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    1. 專家建議 多措并舉緩解房屋維修資金供求矛盾
      2013-08-23   作者:記者 方問禹/天津報道  來源:經(jīng)濟參考報
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        隨著時間推移,大量城市商品住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備在保修期滿后面臨維修和更新改造,房屋維修資金的使用需求日益凸顯。多位受訪者認為,有關(guān)部門應(yīng)以培育業(yè)主組織、簡化相關(guān)程序、靈活使用方式為抓手,暢通房屋維修資金使用。另一方面,應(yīng)著眼長遠培育業(yè)主住房消費理念,研究房屋維修資金續(xù)交辦法。

        房屋維修資金“存量大使用難”

        天津市自2003年以來提出建立房屋維修資金統(tǒng)一管理制度,通過不斷健全各項法規(guī)政策,采取規(guī)范、公開、透明的程序監(jiān)控,目前已初步建立起房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修保障體系。
        記者采訪了解到,目前天津市房屋維修資金交存標準以房屋總價格2%—2.5%的比例收取,并采取與房產(chǎn)權(quán)證“捆綁”辦理的措施確保資金歸集。
        天津市房屋維修資金管理中心提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年7月底,天津市累計建立了商品房維修資金189億元,其中已出保修期的商品房維修資金68億元。目前,該市累計使用維修資金約2.24億元,占已出保修期項目歸集金額的3.29%。
        天津市房屋維修資金管理中心主任張俊梅認為,造成房屋維修資金“存量大、使用難”的原因在于:
        一是申請主體缺位,業(yè)主“確認難”。《天津市物業(yè)管理條例》規(guī)定,業(yè)主委員會負責(zé)“組織業(yè)主對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新、改造方案進行書面確認,并監(jiān)督實施”,由于業(yè)委會是一個較松散的群眾性自治組織,往往難以履行上述職責(zé),于是選擇交由物業(yè)企業(yè)代其行使職責(zé),但多數(shù)業(yè)主對物業(yè)企業(yè)入戶組織業(yè)主書面確認存在芥蒂之心,導(dǎo)致確認不成功者居多。
        二是業(yè)主對建筑物共有部分承擔(dān)義務(wù)的意識欠缺。按照《物權(quán)法》、國務(wù)院和天津《物業(yè)管理條例》規(guī)定,籌集和使用專項維修資金的,應(yīng)經(jīng)“雙2/3”以上業(yè)主同意,即須經(jīng)專有部分占相關(guān)建筑物面積2/3以上且占相關(guān)人數(shù)2/3以上的業(yè)主書面同意。由于業(yè)主存在“事不關(guān)己”的心態(tài),因此常出現(xiàn)“屋頂漏雨樓下居民不配合;電梯出現(xiàn)故障低層業(yè)主不掏錢;下水管道堵塞跑冒上層住戶不維修”等公共意識淡薄、影響專項維修資金申請使用的問題。

        培育業(yè)主組織 暢通資金使用

        對于房屋維修資金“使用難”的情況,有關(guān)專家和主管部門建議,培育住宅小區(qū)業(yè)主組織,代表業(yè)主權(quán)責(zé)、切實行使職能。與此同時,主管部門應(yīng)不斷提升服務(wù)水平,簡化資金申請手續(xù),建立撥付維修資金快速通道,并靈活資金使用方式。
        天津市社科院社會學(xué)研究所所長張寶義認為,加強維修基金使用管理,當務(wù)之急是推進小區(qū)成立業(yè)主大會。業(yè)主大會是維修基金持有和管理的主體,不僅便于使用好這筆錢,也有利于更好地監(jiān)督物業(yè)工作。有關(guān)部門應(yīng)該幫助成立業(yè)主大會,解決維修基金的落地問題,幫助小區(qū)自治和自我管理,減小行政壓力和行政風(fēng)險。
        受訪者認為,無論從目前還是未來看,“三分之二簽字”的瓶頸將始終困擾著房屋維修資金的暢通支取、發(fā)揮作用。突破這一瓶頸,需要大力培育廣大業(yè)主的公共意識。
        在明確某項維修基金支取申請的合理性后,主管部門宜不斷簡化維修資金提取的手續(xù)、提高服務(wù)水平。記者從天津市房屋維修資金管理中心了解到,目前天津市維修資金使用涉及六個環(huán)節(jié),包括制訂方案、業(yè)主確認、辦理備案、開戶劃款、竣工驗收、決算核減。經(jīng)研究,天津市區(qū)兩級房管部門主動縮短辦件時限,建立撥付維修資金的快速通道。
        此外,靈活基金使用方式,滿足房屋維修“應(yīng)急臨!辟Y金需求。據(jù)張俊梅介紹,2010年4月,天津市出臺《天津市房屋應(yīng)急解危專項資金管理辦法》,從天津市房屋專項維修資金統(tǒng)一管理產(chǎn)生的增值資金中結(jié)轉(zhuǎn)的資金,用于已建立房屋專項維修資金的物業(yè)項目共用部位和共用設(shè)施設(shè)備無法正常使用、危及人身安全等緊急情況和無法界定受益人時的維修。
        該維修資金的申請方式是,業(yè)主委員會或者其委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)業(yè)主意見,以書面形式向項目所在區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局提出申請,此舉避免了“三分之二簽字”的工作瓶頸,有效緩解了特殊情況下住宅小區(qū)的維修需求,且并未侵害到維修資金所有權(quán)人的利益,便于繳費人接受。

        宣傳消費觀念 研究續(xù)交辦法

        “房屋維修資金是房子的養(yǎng)老金,用以保障房屋未來數(shù)十年的使用質(zhì)量。目前全國多城市約占房款總額2%的首期繳納水平并不足以保障房屋的長期維護。”天津市房屋維修資金管理中心副主任左玉春稱,有研究表明,房屋壽命期限內(nèi)的全部維護費用,實際上將超過房屋銷售總價。
        主管部門分析稱,全國不少城市房屋維修資金約1%的使用率看起來顯低,但從住宅房屋使用周期看,目前大量商品住宅處于前期階段,1%的使用水平屬于正常。從長遠看,目前房屋維修資金“首期”交納費用明顯不足,未來仍需研究房屋維修資金的續(xù)繳對策。
        有關(guān)專家認為,從我國房地產(chǎn)市場、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷程分析,再過5年到10年,國內(nèi)多數(shù)城市的大量小區(qū)都將面臨設(shè)備老化更換的問題,且房屋已不再由開發(fā)商維護,政府管理的專項維修資金屆時將集中面臨支取需求,到時候若還沒有成熟的解決方案將引起連鎖負面反應(yīng)。
        受訪者建議,在引導(dǎo)業(yè)主在提高維權(quán)意識的基礎(chǔ)上,一方面培養(yǎng)其自覺養(yǎng)護公共設(shè)施的意識,更重要的是,逐步培養(yǎng)業(yè)主理性的住房消費觀念。
        “應(yīng)選取典型維修資金使用案例加強宣傳,使業(yè)主加深對房屋維修資金需求整體情況的了解。有關(guān)部門應(yīng)加快研究房屋維修資金續(xù)交辦法,緩解資金供需矛盾!睆埧∶氛f。

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