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海南高端酒店目前仍是眾多資本追逐的寵兒，一幢幢高端酒店仍在籌劃中，但在業內人士看來，在散客時代襲來的大形勢下，無限風光的高星級酒店項目背后潛伏著行業危機。
毗鄰國際旅游島先行試驗區，有湘水灣、清水灣、海棠灣、亞龍灣、大東海以及三亞灣等多個旅游度假區，沿線全長不足100公里，皆是以高星級酒店為核心，集會議中心、海濱浴場、豪華別墅、海上運動中心等服務設施為一體的度假區。
三亞市旅游發展委員會副主任鄭聰輝坦言，從三亞來看，這么多度假區有些重復。“清水灣在搶海棠灣的客人，而海棠灣正在搶亞龍灣的客人�！�
最為明顯的例子就是今年黃金周，相比往年，“一房難求”的格局已經發生變化，這也迫使三亞各旅游企業紛紛放下身段，下調價格。據三亞市物價局統計，“十一”三亞的235家旅游飯店客房價格總水平同比下降10%以上。
星級酒店扎堆的背后是其前期酒店巨大的收益所帶來的羊群效應。
時間追溯至1996年，投資酒店三年就能收回成本，這在業界已變成了奇跡。鄭聰輝感嘆，相比內地，投資一家酒店一般都要20年才能回收成本。
開業3年就盈利，一晚1萬多的收費標準一時之間成為了市場佳話，并由此拉開了亞龍灣眾多高星級酒店競爭的序幕。
鄭聰輝認為，酒店的利潤率正在回歸一個正常軌道。從數據來看，三亞高端酒店的平均出租率正在下降。
除了外部公款消費和奢侈消費受到壓縮外，旅游業內在的轉型被業內人士認為是其轉型的深層原因。海南省旅游發展研究會會長王健生指出，我國旅游業已從大眾觀光時代向國民旅游休閑時代轉變。
最大的特點就是游客結構的變化，比如團散比的變化。王健生說，這次海南黃金周的表象就非常明顯，延續多年的7∶3團散比現狀被打破，散客占據了主體，“這次十一海南游客的團散比是2∶8，這在以前是不可想象的�！�
與團體式旅游不同，散客多以家庭為單位，他們的旅游方式更為隨意，更為個性和實用，不再以奢侈消費為追求，在消費上更為樸實、實用和個人，在住宿上就體現為不以高檔酒店為首選，而是趨于選擇更為貼心和溫馨的居住環境。
王健生更為贊同的是巴厘島那種以鄉村旅游、鄉村度假村的旅游模式。在巴厘島根本看不到像海南這樣大興土木的房地產開發項目，沒有海南這么多的星級酒店，更多的是鄉村旅游、鄉村度假區。
鄉村度假區是通過發展居家賓館的形式來滿足游客住宿的需求。有分析人士表示，發展鄉村度假區最后獲利的是當地的居民，并具有個性特色。而海南酒店投資的結果是當地政府直接獲益，與民眾關聯性不大。
王健生認為，“把地域的公共資源變成某些社會團體的私屬資源這是一大失誤�！眹H上成熟的規劃一般是公共的海灘，然后有一個公共的長廊，綠化帶，然后是馬路，地方特色的酒店群落，然后是交通主干道，再往后才是房地產�？v向是主題街區，街區內有很多通道，里面有酒吧、餐飲、購物店或者畫廊。
國際旅游島不是個符號，它是以國際化和國際標準來對旅游業進行轉型升級，然后使中國的旅游業從粗放式的觀光游向度假旅游去轉型，然后在服務上跟國際接軌，在標準上跟國際接軌�！暗３謧�性，具有當地的特色�！蓖踅∩鷱娬{。
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