9月4日連續收獲十一個漲停板的江蘇宏寶沖擊漲停20.15元回落，收于19.28元，漲5.36%。
德邦證券蝶彩1號限額特定集合資產管理計劃（下稱蝶彩1號），在江蘇宏寶停牌前火線潛伏、復牌后持股市值連翻數倍的“暴富”故事，引發了市場各界的密切關注。
有關蝶彩1號涉嫌內幕交易的質疑，甚至其被實名舉報的傳聞更是鋪天蓋地，但上市公司和監管部門均未對此做出正面回應，江蘇宏寶在此前的股票異動公告中對此亦只字未提。
9月3日，江蘇宏寶公告稱，重大資產重組申請材料獲證監會行政許可申請受理，預示著公司的重大資產重組工作依然在正常推進。
但就在這同一天，本報記者從業內知情人士處獲悉，蝶彩1號涉嫌內幕交易一事，已經為上海證監局所關注，即將著手對背后真相進行調查。
此外，本報記者還獲悉，蝶彩1號的實際管理人并非德邦證券，其投資運作的真正控制人為該集合理財產品的研究顧問——蝶彩資產管理（上海）有限公司（下稱蝶彩資管）。
值得注意的是，行將受到監管部門調查的蝶彩1號，其背后竟有謝風華、安雪梅夫婦的身影若隱若現。謝、安二人均因內幕交易于2012年1月6日被上海浦東人民法院判刑并處以巨額罰款。
誰的蝶彩1號？
蝶彩1號由德邦證券于2013年3月13日向其客戶推廣，歷時僅僅一天，蝶彩1號便于3月14日結束推廣，由機構和個人投資者參與繳納，有效參與戶數為11戶，按單位份額面值1元人民幣計算，凈參與份額為90210152份，并于4月1日正式宣告成立。
其產品合同書明確，該集合資產管理計劃管理人為德邦證券，研究顧問為蝶彩資產管理公司。
有關風險提示內容顯示，“本集合計劃的管理人，聘請蝶彩資管作為本集合計劃的研究顧問機構，負責本集合計劃研究顧問工作。在不違反法律法規的前提下，蝶彩為本集合計劃提供研究顧問職能。”
上海某知名券商的一位資產管理專業人士告訴記者，“通常券商資管集合計劃產品都是管理人、投資顧問或研究顧問一身兼任。蝶彩1號聘任外部研究顧問，基本可斷定，該產品屬券商與私募機構合作的資管通道業務，券商按產品資金規模收取千分之一左右的通道費，至于具體的投資決策完全由外部機構主導。設立外部研究顧問、投資顧問，目的就是為了便于管理費和投資利潤的分成。”
本報記者獨家獲悉，蝶彩1號聘請的研究顧問還曾與兩家以上券商洽談合作，但由于蝶彩資管背后資金背景復雜微妙而被婉拒，最終蝶彩資管與德邦證券達成合作。
究竟是什么敏感因素令其他幾家券商與蝶彩資管的合作未能成行呢？
知情人士透露，多數券商之所以不選擇與蝶彩資產管理公司合作，是因為該機構內部有因內幕交易被判刑的謝風華，謝為該機構負責人。
時至今日，蝶彩1號的投資決策主導權在誰手里并不重要，重要的是，蝶彩1號的11個專戶最終受益人為何方神圣外界一無所知。
不久前，監管層為了強化信息披露，深交所、上交所要求上市公司在2013年半年報中將信用擔保賬戶股東信息細化為個人賬戶披露。
但由于監管部門對限額特定集合理財產品計劃未做明確要求，江蘇宏寶對蝶彩1號實際持有人敏感信息至今未予披露，公司重組停牌前夜突擊入股的蝶彩1號背后的11個專戶中，有沒有利益關聯方的身影外界也不得而知。
謝風華夫婦隱現蝶彩資管
本報記者調查發現，蝶彩資產管理公司于2012年5月4日注冊成立，最初由謝風華、安雪梅、邱瑾、賀國良四人出資500萬元設立。
其中謝風華擬出資200萬元，安雪梅出資190萬元，謝風華、安雪梅夫婦合計持有蝶彩資產管理公司78%的股權，邱、賀二人分別持有12%、10%的股權。
由此觀之，業內知情人士風傳蝶彩資管實際控制人為謝風華并非空穴來風。
此外，記者還發現，蝶彩資管法人代表賀國良還是上海百悅律師事務所的高級合伙人，2012年1月6日，上海浦東人民法院開庭審理謝風華、安雪梅內幕交易案件時，賀為謝風華的辯護律師。
賀國良為謝風華的辯護詞令人印象深刻，他在結束語部分陳述，“通過本律師深入本案全部事實了解，非常謹慎地認為謝風華在”天寶礦業“借殼”萬好萬家(600576,股吧)“一節上沒有犯罪事實”，并認為謝“確實是一位優秀的證券從業人員。他也在黨和政府的政策感召下，向公安機關投案自首，如實供述犯罪事實，并愿意退還其非法所得”。
基于上述陳述，賀國良建議“司法機關和政府部門應當給予更多的寬容和幫助……，一個文明、有序的社會，從來都不是嚴刑峻法造就的，它需要良法之制，需要執法的嚴明和公正，更需要法律一定的寬容！”
謝風華、安雪梅夫婦最終被判緩刑，而彼時外界并不知道賀國良與謝氏夫婦還有如此密切的關聯。
蝶彩資管的工商變更信息顯示，2012年11月5日，謝風華將持有的230萬元出資原價轉讓給自然人楊素貞；安雪梅亦將220萬元出資轉讓給倪靜霞。因股東人數增加和增資，此時蝶彩資管注冊資本增至1000萬元。
至此，蝶彩資管貌似與謝、安二人已無瓜葛，蝶彩1號的投資控制人為謝風華也無從談起，但承接安雪梅出資的倪靜霞，卻讓一切陡然清晰。
謝風華內幕交易案相關案情顯示，2008年12月17日至2009年5月25日，謝風華通過堂弟謝劍源的賬戶，買入ST興業11.5萬股，安雪梅則通過母親倪靜霞的賬戶買入ST興業20.85萬股。
值得關注的是，名為德邦證券實為蝶彩資管背后運作控制的蝶彩1號，總共資金不到1億元人民幣，但卻在成立之初就大舉買入江蘇宏寶250.06萬股，按停牌前的市價計算，其持有江蘇宏寶的股票市值占蝶彩1號凈值比重已超過10%。
截至8月30日，成立不到半年的蝶彩1號，其累計凈值已達了1.5665元，投資收益率高達近60%。其對江蘇宏寶的投資居功至偉。
問題是，蝶彩資管關于重倉持有江蘇宏寶的研究建議究竟是如何給出的？
盡管蝶彩資管號稱國內專注并購和融資顧問業務的專業資產管理公司，由一群具備中國資本市場15年以上從業經驗的首批注冊保薦代表人、PE創始合伙人、企業家和專業律師等組成，倡導“居正出奇”的經營理念，“投行驅動投資”的經營策略，但直至江蘇宏寶于4月23日發布公司2012年年報時，都沒有透露任何資產重組意向。
對此，一位業內人士感嘆，“有些人賺大錢、賺快錢習慣了，江山易改本性難移啊！”
蝶彩資管是否真的利用內幕為蝶彩1號提供研究建議，尚需監管部門的權威調查方能給出最終令人信服的答案。