海南高端酒店目前仍是眾多資本追逐的寵兒,一幢幢高端酒店仍在籌劃中,但在業內人士看來,在散客時代襲來的大形勢下,無限風光的高星級酒店項目背后潛伏著行業危機。 毗鄰國際旅游島先行試驗區,有湘水灣、清水灣、海棠灣、亞龍灣、大東海以及三亞灣等多個旅游度假區,沿線全長不足100公里,皆是以高星級酒店為核心,集會議中心、海濱浴場、豪華別墅、海上運動中心等服務設施為一體的度假區。 三亞市旅游發展委員會副主任鄭聰輝坦言,從三亞來看,這么多度假區有些重復。“清水灣在搶海棠灣的客人,而海棠灣正在搶亞龍灣的客人! 最為明顯的例子就是今年黃金周,相比往年,“一房難求”的格局已經發生變化,這也迫使三亞各旅游企業紛紛放下身段,下調價格。據三亞市物價局統計,“十一”三亞的235家旅游飯店客房價格總水平同比下降10%以上。 星級酒店扎堆的背后是其前期酒店巨大的收益所帶來的羊群效應。 時間追溯至1996年,投資酒店三年就能收回成本,這在業界已變成了奇跡。鄭聰輝感嘆,相比內地,投資一家酒店一般都要20年才能回收成本。 開業3年就盈利,一晚1萬多的收費標準一時之間成為了市場佳話,并由此拉開了亞龍灣眾多高星級酒店競爭的序幕。 鄭聰輝認為,酒店的利潤率正在回歸一個正常軌道。從數據來看,三亞高端酒店的平均出租率正在下降。 除了外部公款消費和奢侈消費受到壓縮外,旅游業內在的轉型被業內人士認為是其轉型的深層原因。海南省旅游發展研究會會長王健生指出,我國旅游業已從大眾觀光時代向國民旅游休閑時代轉變。 最大的特點就是游客結構的變化,比如團散比的變化。王健生說,這次海南黃金周的表象就非常明顯,延續多年的7∶3團散比現狀被打破,散客占據了主體,“這次十一海南游客的團散比是2∶8,這在以前是不可想象的! 與團體式旅游不同,散客多以家庭為單位,他們的旅游方式更為隨意,更為個性和實用,不再以奢侈消費為追求,在消費上更為樸實、實用和個人,在住宿上就體現為不以高檔酒店為首選,而是趨于選擇更為貼心和溫馨的居住環境。 王健生更為贊同的是巴厘島那種以鄉村旅游、鄉村度假村的旅游模式。在巴厘島根本看不到像海南這樣大興土木的房地產開發項目,沒有海南這么多的星級酒店,更多的是鄉村旅游、鄉村度假區。 鄉村度假區是通過發展居家賓館的形式來滿足游客住宿的需求。有分析人士表示,發展鄉村度假區最后獲利的是當地的居民,并具有個性特色。而海南酒店投資的結果是當地政府直接獲益,與民眾關聯性不大。 王健生認為,“把地域的公共資源變成某些社會團體的私屬資源這是一大失誤!眹H上成熟的規劃一般是公共的海灘,然后有一個公共的長廊,綠化帶,然后是馬路,地方特色的酒店群落,然后是交通主干道,再往后才是房地產?v向是主題街區,街區內有很多通道,里面有酒吧、餐飲、購物店或者畫廊。 國際旅游島不是個符號,它是以國際化和國際標準來對旅游業進行轉型升級,然后使中國的旅游業從粗放式的觀光游向度假旅游去轉型,然后在服務上跟國際接軌,在標準上跟國際接軌!暗3謧性,具有當地的特色!蓖踅∩鷱娬{。
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