企業上下在工作和思想上都做好了準備，但超乎想象的“利潤下滑、經濟下行”的凜冽，在職工們心頭依舊刻下了無以言說的疼痛。無奈、焦慮、緊張、擔憂的情緒一點點地在生成和蔓延。

    人，是需要信念和理想的，越是在這種情況下，越需要一種精神來支撐和引導職工抱團取暖、與企業一起迎難而上、共度危機。就是這時，中宣部下屬的《時事報告》雜志社打來電話，2013年底他們實地采訪而刊發的《冀中能源道德建設的創新探索》受到各大國企的關注，希望冀中能源能把這項工作做精做實，推出經驗。而此時，“善行河北”活動也在冀中能源進入了關鍵階段。內外條件的共同作用下，2014年，冀中能源黨委 “大愛冀中”主題道德實踐活動進一步深化。“大愛冀中”一方面是號召職工們要以“大愛之心”來愛企業；另一方面是挖掘出具有“大愛之心”的冀中能源道德典型，進一步弘揚“仁義禮智信”等傳統文化精神，激發正能量。

    近年來，大型國企在職工思想道德建設方面一直在探索，但是從某種意義上而言，很多都停留于表面，一年一度的表彰會，雖然試圖打造一道道“道德大餐”，但效果并不太理想。如何進一步深化道德建設，用道德的正能量把職工的心溫暖起來、凝聚起來、鼓舞起來，已成為經濟危機下國企職工道德建設的一個新課題。“‘人無德而不立，業無德而不興。’我們這次道德主題實踐活動，要的不是推出多少道德模范這種結果，而是一個讓職工接受道德教育、思想提升的過程。所以，必須要做到接地氣、重創新、顯實效。”這是冀中能源黨委在活動伊始對宣傳部提出的硬性要求。

    接地氣，道德模范在基層

    生活中有很多麻煩，往往回到最初的起點，才能找到解決它的最好辦法；工作中有很多爭議，往往回到問題的核心，才能獲得豁然開朗的契機。這次的道德實踐活動要避開“浮于表面、流于形式”，就必須先了解職工們需要什么樣的“道德”活動。因此，在活動開展的前兩個月，宣傳部分批蹲點到各礦廠職工中進行調研，職工們的認識卻并不一致。

    “思想道德就是個虛的東西，能頂吃頂喝？”

    “評模范，大家評。現在還有人關心這個？”

    “創意雖好，但要實打實。這樣基層心服口服！”

    越是最本真的話，越是最珍貴的。一場調研下來，困難就明顯擺在面前：經濟寒冬助長了職工的危機意識和自憐情緒，“情緒低引爆點”常常因為一件微不足道的小事而觸發。在這種情況下開展道德建設系列活動，一點的失誤，甚至一個言詞、表情都可能成為眾矢之的。但是如果工作不開展，無法完成上級任務不說，企業職工思想道德建設工作也將會停止不前。“從國家到省里，現在都在抓道德建設，這項工作，冀中能源也一直在走在同行前列。越是形勢緊張，職工思想道德建設越不能丟。所以，這場硬仗不但要打，還要打的漂亮！”2014年春節剛過，年味兒還沒有散去，宣傳部“大愛冀中”道德主題實踐活動就全面鋪開了。

    最受職工關注的，就是道德模范的申報和評選過程。以往都是以單位推薦申報為主，評選的時候，也經常要考慮到各單位的名額平衡，這就有可能造成所謂的“不公平” 。為保證評選的公平公正，冀中能源對活動進行了重新規定： 

    1、設立推薦箱，不管單位還是個人，都有資格直接向集團推薦道德模范侯選人；

    2、冀中能源宣傳部必須要深入所推薦的道德模范所在單位，了解他們的事跡，發現虛假，不僅通報批評，還要取消年底本單位評優資格；

    3、每個單位推薦1-3名人員組成“道德評議會”，既可以全程參與評比工作，又可以在評議現場向評議會重點推薦本單位影響較大的道德模范侯選人；

    4、一切讓事實和職工來定，嚴格按照投票結果進行，不再考慮各單位先進名額的平衡。

    “接地氣，不管是誰，也不管以前多大名氣，這次評選要站在同一條起跑線上，讓職工自己來評出自己心中的道德模范，使評選過程成為職工道德教育的一個過程”。圍繞這一目標，當“道德評議會”對推薦的521名道德模范侯選人進行評分后，為方便職工群眾的推薦、投票和監督，冀中能源首次全面開通了報紙、網上投票、熱線電話、電子郵箱等多種渠道共同投票的方式，從6月13日起，由道德評議會評出的“愛崗敬業、尊老愛幼、誠實守信、助人為樂、見義勇為和熱心公益”五個方面102名入圍的先進典型正式接受職工群眾的投票。

