近期，新快報收到一匿名投遞的U盤，內含據稱是中聯重科在華中大區(湖南、湖北、江西三省)一線銷售數據的舉報材料，直指中聯重科去年在華中銷售存在大量造假、虛增收入。舉報信自稱完全真實。
早在年初，便有媒體連續曝出中聯重科去年在華東存在大量虛假銷售，將部分未實際銷出甚至不存在的訂單計入正常銷售額內，以夸大利潤表現，僅華東區去年第一季度銷售增長就由3.8%夸大逾8倍至34.8%。與彼時報道相應，此次新快報收到的舉報材料也是邏輯嚴密、互相映證的SAP系統數據，只不過這次被指的是包括其大本營湖南在內的華中大區。
據舉報材料統計，中聯重科在華中大區存在對應去年財報期有明顯規律的銷售，不限于提前銷售、“集中銷售-集中退貨”乃至“銷售-退貨-銷售-再退貨-銷售”等情況，以去年8月、11月為例，中聯重科在該地區累計銷售訂單9.12億元，累計退貨訂單5.44億元，其中湘、贛兩地退貨訂單累計總額甚至高于銷售訂單。值得注意的是，湘、鄂、贛三地各有一個不為行業所知的神秘大戶，集中采購，也集中退貨，銷售真實性存疑。
中聯重科華中銷售被指造假 三神秘大戶坐鎮華中三地
今年初，中聯重科遭多家媒體連續曝出其去年在新華東大區的銷售存在大量造假，銷售增長規模經一系列操縱后被夸大逾8倍。
彼時相關報道也稱收到過匿名舉報材料，所涉及的是中聯重科在新華東大區的一線銷售數據。報道稱，中聯重科將銷售分成A、B、C三類，其中A類是正常銷售訂單；B類是指預期會購買，但未有出貨期、未付款，且產品仍在倉儲的潛在訂單；C類則是中聯虛構的訂單。上述報道尚稱，經過現場調查，舉報材料真實性得以驗證，“可以確認其在華東大區(包括滬、蘇、浙)的一線銷售中存在大量造假情形”。
盡管中聯重科曾否認存在分類銷售，但此次新快報收到的舉報材料顯示，在華中大區中聯重科的銷售實際上存在著大量B、C類非正常銷售。
與此前媒體所曝光的相似，材料涉及數十份銷售文件，也全部是專為企業量身定做的SAP系統數據，主機編號、訂單編號、合同及合同更改等信息一應俱全，且邏輯嚴密，并有中聯重科銷售時形成的訂單號作為SAP系統中的銷售識別號。
新快報記者統計舉報材料后發現，中聯重科在華中地區的銷售分公司包括湖南、湖北、江西三個辦公室，涵蓋銷售片區超過30個。文件所涉及的銷售全部為混凝土機械設備，數據貫穿去年全年，B、C類銷售文件居多，但部分月度的一線銷售數據缺失。
如果舉報材料屬實，中聯重科在華中地區的銷售存在大量匪夷所思的人為操縱。
以“8月銷售臺賬”、“11月臺賬”文件為例，僅此兩個月，中聯重科便在湖南形成155筆交易，涉及29名客戶。其中，銷售訂單92筆，涉資1.88億元；退貨訂單63筆，涉資1.95億元。同期在湖北地區共形成銷售訂單涉資6.68億元，退貨訂單涉資1.78億元；江西地區則形成銷售訂單金額5580萬元，但退貨多達1.71億元。
兩份臺賬間形成嚴密的邏輯關系，例如大量在8月形成的銷售又集中在11月退貨，相關設備的主機編號絕大多數得以匹配。眾所周知，混凝土機械設備上皆有一塊銘牌，上面標注著的編號如同身份證，具有唯一性。
值得注意的是，湖南市場上，此兩份文件同時又與名為“P貨(長沙)”、“臺賬明細(B)”、“臺賬明細(C)”等文件的數據形成關系，即部分在3月、5月、6月所銷售的設備在8月遭退貨處理，11月的部分退貨訂單在當月底旋即再度被轉讓。新快報記者據已有文件的數據統計顯示，中聯重科在湖南形成的混凝土設備銷售總額累計超過4億元，已占中聯重科去年年報顯示的其混凝土機械全年實現的營收總額235.96億元近2%的份額。(需再次強調的是，舉報材料所涉的銷售數據并未涵蓋去年全年，故按此推理，湖南市場貢獻的份額肯定遠超2%。)舉報材料還顯示，中聯重科在華中地區被列為C類銷售或存在大量退貨的訂單占相當的數量，這些名字動輒向中聯購置逾億元設備，又動輒將逾億元設備向中聯集中退貨。
他們是誰？先買后退出于什么目的？中聯重科又為何接受如此詭異的交易？
