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    1. 國企扎堆義烏“集中采購”節約成本
      2013-08-08   作者:記者 王俊祿 呂昂/杭州報道  來源:經濟參考報
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        借助義烏全球小商品集散中心的平臺優勢,不少大型國有企業在此扎堆設立集中采購基地,已成為規范采購流程、降低企業成本的新模式。分析人士稱,這為義烏市場帶來商機的同時,也有助于進一步拉動內需市場建設,優化市場貿易結構,促進市場誠信體系的建立。
        義烏是中國最大的小商品出口基地和重要的國際貿易窗口,擁有近7萬個商位,匯集著全球170余萬種商品。據了解,目前,已有中國移動浙江公司、中國電信、中國聯通、大潤發有限公司等大型企業入駐義烏市場開展集中采購。
        中國電信采購中心是首個在義烏設立的國企集中采購中心,負責提供全國近3000個縣(市)級電信分公司,近億名客戶的積分兌換項目,以及近千萬個電信政企客戶的產品采購。據介紹,2012年該中心完成集中采購金額超過5億元,為企業節約了大量采購資金。
        據義烏小商品市場相關負責人介紹,相比而言,義烏市場同類產品的采購價格更有優勢,而且集中采購數量多、金額大,在與供應商的談判過程中更能掌握主動權,有助于降低采購價格。據統計,中國電信義烏集中采購中心采購的商品價格,比省市公司當地采購相同商品的價格平均低30%至40%。
        業內人士認為,集中采購的另一明顯優勢是推動了企業廉政文化建設。大型企業設立采購中心的目的之一就是規范采購流程,對采購流程進行集中監管,預防腐敗現象的發生。另外,集中采購通過貨比多家,可以選取性價比最優的供應商,確保采購商品品牌、款式和質量的統一。
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