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    1. 中石化為什么愿意拿出超百億凈利來分羹?
      2014-02-20   作者:郭璐慶 羅曼  來源:21世紀(jì)網(wǎng)
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          央企改革先從中石化撕開了一道口子。

          2月19日晚間,中國石化公告,中石化將對(duì)油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組,同時(shí)引入社會(huì)和民營資本參股,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營。

          同時(shí),中石化表示,社會(huì)和民營資本持股比例將根據(jù)市場情況厘定,但持股比例不能超過30%。

          20日開盤,以中石化領(lǐng)銜的“油改”概念股紛紛開盤漲停。這距離中石化的上次漲停為時(shí)五年。

          除中國石化外,天利高新、泰山石油、廣聚能源、國際實(shí)業(yè)、茂化實(shí)華、龍宇燃油、上海石化、通源石油、儀征化纖等均開盤漲停,油氣概念股再次引爆。

          在中石化撕開的這道口子后面是一個(gè)超百億的盛宴。

          油氣開門:超百億凈利分羹

          中石化放開油品銷售業(yè)務(wù)板塊,引入社會(huì)和民營資本參股的舉動(dòng),可謂是打響了大型央企發(fā)展混合所有制的第一槍。

          這意味著隨著《啟動(dòng)中國石化銷售業(yè)務(wù)重組、引入社會(huì)和民營資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營的議案》的通過,三桶油長期以來壟斷油品銷售的局面破冰。

          而事實(shí)上,此前中石油曾有類似的嘗試。2013年,中石油出售部分石油天然氣管道資產(chǎn)股權(quán)給泰康資產(chǎn)及國聯(lián)基金,便是國有資本、民間資本、社會(huì)資本合作的一次試水。

          去年12月,發(fā)改委便邀請(qǐng)有關(guān)專家召開“油氣改革”征求意見會(huì),油氣改革提上日程。而這背后的指導(dǎo)思想在十八屆三中全會(huì)公報(bào)可見一斑,“必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。要完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。”

          不過,業(yè)內(nèi)人士也表示,雖然現(xiàn)在中石化銷售板塊放開,但其核心的采油及煉油板塊,還不可能放開。不過相對(duì)銷售板塊資產(chǎn)潛力,特別是開拓非油業(yè)務(wù)的潛力,仍然巨大。

          按2012年年報(bào)數(shù)據(jù),中石化2012年?duì)I銷和分銷的毛利率為6%,僅次于勘探和開采(39.7%)。

          據(jù)統(tǒng)計(jì)截至2012年底,中石化擁有自營加油站30823座,包括汽柴油批發(fā)、零售和配送,以及煤油和燃料油銷售的營銷及分銷事業(yè)部營業(yè)收入為14719億元,營業(yè)利潤420億元。如果按照30%的比例計(jì)算,意味著中石化將拿出4415億元營業(yè)收入和126億利潤與社會(huì)和民營資本分享。

          從目前來看與“油改”相關(guān)的個(gè)股主要分成兩大類,一類屬于油氣銷售,代表性的有廣聚能源、泰山石油、茂化實(shí)華、龍宇燃油等,其中值得關(guān)注的是廣聚能源:廣聚能源是兩市唯一一家集油、氣、電三塊業(yè)務(wù)于一身的綜合性能源類公司。

          另一類屬于油氣開采,例如海油工程、中海油服、潛能恒信、準(zhǔn)油股份、通源石油等。此外,還有一類公司與石油石化系統(tǒng)關(guān)聯(lián)密切,如做潤滑油的天利高新,油氣管網(wǎng)的金洲管道、玉龍股份、金鴻能源、陜天然氣,原油倉儲(chǔ)基地海越股份、廣匯能源、恒基達(dá)鑫。

          中石化對(duì)油品銷售業(yè)務(wù)板塊的放開無疑是利好第一類企業(yè),2月20日一開盤,廣聚能源、泰山石油、茂化實(shí)華、龍宇燃油均是開盤就封死在漲停板上。

          不過,中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,中石化此舉對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略及競爭格局影響不大。

