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    1. 沃爾瑪在華收縮實(shí)體店
      國際業(yè)務(wù)增速持續(xù)放緩
      2013-10-18   作者:樂琰  來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
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          零售業(yè)越來越微利之下,全球巨頭沃爾瑪也“坐不住”了。

          沃爾瑪在年度投資者會議上表示,由于公司策略調(diào)整,將在未來關(guān)閉巴西和中國的50家業(yè)績不佳的門店。

          不過,實(shí)體店縮水的同時,作出入股1號店、大力發(fā)展山姆會員店電商等舉措的沃爾瑪預(yù)計(jì)未來電商收益將增加。同時,為提升盈利,沃爾瑪亞洲方面正研究未來在中國區(qū)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。

          國際業(yè)務(wù)縮水

          一周前,國際貨幣基金組織(IMF)下調(diào)了全球成長預(yù)估。消費(fèi)走低之下,沃爾瑪也頗為頭痛,沃爾瑪執(zhí)行長Mike Duke稱,該公司認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)難達(dá)預(yù)期。沃爾瑪預(yù)期明年?duì)I收成長略微增強(qiáng),并將調(diào)整策略,例如在美國開立更多小型商店等。公司計(jì)劃2015年會計(jì)年度開設(shè)235至265家商店,其中約120至150家是小型店鋪,未來擬透過大賣場來向小型商店供貨。

          最值得關(guān)注的是,沃爾瑪擬關(guān)閉巴西和中國50家業(yè)績不佳的門店,將要關(guān)閉的門店在上述每個市場的營收比重約為2%~3%,不過沃爾瑪也在開設(shè)新的門店。

          做出如此舉措,是沃爾瑪預(yù)計(jì)其國際市場的增長速度可能持續(xù)放緩。

          對此,沃爾瑪中國區(qū)表示,為了適應(yīng)市場變化,打造高質(zhì)量商場,沃爾瑪中國區(qū)的確將主動關(guān)閉部分表現(xiàn)欠佳或布局不合理的門店,同時繼續(xù)投資改造現(xiàn)有門店,改進(jìn)商場運(yùn)營、商品采購與管理,但暫無具體關(guān)店數(shù)字可透露。

          “我們未來還會開設(shè)更多新店,比如今年計(jì)劃開新店30家左右,未來3年開新店約100家,并投資建設(shè)更多物流配送中心!蔽譅柆斨袊鴧^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人李小姐透露。

          據(jù)悉,目前沃爾瑪在華約400多家店,為外資零售商中規(guī)模最大者。但其這幾年在華擴(kuò)張速度已放緩,開店速度從前幾年的每年新開40多家,放緩到每年新開店約30家。

          除了門店調(diào)整,沃爾瑪中國區(qū)近期被傳正調(diào)整架構(gòu),甚至取消一些區(qū)域采購部。對此,沃爾瑪中國區(qū)昨日表示,八大區(qū)域采購部門并未減少,只是因其在華新設(shè)合規(guī)部,因此將其他部門的一些職能劃歸到合規(guī)部,比如將公司事務(wù)部的證照辦理職能、資產(chǎn)保護(hù)部的食品安全職能等劃歸到合規(guī)部。

          微利零售商轉(zhuǎn)型

          在沃爾瑪打算關(guān)店止損的同時,其對電商和商業(yè)地產(chǎn)卻在加碼。沃爾瑪總部預(yù)計(jì)其2015財(cái)年電子商務(wù)帶來的營收將達(dá)130億美元,而今年約為100億美元。

          “我們中國市場電商發(fā)展不錯,也會是未來重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。尤其是山姆會員店,目前已在部分區(qū)域開設(shè)生鮮網(wǎng)購配送!崩钚〗惚硎。

          記者采訪獲悉,其實(shí)沃爾瑪中國區(qū)電商可分為三大途徑,一為其入股的1號店,二為其自身成立的中國區(qū)電商總部,三為獨(dú)立運(yùn)作的山姆會員店。

          “一家實(shí)體店需數(shù)千萬元投資,如今消費(fèi)走低,有些經(jīng)營不佳門店一天營業(yè)額僅幾十萬元,入不敷出,盈利困難。加之電商沖擊、租金上漲等,實(shí)體店越來越微利,今年上半年,78家零售上市公司的凈利潤137億元,同比下跌2.95%,行業(yè)毛利率僅10%多。近期TESCO與華潤創(chuàng)業(yè)的合資、卜蜂蓮花向物美出售部分門店、步步高進(jìn)軍電商等都是業(yè)者迫于壓力做出止損、轉(zhuǎn)型之舉。”一位接近人士透露,沃爾瑪轉(zhuǎn)型電商也符合其尋找除實(shí)體店之外的新盈利點(diǎn),但目前1號店業(yè)務(wù)與其中國區(qū)電商總部業(yè)務(wù)分工與合作細(xì)節(jié)并不明晰,原本成立電商總部是為發(fā)展中國區(qū)電商業(yè)務(wù),但因種種原因并不易開展,而收購1號店后,1號店正面臨分拆出去的1號商城對客源的分流難題,業(yè)內(nèi)數(shù)字顯示,類似1號店這類電商,其一個訂單的物流成本近30元,成本壓力頗大。目前沃爾瑪獨(dú)立運(yùn)作電商的山姆會員店還算不錯,但山姆會員店在華規(guī)模不大。

          沃爾瑪或許也意識到了,因此其“兩條腿走路”,擬在華增加商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為新盈利點(diǎn)。沃爾瑪中國區(qū)坦言,目前沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)正在積極開發(fā)建設(shè)以沃爾瑪或山姆會員店為主力租戶的購物中心,相當(dāng)于未來擬在華涉足商業(yè)地產(chǎn)。

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