2014年對(duì)于中國最大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方教育科技（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱新東方；NYSE：EDU）而言至關(guān)重要。集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪
在新東方20周年慶典的3天后公開表示，“寧可在改革的路上死掉，也不愿死在原來成功的基因里。”
一個(gè)多月后，具體的改革措施尚未顯山露水，曾被俞敏洪稱為新東方變革最合適人選的執(zhí)行總裁陳向東，突然宣布離職。
昨日下午
（1月13日），新東方董事會(huì)2014年1號(hào)文件“關(guān)于同意陳向東辭任集團(tuán)執(zhí)行總裁職務(wù)的通知”顯示，其國內(nèi)業(yè)務(wù)執(zhí)行總裁陳向東由于個(gè)人原因?qū)⑥o去現(xiàn)任職務(wù)，自2014年1月31日起生效。這一消息隨后在新東方官網(wǎng)被證實(shí)。
對(duì)于陳向東離職后的去向，記者聯(lián)系了陳向東，一向樂于與媒體溝通的陳向東并未對(duì)此做出正面回應(yīng)。但俞敏洪的“回歸”已成定局。據(jù)新東方方面透露，俞敏洪以及高層管理團(tuán)隊(duì)的其他成員將在今后共同承擔(dān)陳向東的職責(zé)。
“改革派”陳向東離職
事實(shí)上，曾經(jīng)很多人問過陳向東同樣一個(gè)問題，“是否會(huì)一直留在新東方？”陳向東對(duì)此回答稱，“這個(gè)事業(yè)很大，值得大家一起干，大家的心已經(jīng)在一起了。今天的新東方已經(jīng)不是哪一個(gè)人的事業(yè)，大家也已經(jīng)不是為了錢而戰(zhàn)。”
1999年，北京新東方學(xué)校因?yàn)檠潘肌⑼懈！RE等培訓(xùn)名噪京城。當(dāng)時(shí)還在中國人民大學(xué)讀書的陳向東憑借出色的演講成為了新東方的老師。2002年初，陳向東被俞敏洪相中去武漢籌建武漢新東方學(xué)校。半年之內(nèi)，員工人數(shù)發(fā)展到300人，校園建設(shè)、招生數(shù)量創(chuàng)新東方歷史最高。2006年1月起，他開始擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁。
2010年秋天，一紙人事變動(dòng)，徹底改變中國最大民營教育集團(tuán)的權(quán)力架構(gòu)，陳向東出任執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)日常管理和運(yùn)營，成為公司戰(zhàn)略執(zhí)行的核心人物。
這次調(diào)整后，俞敏洪將職能部門的權(quán)限放給陳向東，由另外一位副總裁分管校長，后者向陳向東匯報(bào)；周成剛退出了在總部范圍內(nèi)的管理事務(wù)，在行政序列上，也是對(duì)陳向東匯報(bào)工作。
對(duì)于“放權(quán)”給陳向東的原因，俞敏洪此前在接受采訪時(shí)表示，陳向東比較有創(chuàng)新變革能力和執(zhí)行力，把一件事情推下去能力更強(qiáng)。自己會(huì)顧及很多人的面子和感受，但陳向東不會(huì)，他即使知道對(duì)方有障礙，還敢于推動(dòng)。
在陳向東看來，他和俞敏洪的性格比較互補(bǔ)，“用老俞自己的話說，他比較感性，我比較理性；他長于宏觀和精神，我更重執(zhí)行和操作”。
2011上半年，陳向東讓新東方沿用了17年的LOGO“Neworiental”變身為漢字和簡潔的“XDF.CN”。從LOGO、域名開始，陳向東眼里的新東方，應(yīng)該是更具創(chuàng)新能力的。
搜狐教育研究院分析師李瑩告訴記者，陳向東就任新東方執(zhí)行總裁的3年期間，中國教育培訓(xùn)行業(yè)的大環(huán)境變化很大。剝離了精英英語，經(jīng)歷了渾水事件的新東方在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和模式上都進(jìn)行了不小的調(diào)整。
不得不提的是，截至2012年11月30日的2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)，新東方凈虧損1580萬美元，這距離上次財(cái)報(bào)出現(xiàn)虧損時(shí)隔4年。隨之而來的是，未來將關(guān)閉15~25個(gè)無利潤的教學(xué)中心，4個(gè)月內(nèi)裁員1000~1500名。
俞敏洪“回歸”
如今新東方面臨的環(huán)境的確與陳向東剛就任執(zhí)行總裁的時(shí)候大不一樣。這一點(diǎn)，讓俞敏洪公開表示焦慮。
“百度、阿里、騰訊全部上了教育平臺(tái)，3家公司創(chuàng)始人都是我的朋友，卻豪不猶豫地沖進(jìn)了我的領(lǐng)域。”2013年11月19日，俞敏洪在《創(chuàng)業(yè)家》5周年慶典上公開表示。
在這番演講的3天前，新東方20周年慶典結(jié)束當(dāng)夜，俞敏洪就把150位干部從慶典氣氛中拉到北京郊區(qū)封閉思考。
不僅如此，俞敏洪后來還公開表示，“我準(zhǔn)備發(fā)一條微博，通知全社會(huì)：明年（2014年）是我的閉嘴年。”據(jù)了解，他做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，作為新東方教育集團(tuán)董事長兼總裁，2013年他投入到自己公司上的時(shí)間只有五分之一，其余五分之四的時(shí)間，都用在了對(duì)外應(yīng)酬、社會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及演講上。
“現(xiàn)在的市場(chǎng)變了，用戶習(xí)慣變了，新東方要改變成為必然。”李瑩告訴記者。
對(duì)此，俞敏洪給出的答案是新東方過去的成功基因沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)相結(jié)合。他認(rèn)為，“必須更換我本人的基因，同時(shí)更換整個(gè)新東方的發(fā)展基因。更換基因這個(gè)坎過不去，基本上就要死……所以我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備，寧可在改革的路上死掉，也不死在原來的基因里。”
值得注意的是，陳向東曾強(qiáng)調(diào)，這個(gè)世界上很難有完美的個(gè)人，但很可能有完美的團(tuán)隊(duì)。不過，在俞敏洪做好“寧可在改革的路上死掉”準(zhǔn)備的時(shí)候，曾經(jīng)新東方變革最合適的人選陳向東卻不再參與其中。
新東方方面透露，俞敏洪以及高層管理團(tuán)隊(duì)的其他成員將在今后共同承擔(dān)陳向東的職責(zé)。