    “集團大了，人太多了，有些道德模范并不認識，單純看材料也看不出什么。所以，在打分過程中，我會找被推薦人所在單位的熟人打聽，有的還會到其工作單位去問。”參加評審的張礦周永勝說。

    “學習道德模范事跡的過程，也是一個思想凈化的過程。有時，看著一直讓自己感動的道德模范分數上不去，真的很著急。每天評審碰頭時，都有爭吵聲。”冀中股份的韓曉磊參加評審工作后感觸頗深。“我知道邢臺礦有個人叫李福來，五年來精心照顧植物人妻子，女兒三次考上名牌大學都偷偷撕掉通知書，可是在這次評選中總體分數并不是太靠前。我向評議會反應，有的評審意見是，照顧的是自己的妻子，是應該的，相比較照顧沒有親情和血緣的事跡影響弱一些。但是我認為：人是要有愛的，只有愛自己家人的人，才會去愛別人。就這種精神，有幾人能夠做到？”韓曉磊激動地提出來自己的看法，講李福來事跡時，他眼睛有些潮濕：“各單位共同參與評審，這是一件很神圣、崇高的事情，我必須要為他爭取，把他的這種精神傳給更多人！”后來，評議會又專門對李福來進行了投票，韓曉磊才長長舒口氣。

    在評選期間，華藥的齊名被授予“全國最美職工”稱號。這一喜訊傳來，也使評議會的成員精神一振。在此之前，齊名已以較高的分數排在“愛崗敬業”前列，這一消息，無疑是對評審工作的一種肯定。正巧，華藥的江虹也是評審會成員，她就利用小組碰頭的時間，向其他單位的人講起了齊名工作中的感人小故事。

    航投的陳愛軍在評審期間，每天不僅要把工作的進展向本單位匯報，還要把道德模范的感人事跡傳給本單位職工學習：“521位道德模范候選人可歌可泣的事跡讓我深受感動，一時間好像走進了一個個圣潔的精神家園。航空是個新單位，相對于有幾十年歷史的煤礦而言，道德模范少一些，尤其是感人肺腹的事跡少一些。道德精神是要共享共學的，這也是單位給我派的任務。”

    活動的順利推進，來自基層的良好反響，也激發“道德評議會”工作人員的工作熱情。牽頭負責這次“大眾評議”的宣傳部翟謙飽含深情地在日志里寫道：“最能打動人的，是最質樸的情感。太快腳步，讓人容易忘記人性中最美的東西。我們的任務，就是通過活動開展，消除道德傳播的霧霾，把來自基層、來自身邊道德的溫度傳遞給職工，激發起他們心底的愛，引導更多職工一路追隨道德的腳步！”

    重創新，六大舉措環環相扣

    “大愛冀中”道德主題實踐活動是“善行河北”活動在企業的深刻體現。之所以能夠快速穩步推進，與它的三個維度是分不開的。

    一是“德”之維度。活動思想重“德”，以弘德揚善、引領風尚為旨歸，無論哪一項活動都是圍繞“德”字而展開；

    二是“行”之維度。活動開展重“行”，突出實踐層面的“基層”與“真實”，讓職工群眾成為活動的參與者、執行者；

    三是“魂”之維度。活動效果重“魂”，以打造興企之魂、強企業之魂為出發點和落腳點，把道德教育融為文化的軟實力建設中。而要實現這三個目標，創新舉措必不可少。

    舉措一：打造企業道德符號。征集職工家屬意見，對已在全國全省打響的道德模范重新定位，如“大信兒子”王臘旭、“大勇礦工”楊海軍、“大義妻子”趙海芬、“大愛家庭”梅巧娃、“大孝女婿”索維利、“大忠職工”米義平、“大美青工”黑保軍等，使每位道德模范都成為企業的一面道德旗幟，就像提起鐵人王進喜，人們就想起大慶油田；提起郭明義，大家就想到鞍鋼一樣，通過提升道德模范的知名度來建立起冀中能源道德建設各方面的“道德符號”。