          “還是中石化控股,30%的股份也僅僅是投資者,是沒有話語權(quán)的。對(duì)民營企業(yè)來說,只有滿足其收益,民營企業(yè)才愿意進(jìn)來。”林伯強(qiáng)說,不等于混合就是這個(gè)行業(yè)改革,只有當(dāng)民營占到51%,才是翻天覆地的改變。

          盡管如此,基本沒有人否認(rèn)這對(duì)于窺視油氣領(lǐng)域的民營資本來說是個(gè)積極的信號(hào)。

          正如盤面上表現(xiàn)的那些,2月20日當(dāng)天“油改”概念股一股腦的漲停。總體上來說,如果一些企業(yè)多多少少和中石化業(yè)務(wù)有關(guān)系,因?yàn)檫@正是一個(gè)信號(hào):整個(gè)油氣領(lǐng)域的大門向它們敞開了。

           “這是后期國企改革中先釋放出的積極信號(hào),但對(duì)中石化這么大的盤子來說,影響其實(shí)不大。收益比較大的,是產(chǎn)業(yè)鏈上的其他上市公司。中石化分勘探及開采板塊、煉油、銷售以及化工四大板塊,把分銷板塊拿出來與民營企業(yè)合作,是一種(混合制經(jīng)營)態(tài)度。但真正影響中石化的業(yè)務(wù)并沒有放開。具體到分銷這個(gè)產(chǎn)業(yè)的上市公司,影響就很大。比如廣聚能源。”上海某大型陽光私募的負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)網(wǎng)分析道。

          新財(cái)富石油化工最佳分析師裘孝鋒在接受21世紀(jì)網(wǎng)采訪時(shí)表示,油氣行業(yè)的資本回報(bào)相對(duì)來說還是比較高的,國家政策放開后,民營企業(yè)非常愿意進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。“這種情況下,口子一開,民營企業(yè)進(jìn)入大勢所趨,近期便有越來越多的民營企業(yè)去海外收購油企。”裘孝鋒說。

          雙贏游戲

          而中石化敢于第一個(gè)吃螃蟹,不止因?yàn)閲蟾母锏内厔輨菰诒匦校且驗(yàn)檫@是一場雙贏的游戲。

          中石化銷售板塊2012年底凈資產(chǎn)約1739億元,據(jù)中金公司估算,其2013年中石化境內(nèi)成品油銷售量可望達(dá)到1.65億噸,國內(nèi)市場份額約60%。

          目前銷售板塊擁有30682座加油站,約20000家易捷便利店。如果按照國際可比公司的估值,預(yù)計(jì)公司銷售板塊估值可望較目前賬面凈資產(chǎn)產(chǎn)生顯著溢價(jià)。目前中石化市值約5500億元,市盈率約7倍,市凈率不到1倍。

          也就是說通過引入民營資本,盤活存量,中石化可以將更多的現(xiàn)金投入到高增長和高ROE的項(xiàng)目。

          這樣一來中石化的資產(chǎn)得到重估,二來民營企業(yè)以高于凈資產(chǎn)入股,會(huì)帶來一次性的損益。雙方可以在這場游戲中均可獲利。

          不過目前重組對(duì)象及方式仍未確定。瑞銀證券分析認(rèn)為,一是全國性資產(chǎn)打包,而不是區(qū)域性的分部轉(zhuǎn)售;二是重組交易的對(duì)象可能不限于民營石油資本,還可能是互聯(lián)網(wǎng)和金融企業(yè)。

          廣東一家陽光私募的投資總監(jiān)更是笑著跟21世紀(jì)網(wǎng)坦言昨天(2月19日)才買入了中石化。他解釋之所以入手,第一是看到之前中石化大股東不斷增持,第二,昨天(2月19日)又放量,覺得有機(jī)會(huì)。

          在該陽光私募投資總監(jiān)看來,中石化打響央企改革的第一槍,兌現(xiàn)了之前高層的承諾,是政策性的引導(dǎo)利好。大型央企體制僵化,引入民營資本,可以讓大型央企的資本更加有活力,我認(rèn)為后面(其他的央企)還會(huì)有一些改革利好帶來的政策性機(jī)會(huì)。

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