屈宏斌：　
　　國(guó)務(wù)院公布的穩(wěn)增長(zhǎng)政策有三個(gè)特點(diǎn)：1、規(guī)模以托底而非刺激經(jīng)濟(jì)為目的，意在為改革推進(jìn)創(chuàng)造條件。2、措施以財(cái)政支出結(jié)構(gòu)性定向支持為主，圍繞保就業(yè)。貨幣政策暫按兵不動(dòng)。3、改革導(dǎo)向穩(wěn)投資。鐵路及棚戶區(qū)改造與投融資體制改革相結(jié)合。這一系列措施有望二季度末見效。
　　魯政委：　
　　國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議推出一系列的穩(wěn)增長(zhǎng)舉措，融資成本成為重要關(guān)注點(diǎn)之一，市場(chǎng)傳聞因此更盛。但眼下市場(chǎng)流動(dòng)性相當(dāng)寬松，降準(zhǔn)并非降低融資成本的對(duì)癥之藥，真正有針對(duì)性的舉措應(yīng)該是：1、放松銀行對(duì)鐵道的投融集中度限制。2、適當(dāng)調(diào)低28天正回購(gòu)利率。
　　黃建：　
　　股市交易機(jī)制只是一個(gè)形式，就現(xiàn)實(shí)而言，已經(jīng)實(shí)行“T+1”交易制度這么久了，但A股市場(chǎng)仍傾向于重融資輕回報(bào)，以致于投機(jī)盛行，追逐題材概念炒作的陋習(xí)難改。另外，中小投資者普遍習(xí)慣于單一的做多思維，和機(jī)構(gòu)相比，應(yīng)變能力明顯處于下風(fēng)。一旦推出T+0，對(duì)于中小投資者而言絕不是什么值得稱道的利好。
　　郭田勇：　
　　大家都在說互聯(lián)網(wǎng)金融難以改變金融的本質(zhì)，這令我想起當(dāng)年剛到銀行工作時(shí)學(xué)算盤的經(jīng)歷。那時(shí)已有計(jì)算機(jī)，但不普及，不少人都在擔(dān)心其系統(tǒng)不穩(wěn)定、有病毒。如今回過頭看，計(jì)算機(jī)也未改變金融的本質(zhì)，可哪家銀行離開計(jì)算機(jī)還能生存下去？可見，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的融合恐是大趨勢(shì)，各家金融機(jī)構(gòu)須高度重視。
　　董登新：　
　　對(duì)于企業(yè)債券而言，無(wú)論是公募債或私募債，凡是市場(chǎng)化發(fā)行，就會(huì)存在違約風(fēng)險(xiǎn)，而且違約風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)債人的信用等級(jí)呈反向關(guān)系。目前，我國(guó)企業(yè)債券發(fā)行的市場(chǎng)化程度不斷提高，發(fā)債門檻也在降低，其投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增大，這是很正常的。
　　皮海洲：　
　　“主板市盈率低”是否冤枉了上交所，這個(gè)市場(chǎng)自有公論。實(shí)際上，由于上交所所發(fā)新股流通盤偏大的原因，即便市盈率低一些也是正常的。不正常的是，上交所為了攬客，居然要打出“三高”發(fā)行的招牌來招攬IPO資源。這顯然是一種是非顛倒，上交所已完全迷失了方向。
　　曹中銘：　
　　上市公司并購(gòu)重組可以優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)行業(yè)整合，促進(jìn)上市公司做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提升其競(jìng)爭(zhēng)能力與抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但如果并購(gòu)重組的效益低下，這一切都將大打折扣。在實(shí)際操作中，有的上市公司以避免與大股東同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為由，將大股東盈利能力不強(qiáng)，或本身就連年虧損的資產(chǎn)也“重組”進(jìn)上市公司，進(jìn)而對(duì)上市公司形成拖累，損害其他投資者的利益。還有的上市公司通過資產(chǎn)重組，向大股東或關(guān)聯(lián)方等輸送利益。