舉報材料顯示，中聯重科在華中地區三省皆各有一名神秘大戶為其貢獻極為可觀的交易規模，湖南是一家名為“湖南祺潤工業有限公司”(下稱“湖南祺潤”)，湖北為“武漢益達建設機械有限公司”(下稱“武漢益達”)，江西則是一名為“吳平仁”的自然人。這三家神秘大戶的共同特征，除了交易量極為可觀，購買的設備也以混凝土機械中售價更高、毛利率也更高的泵車為主。
近日，新快報記者前往湘、鄂、贛三省實地調查，發現中聯重科在華中地區的一線銷售情況之令人瞠目結舌，甚于此前相關媒體所曝光的華東地區銷售造假。[page
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記者來到湖南祺潤的注冊地漢壽縣高新區天星路，四處探訪仍未能尋獲該公司真身。
湖南大戶
銷售額占中聯湖南地區逾八成
湖南祺潤銷售訂單現三重懸疑
三家神秘大戶中，最異常的當屬位處中聯重科大本營的湖南祺潤。
舉報材料顯示，地處湖南常德市漢壽縣的湖南祺潤，在去年3月、8月、11月與中聯重科形成83筆交易，占同期湖南地區交易總數近五成。僅8月銷售訂單便達35筆，涉資1.23億元(8月30日、31日分兩批訂單，涉資分別為2900萬元、9400萬元)，占同期中聯重科在湖南地區形成銷售總額的83.11%！加上3月所簽下的10筆銷售訂單、涉資2900萬元(11月未出現銷售訂單，全部為退貨)，則湖南祺潤所貢獻銷售額達1.52億元，所涉設備的主機編號不存在重復且有一定的邏輯序列。
可對比的是，中聯重科去年年報顯示的前五大客戶入圍門檻也不過2.38億元。應提請注意的是，舉報材料中部分月度銷售數據缺失，湖南祺潤所貢獻的銷售額應高于1.52億元。
但是，貢獻了龐大銷售規模的湖南祺潤，與中聯重科的交易卻存在三大懸疑。
A
中聯重科向湖南祺潤出售的至少40臺機械設備全部為泵車，且臂架全部為47米、52米，屬于中聯泵車中價格相對較高的型號。
新快報記者在常德實地調查，并走訪專業人士后了解的情況是，整個常德市去年也不過新增10臺泵車，全市泵車保有總量也僅70臺-80臺。有業內人士直言漢壽縣不可能會有人購置臂架52米或以上的泵車，“那地方方量需求沒那么大，攪拌站就兩家，常德搞(泵車)租賃的也就五六個，競爭不激烈誰會花那么多錢買那么貴的泵？”記者隨后找到漢壽縣僅有的兩家混凝土公司漢壽駿業、漢壽億真，相關負責人均表示未曾聽說過湖南祺潤。據悉，上述兩家混凝土公司分別擁有兩臺泵車，換句話說，漢壽縣攪拌站泵車保有總量也僅4臺。
B
8月份所售出的35臺泵車在11月22日就退貨32臺，主機編碼完全匹配，僅3臺無法得知去向。加上8月對3月銷售形成的退貨及11月22日的其他退單，湖南祺潤共退貨43臺泵車，涉資1.53億元。
蹊蹺的是，11月22日被湖南祺潤退貨的泵車中，有38臺在11月30日被7名顯示為湖北地區的自然人接盤，涉資高達1.39億元。此7名自然人中，除陳經健與一家互聯網上顯示為“廣州黃埔中聯建設機械產業有限公司”的法人代表同名外，其他人均不為相關地區多名混凝土行業人士所聽聞，這批貨去向成謎。
C
中聯重科對湖南祺潤所銷售的訂單全部屬分期合同，付款條款全部為“分期合同零首付發貨，余款在2012年底前一次性付清”。甚至從湖南祺潤手中接盤38臺泵車的7名自然人所簽的也全部為分期合同，首付僅在20萬元-30萬元。
一名不愿具名的業內人士看到上述分期條款后，連稱“不可能，沒人(指工程機械公司)會這樣做分期，要么他(指湖南祺潤等)是用來‘過橋’的，要么合同是假的。”據該人士介紹，在工程機械銷售中，貓膩最多的便是分期合同，因為“不做按揭，就沒有銀行方面的監管，加上首付金額可多可少，這種合同更方便造假。”
注冊地鄰中聯卻難覓其蹤
湖南祺潤老板自稱圈外人士
如此詭異的湖南祺潤究竟是何方神圣？
根據工商資料，成立于2011年7月25日的湖南祺潤，注冊資本500萬元，法人代表周祺臨，股東包括周祺臨、李雪君、李雁輝。公司注冊地在常德市漢壽縣，與中聯重科董事長詹純新的籍貫地為同一地方。
湖南祺潤的經營范圍為機械零部件制造、銷售，直今年1月9日新增了貨運業務。不過，新快報記者在向混凝土行業人士及漢壽縣工商局工作人員求證時，皆被告知并未聽聞過湖南祺潤或周祺臨。
