春節前后，不少單位都會舉辦一年一度的年終聚會。除了聚餐，節目表演也是大多數公司年會必不可少的項目之一，往年處于年終聚會經濟產業鏈下游的演藝市場也變得紅紅火火。

　　今年，受中央“八項規定”“六項禁令”和反“四風”等政策影響，很多單位都取消了年終聚會。記者近日在武漢走訪發現，曾經看似繁華的演藝市場正發生著劇烈的分化，在不少從業者直呼“日子不好過”的同時，有些演出公司卻喜笑顏開，逆勢上揚。

    演藝策劃公司難以為繼

　　過去，一臺形式多樣、精彩紛呈的內部文藝聯歡會是各單位年會的重頭戲，不少人形象的將其稱之為“單位春晚”或“內部春晚”。為了追求這臺“春晚”的效果，把場面做大，一些擁有策劃、編排、攝像等功能的演藝策劃公司受到很多單位的追捧。

  　“以前這個時候，我們忙得一天跑幾場，很多國有企業的年會都是我們操辦的。”武昌區一家大型演藝策劃公司的負責人宋鵬告訴記者，往年臨近年關，都是公司業務的“黃金期”，他們要策劃操辦10多場年會。但是今年的形勢卻十分嚴峻，訂單量大幅減少，到目前為止，他只接了3個年會策劃活動，預算也由以前動輒十幾萬縮減到一兩萬。“我們還算好的，很多策劃公司不是裁員就是關門，今年我們這一行真是不好做啊！”宋鵬說。

    演藝人員有價無市

　　除了演藝策劃公司，青歌賽獲獎選手、國家一級演員等省內文藝界的明星大腕過去也是各企事業單位和部門爭相邀請的對象。“前幾年春節前后排演節目，一些演員不是請假就是遲到，都是年會‘走穴’給鬧的。”長江人民藝術劇院院長夏曉華對此深有體會。

　　但是，今年武漢的演藝人員卻清閑不少。歌手趙寧曾多次獲得國家級歌唱比賽的大獎，她告訴記者，往年從10月開始一直到春節，她差不多有接近30場的演出，今年接到的年會演出邀請比之前少了很多。而且，往年政府單位活動比較多，今年基本上都沒有了，主要是一些私營企業的演出。她和同行溝通后發現，大家今年的演出活動都有所減少。

　　據悉，武漢市場上不同名氣的演藝人員收費也不盡相同。稍有名氣的演員，一場演出酬勞在5000—8000，而名氣較大的普遍在2萬左右甚至更高。然而，由于年會的減少，演藝人員這一以往年會的“香餑餑”今年卻面臨著有價無市的尷尬。

    服裝租賃陷入低谷

　　在武漢市珞獅北路，記者看到，不足50米的街上差不多有20多家演出服飾租賃店鋪。但與以往熱鬧的場景不同，不少店鋪內冷冷清清。松藝演出服飾店的老板龔女士向記者訴苦，她做演出服飾租賃生意差不多有8年時間，今年生意是最差的。龔女士說，根據以往經驗，春節前半個月是租賃生意最好的時候，這時也是各單位年會舉辦的高峰期，一些服裝道具如果不提前預定，很難拿到手。但是今年不僅租賃量下滑了一半，而且都是以一天的短租為主。

　　同樣也從事多年演出服飾租賃生意的劉先生表示，以前一些政府機關、事業單位、國有企業等單位是主要客戶，一天租金過千元，而且租期多為一個星期，但今年幾乎沒有來自他們的訂單，“除了些小私企，今年根本就沒有大單位的生意，日子不好過呀。”

    迎合百姓口味實現逆勢上揚

 　 “在整個演藝市場普遍低迷的情況下，我們反而看到了發展的希望。”武漢市演出公司總經理王斌興奮地對記者說道。作為武漢地區演出界的龍頭企業，武漢市演出公司擁有號稱“武漢人民大會堂”的武漢劇院。過去，它是武漢各大機關、國企事業單位舉辦年會的首選場地。“往年春節前后的兩三個月，武漢劇院每天都有活動，有時甚至要找熟人才訂的下來。”

　　但今年情況卻大不一樣，去年12月以來，到現在總共才有4家單位的包場活動在武漢劇院舉行。“其實從去年開始單位的包場就有所減少，但今年尤其明顯。”王斌介紹說，面對低迷的外部環境，武漢劇院及時調整了經營策略，通過“三零模式”，即劇場零場租，劇團零演出費、媒體零宣傳費，最后三家平分收益。這樣一來，整個演出成本降下來，進而使票價大幅降低。

　　同時，迎合觀眾喜好，推出武漢方言喜劇《信不信由你》。此劇在市場反響強烈，平均每場上座率達到70%。據介紹，從去年12月至今，該劇已經在武漢劇院演出15場，總票房突破200萬。

    “從過去天天有活動，到現在一個月只有兩場活動，我們不僅沒有虧損反而逆勢而上，關鍵在我們真正迎合了市場需求，贏得了老百姓的口碑。”王斌說。

    貼近市場才是真正的出路

    “由于以往年會支出不透明，存在利益交換的空間加之攀比心理的存在，從而造成了演藝市場長期虛假繁榮。隨著政策的調整，之前演藝市場畸形發展所導致的泡沫，將會面臨市場直接的沖擊，這必然會導致演藝市場暫時的凋敝。只要能完全面向市場，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，演藝業在經歷震蕩、盤整后，就會一定會重新走上健康的發展軌道。”湖北大學社會學教授張繼濤的觀點，是很多人的共識。

    其實，自中央“八項規定”出臺以來，武漢一些演藝公司已經開始改變思路，另謀出路。2013年，長江人民藝術劇院以各種投入方式，共注資打造了14臺接地氣的商演劇目，主打的精品小劇場話劇，深受觀眾喜愛，全年各類演出超過450場，比去年同期上漲了75%。長江人藝的院長夏曉華說；“中央‘八項規定’出臺后，我們知道依賴以往的包場、團體票來保障票房的路子行不通了，于是我們及時調整策略，本著既貼近市場，又超低票價惠民，培植市場，培育觀眾的原則來安排我們的一切演出。事實證明，這條路我們走對了。”