    舉措二：建立企業道德網站。“大愛冀中”道德網站經過數次修改和完善后，5月21日完成網上調試，正式面向社會上線運行，成為河北省第一家企業道德網站。同時，還開設了“大愛冀中”道德QQ群，便于職工群眾能夠通過QQ群來反應活動中的漏洞和問題，及時接收最基層的意見和聲音。

    舉措三：開展道德模范評選。大膽摒棄了傳統的級級申報、泛泛宣傳等模式，采取“所在單位推薦、身邊職工推薦、三級集中評選、事跡公開公示”的形式，讓每個基層一線的職工都能為心中的道德模范投票，監督評選情況。宣傳部用三個月時間整理了各單位和職工推薦的521名道德模范事跡，同時，還從子公司各選出1-3人組成了近40多人的“道德評議會”，評選和監督道德模范產生的各個環節。

    舉措四：制作一首《道德歌》MV。2014年5月21日，《道德歌》MV在集團大樓大屏播出。以中央文明辦推出的《公民道德歌》為背景樂，各級道德模范為MV的主角，配以集團公司道德建設方面的真實畫面，整個MV給人以溫暖、向上、感人的視覺印象。

    舉措五：組織道德巡回演講。道德建設要深入一線，必須選擇一種基層職工易于接受、喜聞樂見的活動方式傳遞給下去。相對而言，事跡演講效果最佳：一是場地不限；二是可以深入到班組、井口、車間等一線場所，避免了職工厭煩的“重形式、重場面”弊端；三是形式靈活，可以是道德模范本人講，也可以是熟悉道德模范事跡的人來講，使道德文明教育更生活化、更接地氣。冀中能源深入開展了道德巡回演講活動。當前，各子公司的道德模范事跡巡回演講已如火如荼展開，擇時，冀中能源巡回演講也將拉開序幕。

    舉措六：開展道德故事展播。根據中央各項規定和企業經濟形勢，冀中能源充分發揮職工群眾的智慧和力量，把道德模范的感人事跡制作成個人形象片，已搬上了企業內部的電視和道德網站的相關頻道。從8月份開始，將與河北衛視進行溝通，在這一全省平臺進行展播，進一步激發社會的道德正能量。

    這六項活動看似獨立，其實環環相扣：評選道德模范，為道德模范庫建立提供了真實信息；道德模范庫里的感人事跡，又是道德歌制作的最真實素材；道德歌的傳唱，為道德巡回演講和事跡展播營造了濃厚氛圍。而所有的活動，都將通過“大愛冀中”道德網站這一平臺展示出去、傳播出去。可以說，“六個一”道德工程建設，橫到邊、縱到底地織起了一張密密的道德教育網，引導職工發現道德精神、學習道德精神、傳播道德精神，自覺形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風尚，為冀中能源和諧發展注入新的活力。

    顯實效，感受一次次道德的洗禮

    近年來，“某某哥”、“某某姐”、“最美”等一系列充滿生活氣息的名詞成了中國人熟悉的網絡語言，而冀中能源圍繞“大愛冀中”來定位的“大信兒子”王臘旭、“大義妻子”趙海芬、“大勇礦工”楊海軍、“大孝女婿”索維利、“大忠職工”米義平、“大美青工”黑保軍等一個個閃耀著“大”字光環的普通人，讓職工感覺溫暖而親切。他們向職工們傳遞著一個信息：無論何時，特別是在當前困難經濟形勢下，樂于奉獻、敢于擔當，依舊是時代和企業主旋律，來自身邊普通人的善意溫暖，將點燃職工們心中的希望，道德精神仍將也在百里廠（礦）區展現出它特有的魅力。

    場景一：“道德講堂”講出“道德力量”。2014年5月14日，中央電視臺《安全之路》大型紀錄片在東龐礦拍攝，攝制組剛進礦區，發現職工們都往會場走，一打聽才知道原來是以“愛在東龐”為主題的道德講堂開講了。央視導演劉彥專門到課堂聽了一堂課后，把這個活動的畫面拍攝了下來：“安全也需要這種愛崗敬業的職業道德精神來支撐，聽完這些來自一線的事，真的很感動。”而這種“用身邊人講述身邊事，用身邊人說自己事，用身邊事教身邊人”的文藝與課堂相結合的教育形式，冀中能源各個單位都在開展，通過讓廣大職工在我聽、我看、我講、我議、我選、我行過程中接受教育，使崇尚德行的道德實踐活動更為豐滿。

