知情人士透露，2012年7月已從招商基金正式離職的前專戶基金經理楊奕，因在職期間操縱非親屬及親屬開立賬戶，先于或同步于其管理的基金買賣相同個股，涉嫌“老鼠倉”行為，目前已移交司法程序。

　　中國證券報記者從招商基金有關人士處了解到，在2012年4月，有人以匿名信方式向有關部門舉報楊奕，招商基金獲悉之后立即向有關部門進行了匯報，同時暫停了楊奕的業務權限，對其進行強制休假，并于三個月內完成了楊奕的離職手續。

　　由于內部應對迅速，楊奕事件對招商基金專戶部門的運作影響甚微，招商基金公司近年來各項資產業務的業績、規模均保持著穩健的增長勢頭。

　　非親屬賬戶隱藏“老鼠倉”

　　知情人士透露，此次楊奕涉嫌“老鼠倉”的主要賬戶，并不在直系親屬名下。雖然基金公司要求員工本人和直系親屬的證券投資賬戶都必須報備，但利用直系親屬做“老鼠倉”的屬于極少數的情況。而利用非直系親屬的外圍賬戶做“老鼠倉”則較難發現。

　　在2012年4月經舉報后，招商基金便迅速解除了楊奕的職務，并在三個月內完成了楊奕的離職手續。分析人士認為，楊奕在擔任招商基金專戶基金經理期間，管理業績出色，是專戶界的明星基金經理。由楊奕主要管理的兩只投資組合在其管理的5年間實現較好的整體盈利。有關數據顯示，截至2012年底，楊奕曾經管理過的組合過往一年收益率為8.46%，排名靠前;另一組合成立以來累計收益率達到305.99%，6年累計收益率同類排名第一。在2010年4月楊奕被任命為招商基金副總經理。

　　招商基金有關人士表示，楊奕買入的股票符合公司股票池的要求，其交易品種和交易行為也并無發現違反公司制度。如果其管理的基金業績差，相反可能更容易引起公司及投資者的關注。接近楊奕的人士表示，楊奕在招商基金期間發揮了其出色的投資能力，善于擇時也精于選股。但后來由于個人的迷失，導致做出了“老鼠倉”行為，損害了公司與投資者利益，也毀了原本成功的職業生涯。

　　業績未受人員異動影響

　　“我們對‘老鼠倉’事件實行零容忍。”談及這一事件，招商基金的一位高管表示。回顧基金行業的“老鼠倉”案件，原本職業生涯發展順利的基金經理，因為謀求個人利益，無論是制度多么嚴密，處罰多么嚴厲，但終究還是違背了忠實義務與職業規范，淪為了資本市場的“碩鼠”，始終是困擾基金業發展的重大問題。而就基金公司的角度而言，往往因為擔心“老鼠倉”的個人行為影響了公司聲譽與發展，對“老鼠倉”行為的處理慣于“遮羞”。

　　在招商基金內部，自楊奕被舉報到被限制權限的時間不到一個月，楊奕被解除職務和離開招商基金也在3個月內完成。

　　事實上，楊奕在2012年初其管理組合的業績已經出現明顯下滑，而招商基金通過良好的團隊運作機制，保證了產品業績不受人員異動影響。相關數據顯示，最近1年招商基金總管理資產規模增長較快，從去年底的近830億元提升至8月份的近1100億元;截至二季度末，招商基金非公募資產規模也較去年底增長13.3%。