一方面受到消費電子產業迅速衰落的沖擊，另一方面重組電子產品業務并不順利，日本松下遭遇兩年內的第二次巨額虧損。
　　根據松下5月10日發布的年報，截至2013年3月31日的2013財年，松下營收下降7%，凈虧損為7542.5億日元（合74.6億美元），此前一個財年的虧損則為7721.7億日元。
　　“日本電子產品沒有調整出面向未來的產業結構，這是根本問題。”帕勒咨詢有限公司資深董事羅清啟對《第一財經日報》表示，雖然松下目前也在進行整合化的業務結構調整，但成效并不大。

　　三大市場縮水9%

　　從凈收入來看，松下遭遇到了五年來最糟糕的一次。財報表示虧損的主要原因是商譽減值、無形資產縮水以及遞延所得稅資產估值的增加。
　　在財報中，松下固定成本削減額達2365億日元，生產線和價格壓低貢獻847億日元，另外日元貶值貢獻利潤30億日元。
　　此前，松下的高管自愿削減薪金。松下總裁津賀一宏和董事長大坪文雄將把自去年11月以來的薪金退還40%，其他高管也退還自己工資的20%。而且，從今年7月起，津賀一宏的薪金還將比去年同期減半。而由于資產處置、資產證券化以及資產減值損失，松下總資產從2012財年的6.6萬億日元縮水至5.4萬億日元。
　　地區銷售上，日本、中國和歐洲市場的縮水都達到9%以上，銷售額從高到低分別是日本（3.8萬億）、美洲（1.02萬億）、中國（0.94萬億）、亞洲（0.88萬億）、歐洲（0.67萬億），唯一上升的是美洲市場，增長6%。目前日本市場和外國市場的比例已接近1：1（52：48）。
　　而從各業務板塊貢獻來看，相比2012財年，松下平板電視、BD錄像機、數碼相機、移動電話等都有一定程度的下降，雖然汽車系統和車用電池銷售有小幅上升，數碼產品營收還是減少了629.2億日元。
　　“松下正在從迅速萎縮的消費電子行業撤退。松下斥資數十億美元投資的電視面板工廠，因為電視需求跳水而蒙受巨大損失。” 產業經濟評論家洪仕斌對記者表示，無論是減薪、賣資產都是“節流”，都是為了提升外界信心，但這不是解決問題的根本。日元貶值有利于日本產品出口，但日元貶值是否可持續、日本家電巨頭能否重拾輝煌還需要觀察。

　　節流尚需先“開源”

　　近期，松下以5.36億美元的價格出售了其在東京的總部大樓和包括豐田、本田等企業股份約1000億日元。而索尼前不久也出售了東京、紐約的辦公大樓，售價分別達到12億美元和11億美元。兩巨頭高管還主動放棄獎金以安撫投資者。
　　而同為日本家電巨頭的夏普也在尋求緩解債務壓力的途徑。5月2日，兩家日本銀行——瑞穗實業銀行和三菱東京日聯銀行正在考慮授予夏普約1000億日元的信貸額度，以幫助夏普應對即將到來的債券贖回。
　　“但是真正的拳頭產品還是欠缺。”羅清啟對記者表示，通過賣資產去整理資產負債表讓它變得好看，本質上很難說是一種好的解決方式。在消費電子領域，日本受到中國、韓國的壓力比較大，日本缺少在軟硬配合、商業模式上的領先，所以受到的擠壓是多重的。
　　洪仕斌也認為，過去的“金三角”中，相比中國和韓國，日本已經開始明顯落后，目前應該把重點放在開拓新能源等新產業上面，目前日本在這一方面還具有優勢。“汽車系統和車用電池銷售這些都屬于新能源，在財報中也能看到業績是增長的，未來這塊還有很大空間，日企不應該還抱著原有的產業思維。”洪仕斌對記者說。
　　在財報中，松下汽車系統和車用電池銷售有小幅上升。而在此前，津賀一宏曾表示要淘汰公司不盈利的業務，轉向新的增長領域，比如汽車和環保技術。