根據工商資料，新快報記者試圖尋找湖南祺潤注冊詳細地點——漢壽經濟開發區天星路68號。但當記者找到此地址后，卻發現該片地區仍在開發中，路牌顯示的入駐企業僅4家，不過其中并無湖南祺潤。記者“打摩的”在該片地區兜轉近一個小時，連續詢問當地企業及居民，仍無法尋獲68號所在，且當地人也未曾聽說過湖南祺潤。蹊蹺的是，在天星路上，沒找到應在68號的湖南祺潤，卻在天星路末端一棟建筑門口，看到了“中聯重科股份有限公司常德分公司”的標識牌。
同樣詭異的事情還出現在周祺臨的另一家公司上。工商資料顯示，周祺臨還為主營園林工程的設計、施工的“湖南湘潤園林景觀工程有限公司”(下稱“湖南湘潤”)的法人代表，注冊資本1000萬元，股東為周祺臨、李雪君、周其松。湖南湘潤注冊地為湖南長沙高新開發區C4組團C-106房。但當新快報記者來到此地后，四處打聽同樣未能找到湖南湘潤所在。無獨有偶，在上述地址附近，卻又是中聯重科麓谷工業園所在。
兩輪尋找未果后，新快報記者以租泵車的名義與周祺臨取得聯系，令人驚訝的是，周在電話中自稱并不是混凝土業的圈內人，自己只是做工程的，目前手上沒有一臺泵車。
無論是從工商資料還是實地調查，種種跡象皆顯示，屢屢與中聯重科為鄰的周祺臨，以及他的湖南祺潤似乎與混凝土機械并無關系。
湖北大戶
武漢益達攬蹊蹺訂單
退貨量遠超出采購量
幫中聯重科“鎮守”湖北市場的則是武漢益達，這家公司也存在令人咂舌的“集中銷售-集中退貨”。
新快報記者發現，互聯網上發布的多份武漢益達的招聘廣告中稱，“2011年，武漢益達建設機械有限公司已擁有400多臺混凝土輸送車，50多臺混凝土泵車……”
記者通過搜索該公司官網，獲知武漢益達已更名為武漢翼達建設服務股份有限公司，該公司成立于2005年7月22日，注冊資本2.25億元，法人代表為王湘輝。
盡管從注冊資本看實力不俗，但伴隨調查深入，新快報記者發現武漢益達與中聯重科間形成的銷售，存在巨大貓膩。
根據舉報材料中的“湖北1-6月”、“8月銷售臺賬”、“11月臺賬”等文件統計，這8個月中兩者間產生了1.47億元的銷售訂單，但退貨訂單居然高達1.70億元！
最典型的莫過于去年5月24日的銷售訂單。舉報材料顯示，當日中聯重科與武漢益達簽訂30臺泵車的銷售合同，其中29臺發貨時間為5月28日，另一臺為5月31日。
然而接下來的半年時間里，大部分泵車漸次被退貨。
具體為，6月6月退貨1臺，主機編號“016146112338”；6月13日退貨5臺，主機編號分別為“016204012045”、 “016204012040”、“016204012039”、 “016204012038”、“016204012037”；8月22日退貨1臺，主機編號“016096212580”；11月共退貨6臺，編號分別為“016096212589”、“016096212591”、 “016096212592”、“016096212594”、 “016096212597”、“016096212598”，上述退貨訂單共涉及泵車數量達13臺。值得特別強調的是，此13臺被退設備的主機編號，全部在5月24日雙方買賣30臺的泵車訂單中得以匹配！
而未出現在上述退貨訂單中的其他17臺泵車，則出現在一份名為“湖北C貨”的文件內，該文件列明了發貨時間為2012年5月28日的部分泵車設備情況，通過核對主機編號，記者發現該17臺泵車設備全在其中。其中，主 機 編 號 “016146112339”、“016186112287”、“016186112288”的3臺，在“(計劃)轉銷對象”一欄寫明“其他大區”，在“是否銷售”一欄顯示“是”；剩余14臺泵車則均在該表格的“是否銷售”一欄寫明“否”。
又見退貨訂單轉與神秘自然人
中聯華中總經理崔昌平疑親自操刀
相比于去年上半年的訂單被大量退貨，中聯重科與武漢益達在下半年的買賣更加離譜。
一份“華中下半年C貨(彭玲10.8)”的文件顯示，2012年5月28日至9月29日，中聯重科陸續向武漢益達銷售50臺泵車，金額高達1.75億元。然而11月13日、14日、22日這3天，這50臺泵車中有41臺被退貨，金額達到1.48億元。