    場景二：“傳統教育”結出“累累碩果。”邢東礦在以傳統文化加強職工思想教育方面的探索已有些年頭。“大愛冀中”活動開展后，邢東礦又把優秀傳統文化與現代企業制度有機結合，從規范職工日常行為、培育安全素養和引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀三個方面入手，提升了職工的思想道德水平。礦黨委書記達乙更結合以優秀傳統文化來打造企業團隊的實戰經驗，撰寫了10萬字的《以傳統文化教育來建設企業團隊探析》書稿，由企業管理出版社正式出版。礦動力科支部書記袁德潤，在職工中大力提倡互幫互助和勤儉之風。只要是動力科職工，紅白事必有人按“新規矩”操持。一家有事，有人幫忙，辦的又儉樸又“新風”。

    場景三：“道德建設”引出“微電影熱”。 微電影作為一種新興媒體，以其精短性和深刻性受到歡迎。峰峰集團利用這一媒體資源，以道德模范事跡為藍本，自編自拍自演了一系列道德微電影。通過發生在身邊的真實事例，來教育廣大職工，弘揚傳統美德。目前，已拍攝愛崗敬業道德模范、誠實守信道德模范、助人為樂道德模范微電影8部、微視21部。曾參與了多部微電影拍攝的峰峰集團張和平在接受采訪時說：“當道德的力量通過微電影展現出來，我們心中會有一種感動和溫暖。同時，也能深刻地感受到：學習道德模范、贊頌冀中好人、倡導文明風尚，正成為職工家屬的共識。”

    場景四：“道德演講”繪出“中國夢”。“一個人的夢想是渺小的，，千千萬萬個中國人的夢聚在一點，就能構成一個絢爛的中國夢。雖然我只是一名普通的護士……”5月17日，在邢礦集團總醫院多功能大廳內，“中國夢 趕考行——百姓道德故事匯”正在進行中。臺上，演講者聲情并茂的講述；臺下，職工不時報以熱烈的掌聲。情到深處，臺上臺下是一片感嘆、感動的共鳴。在比賽中脫穎而出的楊莉芹，在“感動冀中”的同時，5月29日又深負重任，代表冀中能源參加河北省的比賽，用道德的力量來“感動河北”。

    場景五：“深挖掘”樹起“模范夫妻檔”。 “五一”假期剛過，冀中能源道德QQ群有人發過一個信息：建議關注王臘旭媳婦霍洪香。于是，宣傳部重新對王臘旭的材料和事跡進行了學習整理，把目光拉長，放在了其妻王洪香身上：王洪香原姓王，為了支持王臘旭幾十年照顧喪子老工友霍文通夫婦，主動把姓改為了霍。可以說，王臘旭所有一切，都離不開這個通情達理的好媳婦來支持。宣傳部開始對王洪香進行了深入挖掘，把她的事跡制作個人形象片放在了道德網的“道德故事”欄目中，樹起了冀中能源第一對“道德模范夫妻檔”。

    太多太多的場景，太多太多的感動，太多太多的溫暖，賦予了“大愛冀中”道德主題實踐活動鮮活的生命力。企業道德建設不僅僅是一個思想教育的過程，更是一個企業綜合健康程度的指示表，它的背后，展示的是一個企業的道德風貌和文化底蘊。

    但回頭想想，這些“感動和溫暖”能堅持多久？這是一個很難回答的問題。因為中國歷來都有向道德模范致敬的傳統，在傳統背后，浮現的卻是渴望道德模范“高大全”和整個社會永恒美好的一種理想。遺憾的是，這只是一種“理想”，要使這種“理想”永遠地延伸下去，必須要有一種適合的機制來保障和推動，需要每個人的共同努力。

    所以說，道德建設，尤其是企業的道德建設不是“一蹴而就”的，它需要每個職工的共同建設和維系。否則，活動只會止于“感動”，“熱淚盈眶、深受感動，一夜之后，依然一切如常”，這就脫離了這次“大愛冀中”主題實踐活動的初衷。

    企業道德建設依然是任重而道德，冀中能源也將在實踐中且行且總結，且行且提升……