連平：　
　　與很多國家不同，我國利率市場化可能不會帶來貸款利率短期回落，而是使利率水平相對平穩(wěn)，中長期有所上升；銀行利差收窄主要是通過存款利率上升來實現(xiàn)的。原因是企業(yè)和地方政府融資需求較大、直接融資發(fā)展有限、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理以及貨幣政策中長期偏緊。貸款利率下限取消后的運行態(tài)勢大致可見一斑。
　　楊紅旭：　
　　美國也有“學(xué)區(qū)房”，但與中國完全不同。美國的中小學(xué)及師資，由當(dāng)?shù)刎斦�支持，而�?dāng)?shù)刎斣粗饕獊碜苑慨a(chǎn)稅，越是高檔社區(qū)，征的房產(chǎn)稅越多，支持學(xué)校力度越大，教育水平越高。而中國的好學(xué)校，純屬行政主導(dǎo)下的計劃與布點，與片區(qū)的房產(chǎn)稅無關(guān)。
　　向松祚：　
　　我國養(yǎng)老金賬戶確實有欠賬，有隱性負(fù)債，那是養(yǎng)老保險制度改革難以妥善解決留下的問題，只能通過財政撥款逐步填補。不存在現(xiàn)在繳養(yǎng)老保險的人退休以后拿不到錢的問題。探索以房養(yǎng)老并非某些人說的是政府要“賴賬”，而是一種補充方式。許多國家都有，是市場選擇的必然結(jié)果。
　　劉杉：　
　　以房養(yǎng)老的確是金融創(chuàng)新，有利于提高老年人養(yǎng)老質(zhì)量，但在中國可能和傳統(tǒng)觀念沖突。如果子女收入水平高，老年人在財務(wù)獨立情況下，以房養(yǎng)老不是問題，但在中國當(dāng)下，大部分人還是啃老族，只有改變觀念，讓每一代中國人為自己活著，以房養(yǎng)老才能成為現(xiàn)實。
　　屈宏斌：　
　　長期以來地方政府主導(dǎo)的城建只注重地上項目，地下管網(wǎng)等這些本該財政負(fù)責(zé)投資的非盈利公共基建設(shè)施卻留下了巨大缺口，是城市持續(xù)發(fā)展的隱患。要想改變這種局面就必須做到：財政預(yù)算和公共資金管理透明化、法律程序化；地方舉債陽光化；地方官員政績考核指標(biāo)合理化。
　　黃力泓：　
　　包容性金融包括幾個目標(biāo)：一是家庭和企業(yè)以合理的成本獲取較廣泛的金融服務(wù)，包括開戶、存款、支付、信貸、保險等；二是金融機構(gòu)運營穩(wěn)健，要求內(nèi)控嚴(yán)密、接受市場監(jiān)督以及健全的審慎監(jiān)管；三是金融業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保長期提供金融服務(wù)；四是增強金融服務(wù)的競爭性，為消費者提供多樣化的選擇。