“臺賬明細(B)”文件則顯示，在上述退貨完成后第8天，即11月30日，41臺被退貨的泵車有超過30臺被“銷售”給了多位自然人客戶，包括曹小蘭、杜磊磊、段靜、方麗、馬瑛妮、魏麗雅、吳善娥、肖亮雅和湛竹梅等。應強調的是，當中的吳善娥、肖亮雅等曾在同一天從湖南祺潤手中至少接盤了4臺泵車，總價值均在幾千萬元。
記者向湖北當地多位混凝土行業人士求證，他們均表示，沒聽說過這些自然人客戶。“從你說的這些名字看，似乎全部為女性，但湖北這邊做混凝土的老板一般都是男性。”當地一位業內人士如是說。
值得注意的是，舉報材料顯示的中聯重科為武漢益達提供銷售的銷售員，為崔昌平和劉建輝。而新快報記者查閱公開資料，中聯重科華中大區總經理也叫崔昌平。不僅如此，記者還發現，武漢益達曾被退貨的泵車設備，“(計劃)轉銷對象”寫著江西大戶吳平仁，數名處于湖北地區的自然人又與湖南祺潤間存在多筆交易，如此錯綜復雜的三角銷售，是否為崔昌平在其轄區內“運籌帷幄”的手法，不得而知。
江西大戶
吳平仁玩轉先買后退游戲
去年泵車采購量或僅10臺
根據舉報材料，來自江西南昌的吳平仁，可謂中聯重科在該地區的“寶貝級”客戶。
一名為“華中下半年C貨”的文件顯示，僅去年9月26日和30日兩天，中聯重科就向吳平仁“銷售”“ZLJ5337THB47X-5RZ”、“ZLJ5339THB47X-5RZ泵車”“ZLJ5417THB52X-6RZ”“ZLJ5419THB52X-6RZ”型號的泵車共計43臺，涉資超過1.5億元。
消化如此大金額的訂單，該是一個怎樣實力超群的客戶？
正當新快報記者欲為如此豪氣折服時，舉報材料卻顯示，短短兩個月后就迎來了吳平仁的“瘋狂退貨季”：去年11月6日，吳平仁退貨3臺“ZLJ5417THB52X-6RZ”型號泵車；11月22日，再次退貨36臺泵車。退貨總額近1.4億元。
經新快報記者逐一對比，去年11月退貨的39臺泵車，其主機編號在9月發貨的43臺設備列表中全部能夠找到，也就是說，按照舉報材料的信息，只有4臺泵車沒有退貨訂單。記者統計發現，這4臺無退貨記錄的泵車訂單中，兩臺為“ZLJ5337THB47X-5RZ”型號，主機編號分別為“016211012036”、“016211012037”；1臺為“ZLJ5339THB47X-5RZ”型號，主機編號“016204112204”；另1臺是“ZLJ5419THB52X-6RZ”型號，主機編號“016182012668”。
工商資料顯示，吳平仁為江西省鼎盛機械設備有限公司(下稱“江西鼎盛”)法人代表。公司成立于2000年7月7日，注冊資本100萬元，注冊地位于南昌市迎賓北大道1128號。
新快報記者來到南昌市迎賓北大道，才發現江西鼎盛的地址相當隱蔽。順著門牌輾轉尋找1個小時，多次詢問附近居民均表示不知，最終通過撥打114問路才找到地點。
從一個并不顯眼的迎賓招待所向樓上走去，招待所5樓就是江西鼎盛所在地。記者到達時正值午休時分，現場只有一位財務部員工在上班，其向記者確認此地為江西鼎盛總部，并透露除這里之外，老板吳平仁在江西九江、上饒、福建福州等地也擁有相關公司或攪拌站。但問及公司混凝土機械設備情況，該員工表示并不清楚，不過透過財務部辦公室窗戶，其指向招待所背后的一個空地，表示下面的設備就是江西鼎盛所有。
記者發現，這個場地實際上就是一個服務站，門口掛著“東風朝柴南昌玉達服務站”的招牌，由于鐵門緊鎖，記者無從進入查看停放里面的兩臺中聯重科泵車的銘牌，不過順著招待所后側的窗戶望去，不難發現這是兩臺臂架長度分別為52米和56米的中聯重科-CIFA品牌新泵車，目前并未上正式車牌。
記者隨后以客戶名義致電該公司負責設備管理的羅俊平。他透露，江西鼎盛目前有30余臺泵車，全部采購自中聯重科。“37到64米的都有，泵車都是這兩年全新的，我們每年都是(從中聯重科拿貨)5到10臺，前年是5到10臺，去年也是5到10臺，今年我們又拿了10臺。”羅俊平如是說。
根據羅俊平的說法可推測，2012年江西鼎盛從中聯重科處真實的泵車采購數量應不超過10臺。